孫東旭今日離職了！

2025年11月6日，俞敏洪的一則發(fā)文讓全網(wǎng)聚焦東方甄選的人事變局：確認創(chuàng)始人之一孫東旭因個人原因正式離職，字里行間滿是對其過往貢獻的肯定，一句“沒有東旭的努力和堅忍不拔的奮斗，就不可能有東方甄選的發(fā)展和今天”，給足了這位創(chuàng)業(yè)伙伴最后的體面。

這場體面的告別，既讓人們回望起2023年底那場轟動全網(wǎng)的“小作文風波”，更印證了“善有善報，惡有惡報”的樸素真理——處世之道藏著人生歸途，格局與選擇終究會指引不同的方向。

孫東旭曾是東方甄選的“救火隊長”，是新東方轉(zhuǎn)型路上的關(guān)鍵功臣。2007年加入新東方后，他從普通教師一路成長為區(qū)域校長，在“雙減”政策帶來的行業(yè)寒冬中，扛起了直播帶貨轉(zhuǎn)型的重任。

沒有流量就親自上陣直播，沒有供應鏈就跑遍全國溯源選品，他帶著團隊以“雙語直播+知識帶貨”的創(chuàng)新模式，讓東方甄選從無人問津到爆火出圈，2023財年更是創(chuàng)下營收暴漲262.7%的亮眼成績。

彼時的他，敢闖敢拼、執(zhí)行力驚人，俞敏洪對其“堅韌不拔”的評價毫不夸張，這份功績也讓他成為東方甄選不可或缺的核心人物。

但成也性格，敗也性格。2023年底的“小作文風波”，成為孫東旭職業(yè)生涯的分水嶺。

當官方賬號試圖將董宇輝的核心創(chuàng)作成果歸于團隊，引發(fā)粉絲不滿時，作為CEO的孫東旭本應居中調(diào)和、尊重核心創(chuàng)作者的價值，卻選擇在直播間以“咄咄逼人”的姿態(tài)回應，稱粉絲的維護是“捧殺和拉踩”，還無意間泄露董宇輝薪酬，被網(wǎng)友質(zhì)疑“公開處刑”“打壓主播”。

這種“不夠圓潤”的處理方式，不僅讓東方甄選股價暴跌、粉絲流失，更暴露了其在品牌管理與人際關(guān)系處理上的短板——忽視他人價值、激化矛盾的行為，終究為后續(xù)的離場埋下了伏筆。

風波過后，孫東旭被免去執(zhí)行董事和CEO職務(wù)，雖以顧問身份留守，卻已逐漸從核心決策層邊緣化。

直到2025年11月，這場持續(xù)近兩年的“過渡”終于畫上句號。而俞敏洪的發(fā)文，盡顯老牌企業(yè)家的格局：不追究過往爭議，不否定昔日功績，既回應了外界對二人關(guān)系的猜測，也為孫東旭的離開保留了最后的尊嚴。

這份體面，既是對創(chuàng)業(yè)情誼的珍視，更是對“事了拂衣去，深藏功與名”的處世智慧的踐行。

反觀董宇輝，在風波中始終保持克制與謙遜，即便遭遇功勞被弱化、處境受擠壓的困境，仍堅守對知識傳播的初心和對團隊的尊重。

這份溫潤通透的品性，讓他贏得了全網(wǎng)的支持與信賴，最終在東方甄選獲得了更重要的地位和更廣闊的發(fā)展空間。

離職，并非簡單的“因果報應”，更像是人生選擇的必然結(jié)果。

創(chuàng)業(yè)初期的沖勁可以成就一番事業(yè)，但企業(yè)發(fā)展到新階段，更需要包容、尊重與共贏的格局。

俞敏洪的體面告別，讓我們看到了成熟管理者的胸懷，董宇輝的堅守與成長，讓我們懂得了謙遜與善良的力量。

而孫東旭的經(jīng)歷，則警示著每一個人：職場與人生的長久發(fā)展，從來不是靠強勢打壓，而是靠彼此成就。

大家怎么看呢？

老俞不容易啊，又損失一員大將！