你說奇怪不奇怪?單位里那些老老實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的老黃牛,往往干了十幾年還是老樣子。反倒是那些敢拍桌子、敢爭敢搶、甚至有點(diǎn)"不要臉"的人,一個(gè)個(gè)都混得人模人樣。這事兒我琢磨了好多年,最近才想明白其中的門道。
我剛參加工作那會(huì)兒,帶我的老師傅是個(gè)老實(shí)人。他常說:"少說話多干活,是金子總會(huì)發(fā)光。"可他在單位干了三十年,臨退休還是個(gè)副科長。同一批進(jìn)單位的小王,業(yè)務(wù)能力一般,但有個(gè)特點(diǎn)——敢吵架。分活不公,他直接找領(lǐng)導(dǎo)理論;評(píng)先進(jìn)沒他,他能把辦公室門敲得震天響。結(jié)果呢?現(xiàn)在人家已經(jīng)是副局長了。
你說這是偶然?我看不是。單位就像個(gè)小社會(huì),有人的地方就有江湖。在這個(gè)江湖里,太講規(guī)矩的人反而吃虧。我觀察過,那些混得好的人,都有幾個(gè)共同特點(diǎn)。
敢吵架的人,其實(shí)是在劃底線。我們科以前有個(gè)大姐,別人把雜活都推給她,她從不拒絕。后來新來個(gè)年輕姑娘,第一次有人推活就直接懟回去:"這不該我干,誰的事誰負(fù)責(zé)。"當(dāng)時(shí)全場鴉雀無聲,可打那以后,再?zèng)]人敢隨便使喚她。這種"吵架"不是胡攪蠻纏,而是明確告訴別人:我的邊界在這里,越界就要付出代價(jià)。
再說強(qiáng)勢。很多人把強(qiáng)勢理解成霸道,其實(shí)不然。真正的強(qiáng)勢,是在關(guān)鍵時(shí)刻敢于拍板。我們單位有個(gè)處長,每次開會(huì)征求意見,大家都說"隨便""都行"。只有他每次都能拿出具體方案,雖然經(jīng)常被質(zhì)疑,但時(shí)間長了,領(lǐng)導(dǎo)反而最放心把重要工作交給他。這種強(qiáng)勢,本質(zhì)上是一種擔(dān)當(dāng)。
最讓人想不通的是"不要臉"。其實(shí)這里的"不要臉",說的是能放下身段。我們副局長就是個(gè)例子。為了爭取項(xiàng)目,他能天天去上級(jí)單位"蹲點(diǎn)",被趕出來第二天照樣笑嘻嘻地去。別的領(lǐng)導(dǎo)覺得丟面子,他說:"把事情辦成了才有面子。"結(jié)果他分管的部門總是資源最充足。
你可能要問:這樣做人,不會(huì)得罪人嗎?這里有個(gè)誤區(qū)。我見過真正的高手,都是"吵完就算"的類型。他們爭利益時(shí)寸土不讓,但平時(shí)該幫忙照樣幫忙。就像老張,為了經(jīng)費(fèi)能和財(cái)務(wù)吵得面紅耳赤,但同事家里有事,他第一個(gè)頂上去幫忙。這種人,大家反而覺得真實(shí)、可信。
不過話說回來,這些本事要用得好,還得有個(gè)前提:你得有真本事。我們單位曾經(jīng)有個(gè)年輕人,光學(xué)著跟領(lǐng)導(dǎo)吵架,結(jié)果沒三個(gè)月就被調(diào)走了。為什么?因?yàn)樗?fù)責(zé)的工作老是出紕漏。這就好比打牌,你手里沒王牌,再會(huì)唬人也贏不了。
現(xiàn)在的單位環(huán)境也變了。以前可能靠忍氣吞聲也能混日子,現(xiàn)在競爭這么激烈,你不爭取,好機(jī)會(huì)瞬間就沒了。就像我鄰居家的孩子,在公司干了三年沒漲工資,后來跳槽時(shí)才知道,同批進(jìn)去的同事,因?yàn)楦胰フ劶有?,早就是他工資的兩倍了。
但要注意的是,這些方法要用對(duì)地方。該爭的時(shí)候爭,該讓的時(shí)候讓。我們老局長有句話說得在理:"小事情上要讓,顯得大度;大原則上要爭,守住底線。"這才是真正的高手。
說到這里,我想起個(gè)有意思的事。有一次單位搞民主測評(píng),得票最高的不是老好人,反而是那個(gè)經(jīng)常"找事"的科長。大家私下說:"他雖然要求嚴(yán),但跟著他能出成績。"你看,群眾的眼睛是雪亮的。
所以啊,在單位里混,光會(huì)干活還不夠,還得學(xué)會(huì)"發(fā)聲"。這不是教人學(xué)壞,而是要讓自己的付出被看見,價(jià)值被認(rèn)可。就像菜市場賣菜,好菜也得會(huì)吆喝才行。
當(dāng)然,每個(gè)人的性格不同,不是所有人都能做到又吵又鬧。但至少,我們可以學(xué)會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻為自己說句話。比如項(xiàng)目完成時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);該晉升時(shí),大膽表達(dá)意愿。這些都不算"吵架",但也是爭取的一種方式。
最后說個(gè)真事。我們單位最近提拔了個(gè)中層干部,居然是全單位公認(rèn)"最刺頭"的那個(gè)人。任命宣布時(shí),大家反而都覺得合理:"他雖然難纏,但確實(shí)能辦事。"你看,有時(shí)候所謂的"難纏",恰恰是能力的另一種表現(xiàn)。
單位這個(gè)小社會(huì),學(xué)問大著呢。不是說非要學(xué)得油滑世故,而是要在堅(jiān)持原則的同時(shí),找到適合自己的生存之道。畢竟,我們努力工作,不就是為了過得更好嗎?
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