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近日,山東菏澤牡丹區(qū)多所初中的招生規(guī)模引發(fā)社會廣泛關(guān)注。其中,牡丹區(qū)第二十二初級中學初一設(shè)94個班,二十一中設(shè)84個班,區(qū)實驗中學設(shè)76個班。這些數(shù)字遠超國家及山東省“初中每年級6-10個班”的辦學標準,最高者達國家標準的9倍以上。
當放學時分,數(shù)千名學生與家長擠滿校園周邊道路,交通陷入癱瘓,這樣的“壯觀”場景背后,折射出的并非教育繁榮,而是義務(wù)教育階段辦學偏離本質(zhì)的隱憂。辦學不是辦工廠,當“超級初中”以流水線式規(guī)模擴張,教育本應有的溫度與個性,正逐漸被標準化的數(shù)字所吞噬。
01
超編辦學:違規(guī)背后的資源集中與規(guī)劃失責
“超級初中”的出現(xiàn)并非偶然,而是優(yōu)質(zhì)教育資源分配失衡與地方規(guī)劃缺位共同作用的結(jié)果。從資源層面看,牡丹區(qū)二十二中這類學校憑借多年積累的高升學率、優(yōu)質(zhì)師資,形成了強烈的“名校效應”。周邊縣區(qū)乃至農(nóng)村的家長,為讓孩子獲得更好的升學機會,不惜跨區(qū)域租房,爭相將孩子送入該校。
數(shù)據(jù)顯示,該校2022年已計劃招收69個初一班級,2025年班級數(shù)增至94個,三年間增幅超36%,生源的持續(xù)涌入直接推動學校規(guī)?!耙靶U生長”。
與之相對的是,當?shù)夭糠制胀ǔ踔忻媾R生源流失,有的學校每年級僅2-3個班,優(yōu)質(zhì)師資、教學設(shè)備不斷向“超級初中”傾斜,形成“強者愈強、弱者愈弱”的馬太效應,破壞了區(qū)域教育生態(tài)的多樣性。
而從地方治理層面看,超大規(guī)模辦學的根源在于政府規(guī)劃的短視與責任缺位?!读x務(wù)教育法》明確規(guī)定,縣級以上人民政府需根據(jù)本行政區(qū)域內(nèi)適齡兒童、少年的數(shù)量和分布狀況等因素,制定學校設(shè)置規(guī)劃,新建居民區(qū)應同步配建學校。但牡丹區(qū)部分政府部門卻以“節(jié)省投入、便于管理”為由,選擇將資源集中于少數(shù)學校,忽視了適齡學生的增長趨勢。
事實上,菏澤市總?cè)丝诔?50萬,近年來城鎮(zhèn)化進程加快,農(nóng)村學生向城區(qū)流動的趨勢明顯,城區(qū)學位需求逐年上升,該校2022年的69個班已顯飽和,卻未及時啟動新建或改擴建計劃,最終導致2025年班級數(shù)突破90個。更值得關(guān)注的是,地方政府曾以“擔心未來適齡學生減少導致資源浪費”為由拖延建校,但《教育強國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》早已明確“推進小班化教學”的目標,若提前按更高標準規(guī)劃學校,未來可通過降低班額、提高師生比實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教學,所謂“浪費”的借口,本質(zhì)上是對教育責任的推諉。
02
流水線困局:規(guī)模擴張下的教學質(zhì)量失守
教育的本質(zhì)是“一棵樹搖動另一棵樹,一朵云推動另一朵云”,需要教師與學生的深度互動、個性化引導。但當班級規(guī)模突破合理閾值,教育便不可避免地淪為“流水線生產(chǎn)”。從師資配置來看,按照國家規(guī)定的初中師生比1:13.5計算,牡丹區(qū)二十二中94個初一班級,按每班55人估算,共5170名學生,需配備約383名專任教師,但該校實際專任教師僅586人,需同時承擔初一至初三教學任務(wù),僅初一師資缺口就達137人。臨時聘用教師占比超過20%,他們流動性大、教學經(jīng)驗不足,難以應對大班額下的個性化教學需求。
