今天我們要聊的，是在職場(chǎng)當(dāng)中那些能夠真正贏得領(lǐng)導(dǎo)信任的方法。其實(shí)這些方法，并不只是說會(huì)說漂亮話那么簡單，更多的是你怎么去把事情做到點(diǎn)子上，怎么去把握好這個(gè)分寸感。沒錯(cuò)，這個(gè)其實(shí)是很多人都關(guān)心的一個(gè)話題，那我們就直接開始吧。

首先我們來談?wù)劊瑸槭裁创蠹乙徽f到領(lǐng)導(dǎo)喜歡的員工，就會(huì)立刻聯(lián)想到那種只會(huì)說奉承話的人呢？這個(gè)其實(shí)很常見，很多人覺得，只要我嘴甜，把領(lǐng)導(dǎo)哄開心了，那我就是領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人。但其實(shí)這是把職場(chǎng)想的太簡單了，單純靠說好話是沒有辦法長久贏得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的，領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)更看重的是你能不能夠真正解決問題，給團(tuán)隊(duì)帶來實(shí)際的價(jià)值。

確實(shí)是這樣，那我們接下來就講一講，“會(huì)來事兒”在職場(chǎng)當(dāng)中到底是什么意思，它到底是一個(gè)褒義詞還是一個(gè)貶義詞？其實(shí)“會(huì)來事兒”這個(gè)詞，在職場(chǎng)里面經(jīng)常被誤解，它其實(shí)不是說你要去阿諛奉承，更多的是說你這個(gè)人情商高，辦事兒靠譜，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得把事情交給你，他很放心，這才是“會(huì)來事兒”。

這樣啊，嘴甜可不是說讓你見什么都夸，那樣只會(huì)讓人覺得你很敷衍。嘴甜真正的意思是你能夠準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)的情緒和需求，然后你說出的話既能讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到被理解，同時(shí)又能給他提供一些新的看法。所以說會(huì)說話的人，都有很強(qiáng)的洞察能力和共情能力。

比如說開會(huì)的時(shí)候突然冷場(chǎng)了，他會(huì)很巧妙地把話題轉(zhuǎn)移，讓大家都不至于尷尬，又維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的體面；或者說領(lǐng)導(dǎo)安排的一件事情，他不光會(huì)說“我馬上去做”，還會(huì)說“我打算怎么怎么做，大概什么時(shí)候能完成”，讓領(lǐng)導(dǎo)很清楚整個(gè)進(jìn)度，這樣就會(huì)讓溝通變得很順暢，氣氛也會(huì)變得很融洽。

是啊，這樣的員工會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得很省心，溝通成本也會(huì)降低很多，團(tuán)隊(duì)的氛圍也會(huì)很好，領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)特別愿意去重用這樣的人。

確實(shí)，那為什么有的人給領(lǐng)導(dǎo)送個(gè)小禮物都能讓領(lǐng)導(dǎo)覺得很舒服，而有的人反而會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得有壓力呢？

這其實(shí)就是一個(gè)怎么去消除義務(wù)感和回報(bào)壓力的事情，因?yàn)槿硕际窍矚g得到的，但是討厭被虧欠的。真正會(huì)來事兒的人，在跟領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)完全感覺不到有這種被討好的感覺。

這么說的話，送禮的方式也很有講究了。比如說你出差回來，給領(lǐng)導(dǎo)帶了點(diǎn)特產(chǎn)，你要是說“特意給您買的”，那領(lǐng)導(dǎo)可能就會(huì)覺得“我欠你個(gè)人情”；但你要是說“客戶送的，大家都有份兒”，那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得“我收下也沒有什么心理負(fù)擔(dān)”，心意他也領(lǐng)了，這就叫會(huì)包裝，太有道理了。

那咱們來換個(gè)角度，為什么有的人永遠(yuǎn)都只能等著領(lǐng)導(dǎo)給他布置任務(wù)，而有的人總能走在領(lǐng)導(dǎo)前面？

其實(shí)這個(gè)差別就在于，有的人只是被動(dòng)地在等，“你讓我做什么我就做什么”，他可能永遠(yuǎn)都是一個(gè)執(zhí)行的角色；但是有的人會(huì)去想領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)任務(wù)背后還有什么別的需求，會(huì)主動(dòng)去準(zhǔn)備好一些方案，或者提前去發(fā)現(xiàn)一些可能會(huì)有問題的地方，這就會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得很省心。

這么說的話，其實(shí)就是主動(dòng)去思考、主動(dòng)去做和等著被安排，結(jié)果真的會(huì)差很多。沒錯(cuò)，就像我們說的，你在匯報(bào)問題的時(shí)候，不要只帶著問題來，要帶著幾個(gè)解決方案來，讓領(lǐng)導(dǎo)去選，那領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得很輕松，對(duì)你也會(huì)很信任；或者說你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在某一個(gè)信息上面有缺失，你能及時(shí)去補(bǔ)位，把一些可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)都提前排查掉，你想想領(lǐng)導(dǎo)是不是會(huì)越來越依賴你？

那為什么說分寸感在跟領(lǐng)導(dǎo)相處的過程當(dāng)中是這么重要的一件事情？因?yàn)闀?huì)來事兒的人，不光要知道什么事情該做，更要知道什么事情是不能碰的。你的熱情如果過了頭就變成一種冒犯，你的關(guān)心如果不合時(shí)宜，就會(huì)變成一種打擾。

聽起來就是這個(gè)距離感和尺度真的挺難拿捏的。是的，比如說你在跟領(lǐng)導(dǎo)相處的時(shí)候，不要一天到晚黏黏糊糊的，非得要跟人家稱兄道弟；下班之后沒有什么緊急的事情，就不要去打擾人家的生活，也不要去打聽人家的一些私事。讓領(lǐng)導(dǎo)覺得跟你在一起是很輕松、沒有壓力的，他才會(huì)愿意去信任你。

我們今天其實(shí)聊了這么多“會(huì)來事兒”的表現(xiàn)，其實(shí)說白了，核心還是要讓我們的工作溝通變得更順暢，讓我們跟領(lǐng)導(dǎo)之間的合作變得更高效。