喬布斯沒有選擇把手機鍵盤做得更輕更薄，而是用iPhone改寫了交互邏輯，馬斯克不追求造“更好的電動車”，而是重寫汽車的能源體系。

在別人追求“改進一點點”時，他們卻思考怎么“推翻重來”。

馬斯克從開始創(chuàng)業(yè)，就非常清楚這個信條并貫徹至今：“任何事情絕不是只需要好出10％，而是要創(chuàng)造出10倍的價值。”

這就是10倍成長思維。這種思維是指，當你追求10倍，而不是2倍，你就會逼自己找到真正關鍵的事。

2倍的思維是從過去出發(fā)，如果是10倍，則是從未來出發(fā)。老路當然到不了新地方，當你從“怎么更努力”轉向“做什么才值得努力”，你就擁有了破局的起點。

影響全球奮斗者的10倍增長思維，來自頂級商業(yè)教練丹·沙利文和組織心理學家本杰明·哈迪（Benjamin Hardy）。

10X is easier than 2X！這個書名一度成為席卷硅谷科技圈、創(chuàng)投圈精英的slogan，不要更忙更累，要“更少但更好”！

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終于等到中文官方正版重磅首發(fā)，全球2.5萬企業(yè)家驗證的認知升級系統《破局者三部曲》！

在硅谷創(chuàng)投圈爆火，在全球創(chuàng)業(yè)者社群和管理者圈層引發(fā)轟動。三本書，構成一個完整的成長閉環(huán)：

戰(zhàn)略破局：方向對了，一切都輕盈

效率破局：誰來做，比怎么做更重要

心態(tài)破局：不焦慮，才能走得遠

01

三重破局：在不確定時代，學會10倍思考

戰(zhàn)略破局：《為什么10倍增長比2倍更容易》

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各方贊譽

推薦序一重啟·重塑·重構，尋求蕭條時代的破局之道

陳　瑋

CGL 集團副董事長、CGL 咨詢業(yè)務 CEO

北大匯豐商學院管理實踐教授

推薦序二努力不是關鍵，關鍵是你選擇的增長路徑

高　琳

“有意思教練”創(chuàng)始人、CEO，高管教練

《故事力》《不被定義》作者

引言為什么10 倍增長比 2 倍更容易

顛覆認知：更大的目標反而更容易實現

米開朗琪羅的啟示：去除不屬于大衛(wèi)的部分

自由的本質：10 倍增長帶來的 4 大自由

用減法破局的 10 倍原則

這本書將如何重塑你的增長思維

第一部分10 倍增長的核心法則

第1章 杠桿效應：為何少即是多

2 倍增長的陷阱：越努力越受限

從增量思維到變量思維

案例：0 團隊擴張帶來 4 倍盈利

關鍵轉變：從“如何做”到“誰來做”

第2章卓越標準：專注最重要的20%

成為能實現 10 倍目標的自己

突破線性增長局限

聚焦帶來最大回報的領域

打造不可替代的競爭優(yōu)勢

第3章動機升級：從“需要”到“想要”

豐盈心態(tài) vs. 匱乏心態(tài)