有班主任表示:“每天批改60多份作業(yè)就要耗掉3小時,根本沒時間進行個別輔導,只能“抓兩頭,放中間”。這種教學模式下,學生的學習漏洞難以及時彌補,為未來中高考埋下隱患。
教育實驗表明,班級人數(shù)超過50人后,師生互動頻率下降40%,學生課堂參與度降低25%。在菏澤某中學的課堂上,教師需使用“小蜜蜂”擴音器授課,后排學生仍聽不清板書內(nèi)容。
硬件設(shè)施的短缺則進一步加劇了“流水線”的困境。
有消息稱,牡丹區(qū)二十二中因教室不足,將初二學生分流至周邊小學和幼兒園上課,學生需在不同校區(qū)間奔波,學習連貫性被打斷;食堂容量有限,學生排隊打飯平均耗時20分鐘,午休時間被壓縮至不足30分鐘;操場面積僅能滿足部分班級同時活動,多數(shù)學生的體育課只能以“自由活動”為主。這種“擠出來”的辦學條件,與“讓每個孩子享有公平而有質(zhì)量的教育”的目標相去甚遠。
03
破局之路:回歸育人本質(zhì),守住教育底線
“超級初中”的問題,不是單一學校的問題,而是區(qū)域教育發(fā)展的系統(tǒng)性問題。要破解這一困局,需從資源配置、規(guī)劃監(jiān)管、評價體系三方面發(fā)力,讓教育回歸育人本質(zhì)。
在資源均衡層面,應堅決落實“教師縣管校聘”制度,推動優(yōu)質(zhì)師資跨校流動。通過“集團化辦學”讓名校與薄弱學校共享課程、教研資源,同時加大對薄弱學校的硬件投入,統(tǒng)一生均經(jīng)費、信息化平臺標準,逐步消除“名校光環(huán)”,減少家長的擇校焦慮。
在規(guī)劃監(jiān)管層面,上級教育督導部門需對超規(guī)模辦學的學校開展專項調(diào)查,督促地方政府落實法定責任。一方面,要根據(jù)菏澤市城鎮(zhèn)化進程與人口流動數(shù)據(jù),科學預測未來5-10年的學位需求,加快新建、改擴建學校步伐;另一方面,應建立學校規(guī)?!凹t線制度”,明確規(guī)定初中每年級班級數(shù)不得超過10個,對違規(guī)擴張的學校暫停招生資格,對失職的政府部門依法追究責任。唯有以剛性監(jiān)管守住辦學標準,才能避免“辦學變辦工廠”的異化。
而在評價體系層面,需打破“唯升學率”的單一標準,建立多元化教育評價體系。教育部2024年發(fā)布的《義務(wù)教育質(zhì)量評價指南》明確要求,評價學校需兼顧學業(yè)質(zhì)量、學生綜合素質(zhì)、師資隊伍建設(shè)等維度。牡丹區(qū)可試點“特色學?!痹u選,鼓勵普通學校發(fā)展藝術(shù)、體育、科技等特色課程,讓每所學校都能找到自身定位,讓家長意識到“適合孩子的學校才是最好的學?!?。當教育不再以“規(guī)模”論英雄,而是以“質(zhì)量”“特色”為追求,“超級初中”自然會失去存在的土壤。
教育不是流水線,孩子更不是標準化的零件。當牡丹區(qū)的“超級初中”用94個班的數(shù)字詮釋“規(guī)?!睍r,我們不應忘記,教育的真諦是讓每個孩子都能被看見、被關(guān)注,都能在適合自己的環(huán)境中成長。從孔子“有教無類”的理念,到陶行知“生活即教育”的實踐,千百年來,教育始終以“人”為核心。
如今,我們更應守住這份初心,讓“超級初中”的現(xiàn)象成為歷史,讓每個孩子都能在家門口享受到有溫度、有質(zhì)量的教育,讓教育真正成為照亮未來的光,而非流水線上冰冷的生產(chǎn)流程。這不僅是對每個孩子的負責,更是對教育本質(zhì)的堅守,對民族未來的擔當。
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編輯丨智庫君
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