重慶國(guó)豐實(shí)業(yè)有限公司作為重慶市涪陵區(qū)國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)、重慶市高新技術(shù)企業(yè)，圍繞國(guó)有企業(yè)改革提效增能行動(dòng)，推動(dòng)實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂·改革賦能”計(jì)劃，打造新時(shí)代“紅巖先鋒”變革型組織，堅(jiān)持抓黨的建設(shè)和抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，秉承“忠誠(chéng)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、圖強(qiáng)”企業(yè)精神，凝心聚力創(chuàng)新“四個(gè)一”引領(lǐng)“四條鏈”推動(dòng)國(guó)豐電鋁黨旗紅，激活“紅色引擎”，不斷提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育形成新質(zhì)生產(chǎn)力，以企業(yè)高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、主要做法

（一）“一面旗”領(lǐng)航致遠(yuǎn)，理論武裝頭腦，抓好強(qiáng)根鑄魂

堅(jiān)持以“黨建鏈”引領(lǐng)“價(jià)值鏈”，堅(jiān)定“國(guó)企姓黨”政治屬性，加強(qiáng)政治理論教育和黨性教育，提高全體黨員、干部“不忘初心、牢記使命”的思想自覺(jué)，將學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)融入日常、抓在經(jīng)常，擰緊全體黨員、干部的世界觀人生觀價(jià)值觀這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”，夯實(shí)企業(yè)的“根”和“魂”，為推動(dòng)國(guó)豐實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想保障。

一是以學(xué)促思筑牢黨性根基。堅(jiān)持把加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)作為錘煉黨性修養(yǎng)的“必修課”，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，切實(shí)利用黨委理論學(xué)習(xí)中心組、“三會(huì)一課”、主題黨日等學(xué)習(xí)形式，按照“組織生活常態(tài)學(xué)、黨政會(huì)議專題學(xué)、特色活動(dòng)共同學(xué)、日常自覺(jué)主動(dòng)學(xué)”的原則，依托政治理論課、革命傳統(tǒng)課、形勢(shì)政策課、警示教育課、知識(shí)技能課“五堂課”開(kāi)展集中培訓(xùn)、黨員輪訓(xùn)，進(jìn)一步提升全體黨員的理論素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、履職能力。

二是以警促廉守住紀(jì)律底線。持續(xù)開(kāi)展“清風(fēng)拂正氣 廉潔在我心”系列廉潔活動(dòng)，打好制度保廉促廉、宣傳導(dǎo)廉傳廉、教育思廉樹(shù)廉、監(jiān)督塑廉強(qiáng)廉、文化助廉興廉“五廉”組合拳，積極實(shí)施“盯責(zé)任促落實(shí)、盯問(wèn)題促糾偏、盯隱患促固安”的“三盯三促”監(jiān)督行動(dòng)，堅(jiān)持以案為鑒、以案說(shuō)紀(jì)，通過(guò)“以案四說(shuō)”警示教育、集體廉潔提醒談話、參觀廉潔教育基地等方式，筑牢拒腐防變的思想防線，扎實(shí)推進(jìn)清廉國(guó)企建設(shè)。

三是以考促學(xué)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。公司黨委將年度黨建重點(diǎn)任務(wù)納入綜合考核，健全專項(xiàng)檢查、年度督查、工作考核一體化管理機(jī)制，以考核上的動(dòng)真碰硬，促進(jìn)學(xué)習(xí)上的真抓實(shí)干。各分公司、子公司黨組織以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，形成“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的工作體系，對(duì)各自領(lǐng)域的各項(xiàng)任務(wù)掛圖作戰(zhàn)、打表推進(jìn)，激勵(lì)廣大黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中干出特色、干出亮點(diǎn)、干出成績(jī)。

（二）“一條線”貫穿到底，服務(wù)中心工作，推進(jìn)黨建引領(lǐng)

堅(jiān)持以“黨建鏈”引領(lǐng)“產(chǎn)業(yè)鏈”，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，深化拓展“煤—電—鋁—鋁深（精）加工”產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步鞏固提升企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

