01

伊春森工集團(tuán)有限責(zé)任公司全面提升管理項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示

02

北京金隅集團(tuán)股份有限公司北京金隅集團(tuán)股份有限公司共享服務(wù)中心詳細(xì)設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目 中標(biāo)候選人公示

03

廣州造紙集團(tuán)有限公司 “十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制項(xiàng)目采購(gòu)結(jié)果公告

04

全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢項(xiàng)目中標(biāo)候選人公示

05

深業(yè)集團(tuán)“十五五”組織管控變革咨詢服務(wù)項(xiàng)目候選人公示

06

南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司2025年改革分析及優(yōu)化提升專項(xiàng)公開(kāi)談判項(xiàng)目中標(biāo)公示

南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司2025年改革分析及優(yōu)化提升專項(xiàng)公開(kāi)談判項(xiàng)目采購(gòu)公告

（采購(gòu)編號(hào)：CG3800062002114970）

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司2025年改革分析及優(yōu)化提升專項(xiàng)公開(kāi)談判項(xiàng)目，采購(gòu)人為南方電網(wǎng)電動(dòng)汽車服務(wù)有限公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：為全面貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決策部署，有針對(duì)性地落實(shí)國(guó)資委國(guó)有企業(yè)改革有關(guān)要求，公司擬采購(gòu)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)為公司做針對(duì)性地輔導(dǎo)、提供建議，推動(dòng)改革任務(wù)實(shí)施，提升改革實(shí)效。

2.2采購(gòu)范圍：要求投標(biāo)方對(duì)公司上一年度（2024年）改革進(jìn)展情況進(jìn)行全面研討和分析，并提出優(yōu)化建議；對(duì)2025年改革進(jìn)展情況進(jìn)行分析，查找短板弱項(xiàng)，協(xié)助建立健全公司市場(chǎng)化與創(chuàng)新等各項(xiàng)機(jī)制體系，提升改革成效，向招標(biāo)方人交付《企業(yè)改革診斷分析建議》、《企業(yè)改革分析及優(yōu)化報(bào)告》。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：深圳。

2.4資格審查方式：資格后審

2.5采購(gòu)分類：專項(xiàng)。

2.6項(xiàng)目類別：服務(wù)。

2.7標(biāo)的清單：

07

中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司人力資源管理咨詢服務(wù)直接采購(gòu)成交結(jié)果公告

08

徐工數(shù)字化干部管理系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目

09

2025年普惠金融業(yè)務(wù)流程重塑咨詢項(xiàng)目采購(gòu)結(jié)果公示

招標(biāo)信息顯示：采購(gòu)內(nèi)容簡(jiǎn)介（以最終邀請(qǐng)文件為準(zhǔn)）

本咨詢項(xiàng)目主要內(nèi)容包括：一對(duì)我行普惠業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行全面評(píng)估分析，形成診斷及差距分析報(bào)告；二設(shè)計(jì)我行普惠業(yè)務(wù)體系整體規(guī)劃方案，規(guī)劃我行普惠業(yè)務(wù)流程重塑；三對(duì)龍商貸線上化產(chǎn)品全流程重塑；四對(duì)龍慧貸等普惠數(shù)字化產(chǎn)品全流程重塑；五規(guī)劃和設(shè)計(jì)普惠數(shù)字化展業(yè)基座、數(shù)字化服務(wù)基座，推動(dòng)雙基座能力建設(shè)；六配套制度與管理優(yōu)化。

該項(xiàng)目需建立標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程，提升普惠業(yè)務(wù)線上化及自動(dòng)化水平，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)提升數(shù)字化支撐能力，強(qiáng)化線上獲客能力，拓展移動(dòng)化展業(yè)能力，提升雙客體驗(yàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。

10

南網(wǎng)國(guó)際公司2025年境外控股公司管控效能提升體系構(gòu)建研究咨詢服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)談判中標(biāo)公示

采購(gòu)公告顯示：

1.采購(gòu)條件

本采購(gòu)項(xiàng)目南網(wǎng)國(guó)際公司2025年境外控股公司管控效能提升體系構(gòu)建研究咨詢服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)談判，采購(gòu)人為南方電網(wǎng)國(guó)際有限責(zé)任公司，項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購(gòu)條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)談判采購(gòu)。

2.項(xiàng)目概況和采購(gòu)范圍

2.1項(xiàng)目概述：為提升境外控股公司管控效能，構(gòu)建科學(xué)完善且具可復(fù)制性的運(yùn)營(yíng)管控體系，南方電網(wǎng)國(guó)際公司擬開(kāi)展境外控股公司管控效能提升體系構(gòu)建研究。鑒于境外資產(chǎn)管理體系面臨主業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不足、治理體系不健全等挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)全球戰(zhàn)略布局支撐，擬選聘采購(gòu)資質(zhì)優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的中介單位提供境外控股公司管控效能提升體系構(gòu)建研究咨詢服務(wù)，助力完成從現(xiàn)狀分析、理論與案例研究到方案設(shè)計(jì)及成果落地的全流程研究工作。

2.2采購(gòu)范圍：圍繞提升南方電網(wǎng)國(guó)際有限公司境外控股子公司管控效能，提供從調(diào)研診斷、案例分析、管控體系優(yōu)化設(shè)計(jì)及成果實(shí)施落地等相關(guān)服務(wù)，具體包括：

（1）調(diào)研分析存量項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展要求梳理存在問(wèn)題；

（2）研究國(guó)際先進(jìn)管理模式與案例，構(gòu)建適配公司特點(diǎn)的管理理論框架；

（3）對(duì)現(xiàn)有管控體系、管控機(jī)制和管理權(quán)責(zé)進(jìn)行分析，提出優(yōu)化建議，分析實(shí)施方法和路徑；

（4）結(jié)合案例分析，研究構(gòu)建管控效能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系；

（5）編制研究報(bào)告與管理體系相關(guān)文件。

2.3項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：廣東省廣州市

2.4采購(gòu)分類：專項(xiàng)

2.5項(xiàng)目類別：服務(wù)

2.6標(biāo)的清單：

11

中國(guó)石油國(guó)際勘探開(kāi)發(fā)有限公司流程優(yōu)化咨詢服務(wù)項(xiàng)目

12

北京金隅集團(tuán)股份有限公司北京金隅集團(tuán)股份有限公司共享服務(wù)中心系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目 中標(biāo)候選人公示

13

越秀集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略研討會(huì)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)結(jié)果公告

14

中交第一航務(wù)工程局有限公司項(xiàng)目管理流程再 造規(guī)劃咨詢服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)結(jié)果公示