自由的真諦：超越環(huán)境限制

精進之路：持續(xù)強化獨特才能

建立“買家思維”：掌握選擇主動權

第二部分實現10 倍增長的實踐路徑

第4章未來設計：用收獲思維規(guī)劃10 倍增長

收獲思維：看見已經取得的進步

從過往成功中發(fā)現核心的 20%

規(guī)劃 10 倍未來的兩大工具

適應性函數：定義你的成功標準

夢想支票：設定突破性目標

第5章時間革命：1 天如何產出 10 天價值

時間膨脹原理：質量優(yōu)于數量

3 大時間類型：自由日、專注日與緩沖日

自由日：恢復與創(chuàng)新

專注日：心流與突破

緩沖日：準備與優(yōu)化

“每日 3 個重點”原則

第6章團隊杠桿：打造指數級增長引擎

領導力進化：從執(zhí)行者到變革者

領導者的 3 次躍遷

第一次：從親力親為到知人善任

第二次：建立自我管理團隊

第三次：培養(yǎng)具備獨特才能的團隊

結語成為破局者：未來屬于拆天花板的人

參考文獻

我們大多數人都陷在“2倍陷阱”中——努力更多，壓力更大，結果差不多。

丹·沙利文提出一個顛覆性觀點：“2倍增長靠勤奮，10倍增長靠方向?！?/strong>

實現10倍躍遷需要你：砍掉80%偽勤奮動作，聚焦最具杠桿效應的20%。

你的杠桿可以是：

●培養(yǎng)“增益思維”：關注已經取得的進步，在正確的方向上規(guī)劃10倍增長。不著急擴大戰(zhàn)場，而是加深縱深。

●采用“時間膨脹術”：用"自由日-專注日-緩沖日"系統重構時間,當你專注于高價值的20%，一天的產出可能抵得上過去十天。

●打造“人脈杠桿”：用"誰來做"而非"如何做"思維,將80%事務交給團隊。“誰”不僅是外部人才，也包括系統、AI、甚至自動化工具。

總結10倍增長的哲學——更少、更好、更新。 這是關于戰(zhàn)略聚焦與杠桿選擇的行動指南，幫你從“盲目忙碌”走向“精準突破”。

效率破局：《你的團隊是不是在空轉》

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各方贊譽

推薦序一重啟·重塑·重構，尋求蕭條時代的破局之道

陳　瑋

CGL 集團副董事長、CGL 咨詢業(yè)務 CEO

北大匯豐商學院管理實踐教授

推薦序二努力不是關鍵，關鍵是你選擇的增長路徑

高　琳

“有意思教練”創(chuàng)始人、CEO，高管教練

《故事力》《不被定義》作者

引言把握“關鍵人策略”，贏得四大自由

你可以把希望交到別人手中

團隊空轉，是因為問錯了問題

委派是頂級領導者的超能力

讓關鍵人決定“如何做”

變革型領導者會提出愿景并留出空間

象棋思維：讓每個角色成為勝負手

第一部分時間自由，“關鍵人”解放你的 24 小時

第1章 每年多出 500 小時自由，誰為你創(chuàng)造時間

今天就是我的一切

“你自己”才最珍貴

創(chuàng)造者從不抱怨，抱怨者從不創(chuàng)造

越成為更多人的“對的人”，就會越成功

第2章戰(zhàn)略性拖延，在等待中讓“關鍵人”出現

仔細聆聽，拖延是一種智慧

在拖延時獲得突破的兩個關鍵

第3章“借力使力”，每 90 天換擋的“關鍵人策略”

煥然一新的目標感和清晰度

每 90 天一次進化，最大化你的時間效率

第二部分財富自由，用人脈杠桿撬動百倍效能

第4章被動收入引擎創(chuàng)造無限財富

讓被動收入超過生活所需的關鍵

減少日常事務，解放你的思維和精力

投資，增加自己的自由度

只有珍惜時間，才能獲得財富自由

第5章只支付成果，不再購買時間

結束“拼了命在工作”的疲倦狀態(tài)

讓團隊業(yè)績飛速提升的 3 個需求指標

第6章資產型關系，從雇傭到共榮

從“時間 - 努力經濟”到“結果經濟”

把自己和他人都視作投資

第三部分人脈自由，打造超級聯盟

第7章成為他人的優(yōu)秀“關鍵人”

從社交到共謀

建立真正的互利關系

好的連接沒有終點

第8章精準篩選，遠離消解能量的人

只為“關鍵人”排除萬難

永遠做買方，主動選擇高價值關系

第9章自生長網絡，讓人際圈主動為你背書

目標是磁石，會吸引來支持

以鼓勵為基礎，搭建快速反饋循環(huán)