一是在攻堅(jiān)突破中礪劍。鼓勵(lì)黨員同志把崗位當(dāng)戰(zhàn)位，把平時(shí)當(dāng)戰(zhàn)時(shí)，緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)攻堅(jiān)突破，激發(fā)公司活力。引導(dǎo)黨員破除本領(lǐng)恐慌，讓黨員同志在安全生產(chǎn)上出實(shí)招，在質(zhì)量科技上求突破，在降本增效上見(jiàn)成效，在重點(diǎn)項(xiàng)目上下功夫，在經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化上砥礪奮進(jìn)，將每一項(xiàng)措施都變成產(chǎn)值和效益，切實(shí)發(fā)揮“一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘”的作用，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)豐“三大板塊”，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。較2017年重組之初，公司實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值率241.75%。

二是在嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)中錘煉。通過(guò)“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績(jī)、當(dāng)標(biāo)桿”，讓黨員同志在嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)中練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事。開(kāi)展合規(guī)體系建設(shè)，把“管”的責(zé)任、“嚴(yán)”的要求、“治”的重點(diǎn)貫穿企業(yè)管理全過(guò)程，錘煉黨員同志破解難題、化解矛盾的本領(lǐng)。聚焦物資采購(gòu)、物流運(yùn)輸、工程建設(shè)、物資處置等招投標(biāo)及實(shí)施過(guò)程中的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患，各級(jí)黨組織督促建立完善重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)控機(jī)制，建立物資采購(gòu)等重要崗位輪崗換崗制度，不斷鏟除腐敗滋生的土壤和條件。

三是在創(chuàng)新發(fā)展中淬火。切實(shí)把發(fā)揮黨員先鋒模范作用融入創(chuàng)新發(fā)展的具體行動(dòng)，以創(chuàng)新賦能數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理，用數(shù)據(jù)流打通決策流、業(yè)務(wù)流、執(zhí)行流，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控、全流程貫通、全要素覆蓋，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字化車(chē)間、智能工廠建設(shè)，圍繞工藝節(jié)能技改、設(shè)備運(yùn)行管理，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新等方面，不斷提效增能，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）“一盤(pán)棋”通力作為，加強(qiáng)支部建設(shè)，打造堅(jiān)強(qiáng)堡壘

堅(jiān)持以“黨建鏈”引領(lǐng)“創(chuàng)新鏈”，開(kāi)展“紅巖先鋒·四強(qiáng)四好”黨支部創(chuàng)建，組織“黨建+安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、崗位練兵、技能競(jìng)賽”等活動(dòng)，把各黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、服務(wù)改革發(fā)展、凝聚職工群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙提升”。

一是“黨建+安全生產(chǎn)”，確保持續(xù)盈利。第一分公司黨支部建立“紅巖黨員勁鋁先鋒隊(duì)”，針對(duì)電解鋁生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)、電解槽智能化節(jié)能改造、殘極面塊破碎系統(tǒng)投運(yùn)、煙氣凈化系統(tǒng)改造項(xiàng)目等事故易發(fā)頻發(fā)的點(diǎn)位和環(huán)節(jié)，分兵把守、嚴(yán)防死守。嚴(yán)格落實(shí)黨員“揭榜掛帥”制度，開(kāi)展“精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)”交流培訓(xùn)，選樹(shù)“最美產(chǎn)業(yè)工人”“身邊的榜樣”等先進(jìn)模范，開(kāi)展“黨員骨干做示范，群眾職工跟著干”行動(dòng)，確保一線從業(yè)人員操作技能和綜合素質(zhì)整體提升，為公司持續(xù)盈利提供支撐。

二是“黨建+供給保障”，完成目標(biāo)任務(wù)。中涪南熱電公司黨委結(jié)合黨小組“小型、靈活、多樣、實(shí)效”的特點(diǎn)，在黨小組的基礎(chǔ)上建立“紅巖黨員熱電突擊隊(duì)”，使“突擊隊(duì)”活躍在生產(chǎn)一線、攻堅(jiān)一線，打通黨建與電煤供給保障深度融合的“最后一公里”，確保機(jī)組平穩(wěn)持續(xù)運(yùn)行、安全環(huán)保達(dá)標(biāo)、供給保障高效。

