前言

12月4日，法國總統(tǒng)馬克龍在北京結(jié)束會談后直飛成都。

而日本對華半導(dǎo)體貿(mào)易逆差，同期卻擴大到驚人的2.3萬億日元。

現(xiàn)實為何如此分化？務(wù)實合作帶來了什么？

法國賺得盆滿缽滿，日本虧到心驚肉跳

2025年12月的北京，注定要被載入史冊。

法國總統(tǒng)馬克龍的專機剛剛降落，就帶來了大禮包。

他與中方達成的合作清單，長得驚人。

從核電到航天，從可再生能源到農(nóng)產(chǎn)品，幾乎無所不包。

空客公司更是收獲滿滿，拿下了價值超150億美元的大單。

這意味著未來幾年，中國上空將有120架新飛機。

它們都印著法國的國旗，以及先進的歐洲技術(shù)。

法國企業(yè)家的臉上，個個笑開了花。

他們計劃中的對華投資，總額將超過230億美元。

這筆錢將流向中國的西部，流向充滿活力的成都。

然而，就在法國人舉杯慶祝時，東京的氣氛卻一片凝重。

日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的會議室里，氣氛壓抑得讓人窒息。

一份最新的貿(mào)易報表，像一塊巨石壓在每個人心頭。

報告顯示，今年前11個月，日本對華半導(dǎo)體貿(mào)易逆差，高達2.3萬億日元。

這個數(shù)字，比去年同期瘋狂增加了67%。

它徹底打破了日本連續(xù)五年的貿(mào)易順差美夢。

日本企業(yè)界一片哀嚎，許多公司被迫調(diào)整在華策略。

他們眼睜睜看著市場份額，被歐洲競爭對手搶走。

這背后的賬，算得人心里發(fā)慌。

一本精明的生意經(jīng)，與一場輸紅眼的豪賭

為什么會這樣？這根本不是什么復(fù)雜的問題。

說到底，這更像一道簡單的算術(shù)題。

法國人打的是一本精明的生意經(jīng)，非常務(wù)實。

馬克龍的戰(zhàn)略很清晰，他把它叫做“戰(zhàn)略自主”。

這聽起來很高深，其實操作起來很簡單。

第一步，在北京定下合作的大方向。

第二步，親自飛到成都去落實具體項目。

他有明確的時間表，具體的執(zhí)行人，還有清晰的驗收點。

法國看重的是，中國龐大的市場和應(yīng)用場景。

他們有先進的技術(shù)，但需要更大的舞臺來施展。

把法國的實驗室技術(shù)，放到中國龐大的供應(yīng)鏈里。

這條路子走通了，實驗室的構(gòu)想就能很快變成賺錢的產(chǎn)品。

法國國際問題專家高大偉看得明白。

他說，這是歐洲攜手中國參與全球創(chuàng)新的關(guān)鍵契機。

法液空公司的總監(jiān)，更是直接點出了氫能合作。

他們期待與中方深化合作，把氫能項目真正落地。

這就是法國人，先把能賺錢的生意抓在手里。

而日本的劇本，則完全不同，更像一場輸紅眼的豪賭。

以高市早苗為首的右翼，似乎有種賭性不改的毛病。

他們明知挑釁中國會吃虧，卻偏偏還要加大賭注。

他們把寶全押在了美國身上，搞什么美日澳印四方機制。

還試圖限制對華技術(shù)出口，想通過封鎖來解決問題。

這種思維，已經(jīng)完全脫離了現(xiàn)實。

現(xiàn)實世界的答案樸素而有力。

它告訴所有人，地緣政治的噪音，終將被真實的繁忙所覆蓋。

當飛機在天上飛，班列在地上跑，核電站穩(wěn)定發(fā)電的時候。

那些靠情緒堆砌起來的陣營感，就會瞬間崩塌。

風向變了，從G7裂痕到全球共識

法國的“特立獨行”，并沒有讓它在國際上變得孤立。

恰恰相反，它像一顆石子，投進了平靜的湖面，激起了層層漣漪。

第一個回應(yīng)的，是歐盟委員會主席馮德萊恩。

她公開表示，支持中法在多邊主義框架下的合作。

這種支持，不是空話，背后是歐洲企業(yè)巨大的利益訴求。

歐洲的總部們，每天看的不是政治口號，而是財務(wù)報表和訂單。

誰給它們帶來了真金白銀，誰的聲音就更洪亮。

巴西、南非等新興市場國家，也紛紛站出來表態(tài)。

它們贊賞法國反對技術(shù)封鎖的立場，因為這符合它們的利益。

這清晰地表明，歷史的鐘擺正在回擺。

它正在朝誰在賺錢、誰在丟市場的方向，堅定地擺去。

就連G7內(nèi)部，也不是鐵板一塊了。

馬克龍計劃邀請中方參加2026年的G7峰會，他自己就是主辦國。

這個提議，直接刺痛了日本政府。

高市早苗的團隊立即公開反對，聲稱中國與G7有太多不合。

但法國完全不理會，依然我行我素。

這顯示出，G7內(nèi)部已經(jīng)出現(xiàn)了深刻的裂痕。

這種裂痕，源于各國對國家利益計算的不同結(jié)果。

越來越多的國家，開始按照利益和事實來做選擇。

他們不再盲目地聽從某個大國的指揮棒。

這種務(wù)實主義的轉(zhuǎn)向，正在形成一種新的全球共識。

給世界的答案：在分歧上畫線，在合作上做加法

從巴黎到北京，從東京到柏林，世界正在給出自己的答案。

這個答案，其實并不復(fù)雜，甚至可以說非常樸素。

它就是法國正在示范的：在分歧上清晰地畫線，在合作上拼命地做加法。

什么是畫線？就是在核心利益問題上，絕不含糊。

馬克龍訪華前，法方就明確重申了奉行一個中國原則。

這條紅線，是中方最關(guān)心的，也是雙方能健康交往的基礎(chǔ)。

法國以歐洲大國和安理會常任理事國的身份說出這句話。

這相當于給了日本那些試圖“擦邊試探”的政客一記響亮的耳光。

什么是做加法？就是在所有能夠合作的領(lǐng)域，尋求共贏。

中法友誼的底氣，從來不靠空話，而是靠并肩做成的事。

從1964年的建交“外交核爆炸”，到今天的大亞灣核電站。

從大亞灣的設(shè)備引進，到今天臺山EPR的全球首堆并網(wǎng)。

再到如今中法清潔能源產(chǎn)業(yè)園的揭牌，這是一條雙向奔赴的大道。

那些能發(fā)電、能減碳、能賺錢的項目，比任何口號都能把人心凝在一起。

法國實際上給全世界打了個樣，怎么與中國相處，怎么做到雙贏。

而高市早苗，則成了典型的反面教材。

她忽略了一個最簡單的道理：日本最大的毛病是經(jīng)濟，而中國反制打的正是經(jīng)濟。

這套“務(wù)實主義說明書”，值得所有國家好好學習。

它告訴我們，走得穩(wěn)，才能真正走得遠。

結(jié)語

一個國家的成熟，不看它喊的口號多響亮，要看它的賬本算得多精明。

未來，能給老百姓帶去好日子、能讓自己國家賺真金白銀的，才是真正的好玩家。

在你看來，除了法日，還有誰正在這場全球大棋局里算錯了賬？

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