真正努力做團隊的英雄

第四部分目標自由，在能力邊界之外拓展愿景

第10章未來引力，用目標吸引對的人

擺脫目標孤立的解藥

停止競爭，開始合作

第11章無限游戲，通過“關鍵人”拓展新邊界

神奇的“兔子屋”與“墨象社” 184

你希望成為誰的英雄

結語與“關鍵人”同行，讓組織效能百倍升級

致謝

參考文獻

很多團隊不是沒方法，而是“轉得太快”。

會議、匯報、復盤、計劃……忙到深夜，卻沒有真正的推進。丹·沙利文指出：優(yōu)秀的管理者，不是問“怎么做”，而是問“誰來做”。

這本書幫你：

● 從“事事親力親為”的焦慮中解放出來；

● 明確每個人的責任與角色；

● 建立自驅、協作的高效組織。

心態(tài)破局：《誰在偷走你的進步》

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各方贊譽

推薦序一重啟·重塑·重構，尋求蕭條時代的破局之道

陳　瑋

CGL 集團副董事長、CGL 咨詢業(yè)務 CEO

北大匯豐商學院管理實踐教授

推薦序二努力不是關鍵，關鍵是你選擇的增長路徑

高　琳

“有意思教練”創(chuàng)始人、CEO，高管教練

《故事力》《不被定義》作者

序言別讓“差距思維”偷走你的進步

引言從“永遠不夠”到“持續(xù)獲得

第一部分走出“永遠不夠”的比較黑洞

第1章 從“需要”到“想要”的心理重構

“強迫”的激情vs“和諧”的激情

活在當下，心在遠方

消極的自由vs積極的自由

第2章用自己的方式定義成功

從“享樂跑步機”上走下來

創(chuàng)造屬于自己的“成功參照系”

使用你的過濾器，你會走得更遠、更快

第3章停止比較，思維重置

做獨一無二的你，摒棄比較

把自己喚醒，也允許別人把你喚醒

提升幸福感最有效的科學方法

給自己5分鐘發(fā)泄，然后繼續(xù)前進

第二部分打造“持續(xù)獲得”的增益思維

第4章逆向衡量法，構建希望羅盤

提升希望和心理韌勁

從“有意識的有能”到“無意識的有能”

你還是10年前的你嗎

第5章三連勝法則，高賦能時段管理

最大限度地利用每天的“黃金一小時”

每一次成功都很重要

建立“兩分鐘進步匯報責任制”

第6章收獲轉化器，贏得持續(xù)獲得的人生

你的過去由你做主

擺脫非黑即白的思維

看到你所擁有的，就掌握了生活的主動

結語擁有反脆弱的成長系統

致謝

注釋& 參考文獻

我們常被“差距感”綁架。越努力，越焦慮；越追求完美，越否定自己。

這本書提醒：“真正的進步，不是和別人比，而是和昨天的自己比。”

沙利文提出“增益思維（The Gain Mindset）”——一種讓人擺脫內耗、重建信心的思維工具。

從關注“差距”轉向關注“積累”，讓你在高壓時代，保持清晰與內在能量。

三本書形成一個完整閉環(huán)：

●戰(zhàn)略破局：看清方向

● 效率破局：構建機制

● 心態(tài)破局：穩(wěn)住心力

幫你在AI與經濟雙重壓力下，從思維升級、管理進化、心智穩(wěn)定三方面實現系統破局。

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02

頂級商業(yè)教練&組織心理學家強強聯手

作者：丹·沙利文 Dan Sullivan

全球頂級商業(yè)教練，戰(zhàn)略教練公司（Strategic Coach）聯合創(chuàng)始人。

在過去的30多年里，為全球60多個行業(yè)的超過 25 000名企業(yè)家提供了教學和培訓。

被譽為“創(chuàng)業(yè)者的教練中的教練”。

本杰明·哈迪 Benjamin Hardy

知名組織心理學家、暢銷書作家。

Medium平臺連續(xù)四年排名第一，文章登上《哈佛商業(yè)評論》《財富》《紐約時報》等媒體。

他們一個代表戰(zhàn)略與系統，另一個代表心智與能量，共同打造出最實用、最人本的破局之道。

03

全球思想領袖力薦，口碑爆棚

? 亞馬遜評分4.6+，Goodreads萬條好評

? 《哈佛商業(yè)評論》《紐約時報》重點推薦書單

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虎狼之師、勝利之師的破局之道。重啟、重塑、重構！“破局者三部曲”為我們提供了接地氣的框架和方法論。

——陳瑋

CGL 集團副董事長、CGL 咨詢業(yè)務 CEO

北大匯豐商學院管理實踐教授

AI 時代人與人之間的差距變成：誰更能發(fā)揮潛能，誰更能排除干擾，誰的績效就會更高。這套書不僅會改變你做事的方式，更可能改變你看待未來的眼光。

——高琳

“有意思教練”創(chuàng)始人、CEO，高管教練

《故事力》《不被定義》作者

書中的很多觀點和我們熟悉的主流觀點不一樣，但在創(chuàng)新領域，在新興技術影響下的創(chuàng)業(yè)領域，它們是ZUI好的創(chuàng)業(yè)指南。認真學習的創(chuàng)業(yè)者一定會有很大收獲。