三是“黨建+專精特新”，推動(dòng)提效增能。渝湘精密公司黨支部深挖創(chuàng)新潛力，以技術(shù)型青年黨員為核心建立“紅巖黨員壓鑄攻堅(jiān)隊(duì)”，重點(diǎn)圍繞質(zhì)量管理、市場(chǎng)拓展、二期項(xiàng)目建設(shè)等方面搶抓機(jī)遇、深化管理，以“專精特新”賦能企業(yè)特色發(fā)展，進(jìn)一步加大研發(fā)投入，縮短研發(fā)周期，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。

（四）“一股勁”人人爭(zhēng)先，點(diǎn)燃干事激情，彰顯奮斗風(fēng)采

堅(jiān)持以“黨建鏈”帶動(dòng)“奮斗鏈”，加強(qiáng)黨員教育管理，做好群團(tuán)服務(wù)工作，叫響唱亮“努力奮斗就會(huì)創(chuàng)造幸?！笨谔?hào)，引導(dǎo)廣大職工自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極主動(dòng)向黨組織靠攏，奮進(jìn)新征程，建功新時(shí)代。

一是人才隊(duì)伍“活”起來(lái)。探索黨建育人新引擎，積極把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干培養(yǎng)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，安排生產(chǎn)、技術(shù)、管理等多條業(yè)務(wù)線的入黨積極分子和業(yè)務(wù)骨干交叉輪崗，推動(dòng)懂黨務(wù)、精業(yè)務(wù)、善管理的復(fù)合型人才培養(yǎng)進(jìn)程，同時(shí)把思想政治教育貫穿人才培養(yǎng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力“雙提升”，不斷激發(fā)干部人才隊(duì)伍活力，確保公司事業(yè)發(fā)展薪火相傳、后勁十足。

二是黨員作用“顯”起來(lái)。在生產(chǎn)車(chē)間廣泛開(kāi)展“黨旗在一線高高飄揚(yáng)”活動(dòng)，設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)50個(gè)，“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”凸顯黨員敢于亮身份、踐承諾，打硬仗、扛重?fù)?dān)的過(guò)硬品質(zhì)，引導(dǎo)黨員做好本職工作、干在實(shí)處、走在前列、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，真正做到想干事、會(huì)干事、干成事，促進(jìn)黨員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮主力軍作用，全力以赴推動(dòng)公司目標(biāo)任務(wù)完成。

三是群團(tuán)建設(shè)“動(dòng)”起來(lái)。舉辦“努力奮斗就會(huì)創(chuàng)造幸?！敝黝}思政教育大講堂、青年職工座談會(huì)，引導(dǎo)職工熱愛(ài)黨、熱愛(ài)祖國(guó)，號(hào)召職工用努力奮斗創(chuàng)造幸福生活。開(kāi)展“書(shū)香國(guó)豐·全員閱讀分享會(huì)”，營(yíng)造“多讀書(shū)、讀好書(shū)、會(huì)讀書(shū)”的學(xué)習(xí)氛圍，鼓勵(lì)職工以書(shū)為友、以書(shū)為伴，獲取知識(shí)、增長(zhǎng)見(jiàn)聞、汲取力量。堅(jiān)持將創(chuàng)建“青年文明號(hào)”納入黨建的重要目標(biāo)，充分發(fā)揮黨建帶團(tuán)建的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)團(tuán)員青年在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中爭(zhēng)當(dāng)生力軍、突擊隊(duì)，打造一支意志堅(jiān)定、作風(fēng)頑強(qiáng)的青工隊(duì)伍。

三、初步成效

（一）“抓黨建促管理”水平取得新成效。以基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目為牽引，全面抓好責(zé)任落實(shí)、考核問(wèn)效、評(píng)先評(píng)優(yōu)、黨風(fēng)廉潔、陣地建設(shè)、教育引領(lǐng)六個(gè)方面工作，推動(dòng)各級(jí)黨組織建設(shè)特色化、黨員管理信息化、黨建活動(dòng)方案化、黨建考核制度化、過(guò)程管理流程化，把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上，實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)開(kāi)展黨建工作體檢，圍繞黨建工作標(biāo)準(zhǔn)要求、重點(diǎn)任務(wù)完成情況，查找、解決工作中存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)黨建工作落實(shí)落細(xì)落深。近7年先后涌現(xiàn)出各級(jí)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員23名，中涪南熱電有限公司設(shè)備管理部電氣班榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，公司黨委被區(qū)委評(píng)為先進(jìn)基層黨組織并獲得涪陵區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?名職工被分別榮獲涪陵區(qū)“涪陵英才”“最美產(chǎn)業(yè)工人”“感動(dòng)涪陵十大人物”等稱號(hào)。

（二）“抓黨建促業(yè)務(wù)”水平取得新突破。通過(guò)充分發(fā)揮黨建政治優(yōu)勢(shì)，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨建工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)黨建與中心工作同頻共振、互融互促，形成以“全面嵌入、深度融入，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、增盈創(chuàng)效”為內(nèi)涵的企業(yè)黨建特色工作模式。并且充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以“規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”為目標(biāo)，以“八個(gè)規(guī)范”為標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)各分子公司黨組織規(guī)范管理，強(qiáng)化激勵(lì)和約束、責(zé)任和監(jiān)督相結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)黨組織高效運(yùn)行為中心工作服務(wù)，引領(lǐng)強(qiáng)化內(nèi)控管理、安全環(huán)保、財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)等各項(xiàng)工作，公司成功創(chuàng)建重慶市專精特新中小企業(yè)、重慶新材料研發(fā)制造先進(jìn)企業(yè)、重慶市高新技術(shù)企業(yè)。

（三）“抓黨建促發(fā)展”水平邁上新臺(tái)階。公司通過(guò)“一面旗”“一條線”“一盤(pán)棋”“一股勁”，著力構(gòu)建“黨建+”工作新格局，促進(jìn)黨的組織優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。圍繞“一基兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，國(guó)豐價(jià)值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、奮斗鏈“四鏈”有效銜接融合，堅(jiān)定不移地走“煤—電—鋁—鋁精加工”一體化道路，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力持續(xù)增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“以黨建項(xiàng)目推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”的良性互動(dòng)格局。2021至2023年，營(yíng)收年平均增長(zhǎng)138.12%，2024年1至5月，利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)187.87%，成為涪陵區(qū)首個(gè)實(shí)行“超利潤(rùn)”分享和執(zhí)行“五險(xiǎn)二金”的國(guó)有企業(yè)，廣大職工的獲得感更足，幸福感更可持續(xù)，安全感更有保障，家國(guó)情懷更加深厚。

四、經(jīng)驗(yàn)啟示

近年來(lái)，重慶國(guó)豐實(shí)業(yè)有限公司通過(guò)“創(chuàng)新‘四個(gè)一’引領(lǐng)“四條鏈” 推動(dòng)國(guó)豐電鋁黨旗紅”黨建創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，也是基層黨組織的生命力所在，只有通過(guò)不斷的思路創(chuàng)新和大膽實(shí)踐，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)黨建工作中能調(diào)動(dòng)的一切力量，才能在日新月異的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)管理中穩(wěn)住腳跟，占得一席之地。國(guó)豐實(shí)業(yè)創(chuàng)新“四個(gè)一”，以“黨建鏈”引領(lǐng)“價(jià)值鏈”“產(chǎn)業(yè)鏈”“創(chuàng)新鏈”“奮斗鏈”，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)支部和黨員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，帶動(dòng)全體職工拼搏奮進(jìn)，將“個(gè)人一招棋”融入“企業(yè)一盤(pán)棋”，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)楣旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定、管理水平不斷提升、合作項(xiàng)目穩(wěn)步突破提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，實(shí)現(xiàn)了黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展互相促進(jìn)、深度融合。

稿件整理：咨詢2部

稿件來(lái)源：人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

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