——徐勇

中關村天使投資聯盟秘書長，“進化家”創(chuàng)始人

這套書幫我印證了一個觀念：你的成長速度取決于你如何設定目標，如何避免自我消耗，如何找到能放大你價值的“關鍵人”。這套書不只是創(chuàng)業(yè)者必讀，更適合所有想要突破現狀的人。

——凱莉彭

百萬粉絲商業(yè)博主，《把熱愛變成事業(yè)》作者

這本書告訴我們：10 倍增長的關鍵，是用洞察代替慣性，在投入時間不變的情況下，讓產出不斷增加。做得更少，但做得更好——這也是復利人生的核心機制之一。推薦好奇如何做更少的事，但能做得更好的朋友閱讀。

——成甲

《好好學習》《好好思考》作者

一句話：這套書值得每一個“生財人”案頭常備，翻一次，少走一年彎路。

——亦仁

“生財有術”社群主理人

3 本書本質上為創(chuàng)造者提供了完備的能量管理方案，以此減少創(chuàng)造中的內耗，提高每一次創(chuàng)造的產出，獲得不犧牲個人生活、時間和自由的指數級增長道路。推薦完整閱讀和實踐這套書的內容，你會體會到越來越簡單和富足的人生！

——易仁永澄

創(chuàng)業(yè)心智發(fā)展教練，復利人生教練

這套書送給每一個想讓生活和工作更自由的人。它們像 3 把鑰匙：幫你開辟方向、找到同路人、守住內心的力量。

——溜達

《把自己產品化》作者

“把自己產品化英雄聯盟”創(chuàng)始人，“10 倍好先鋒部落”發(fā)起人

AI 時代到來，企業(yè)在經濟下行與技術替代的沖擊下更脆弱了，管理者、創(chuàng)業(yè)者常陷增長瓶頸、團隊渙散、心態(tài)內耗等困境，沙利文的“破局者三部曲”系列圖書正是一把破局密鑰！這套書凝結了 2.5 萬名頂尖企業(yè)家推崇的30 年方法論，從認知升級到組織重構，為 AI 時代企業(yè)成長提供完整路徑，能幫管理者與創(chuàng)業(yè)者打開新世界的大門！

——秋葉

秋葉品牌創(chuàng)始人

這套書給我最大的啟發(fā)是它的“反常識”邏輯——用更高的目標實現更輕松的增長，用合適的人解決復雜的事，用正確的視角獲得持續(xù)的動力。通過系統性的思維升級，跳出大多數人都可能陷入的內卷陷阱，找到屬于自己的“無競爭地帶”。書中的案例和方法論都很實用，這不是一套理論書，而是可以立即應用的行動指南。

——宋超

“北辰青年”創(chuàng)始人

很開心有機會把這套書推薦給更多人?！稙槭裁?0倍增長比2倍更容易》還未出版中文版時，我已經閱讀了朋友的翻譯版，受益匪淺。

這套書不僅告訴我們如何實現 10 倍增長，也告訴我們如何幸福地做到10倍增長。

——粥左羅

《學會寫作 2.0》作者，“頂峰會”創(chuàng)始人

第一，這套書的閱讀體驗很好，內容的含金量JI高；第二，書中藏著自我升級、團隊建設、業(yè)績增長的“金鑰匙”。強烈推薦！

——剽悍一只貓

個人品牌顧問，《一年頂十年》作者

04

獻給每一個破局者！

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業(yè)務遇頂、增長焦慮的創(chuàng)業(yè)者

想打造高效團隊的管理者

被內耗和焦慮困住的職場中堅

渴望重構人生節(jié)奏的自由職業(yè)者

都在用這套書的方法，讓工作更輕盈，增長更持續(xù)。

“不再靠蠻力內卷，而是靠洞察前行?！?/strong>

祝你破局前行，人生登頂！

本期策劃：xiaoyu

編輯：蘆丁

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