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回歸投資常識長假版2：股債商輪動的規(guī)律

各位書友大家好，歡迎繼續(xù)做客老齊的讀書圈，今天我們繼續(xù)來講這本書，今天我們來看看，大類資產(chǎn)輪動的邏輯。之前給大家介紹過，所謂大類資產(chǎn)，無非就是股債商品，也可以加上現(xiàn)金，這構(gòu)成了主要的大類資產(chǎn)類別，這些也都是流動性最好的資產(chǎn)，是主要的配置標(biāo)的，當(dāng)然還有一些其他的另類資產(chǎn)，比如保險，對沖基金，私募股權(quán)基金，REITs，虛擬幣，房地產(chǎn)等等，對中國人來說，絕大多數(shù)的資產(chǎn)，都在房地產(chǎn)上，房地產(chǎn)之外，才算是金融投資范疇。所以我們討論的大類資產(chǎn)配置，不包括房地產(chǎn)。至于房地產(chǎn)應(yīng)該占到家庭總資產(chǎn)的比重是多少？這個也是因人而異，最理想的狀態(tài)是別超過3分之一，但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，因?yàn)榉孔犹F，所以一般家庭很難實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，90%以上的家庭，房地產(chǎn)配置，都占到了70%以上。如此看來，加上房地產(chǎn)，我們就沒辦法做總體資產(chǎn)配置規(guī)劃了。所以我們就把他排除掉。

那么我們做資產(chǎn)配置的目的是什么？很多人說是為了賺錢，其實(shí)只是其中之一，完整的說，是為了愉快地賺錢，不打破自己心里底線的情況下，賺取盡可能多的收益。所以從這個意義來說，大類資產(chǎn)配置的核心是先要控制風(fēng)險，避免波動打穿你的心理防線，在這個前提之下，然后看看自己能夠賺到多少錢。所以很多人咨詢老齊，資產(chǎn)配置方案的時候，我都會先問兩個問題，1你的資金多久不用，2你能承受多大風(fēng)險。這兩個問題回答出來之后，資產(chǎn)配置邏輯也就清晰了。比如說我1年就要用到的錢，那你只能買定期理財和貨幣基金，時間越短，權(quán)益類股票資產(chǎn)的收益就越是不確定，相反，如果你說我10年都不用，那么就可以加大股票資產(chǎn)的投資比重，時間越長，他的收益增長特征才能體現(xiàn)出來。反而波動性，就沒那么重要了。

長期來看，股票的回報率無疑是所有資產(chǎn)當(dāng)中最高的，甚至沒有之一，股票的真實(shí)年化復(fù)合收益率達(dá)到6.6%，加上通貨膨脹達(dá)到10%。無論發(fā)達(dá)國家股市，還是新興市場股市，都是如此，美國其實(shí)并不是長期回報最高的市場，但最郁悶的是，這個收益他指不定怎么給你，可以按照長牛，每年給你兌現(xiàn)一點(diǎn)，也可以前9年讓你虧錢，最后一年給你翻一倍多。還有更極端的，10幾年都不帶漲的，后面連漲10幾年。美國股市多次上演這樣的戲份，比如29年大蕭條，到50年代才爬出去，之后漲到70年代初，然后又是10年不漲，到82年一直漲到2000年，之后到2013年都是調(diào)整，隨后又漲10年。所以面對如此的市場特征，你就會特別絕望。就像很多人說的，人生能有幾個十年。萬一不巧趕上個10年不漲，豈不是要耗死。

跟股票完全相反的是債券，他長期上漲，每年都有票息，經(jīng)濟(jì)越不好，表現(xiàn)的越好。經(jīng)濟(jì)越好，收益率越高，價格反而越跌。他非常安全，也非常穩(wěn)健，國債和金融債被視為是無風(fēng)險資產(chǎn)，你只要拿著它，就大概率一直會賺錢，但問題是賺不了多少，長期回報只有年化4-5%，到了2025年，票息極度走低之后，可能長期回報也就2-3%了。所以安全的東西，他就沒啥收益，收益高的東西，卻又經(jīng)常不太安全。所以我們經(jīng)常會把這兩類資產(chǎn)組合起來，讓他們優(yōu)勢互補(bǔ)，缺點(diǎn)互補(bǔ)。

至于大宗商品，主要包括四大類，農(nóng)產(chǎn)品，工業(yè)金屬，貴金屬和能源，他們都是期貨交易，本質(zhì)是給產(chǎn)業(yè)資本做對沖用的，比如麥當(dāng)勞擔(dān)心豬肉漲價，就可以做多豬肉價格，一旦價格走高，采購成本上升，利潤下降，那么就可以從期貨市場的收益上彌補(bǔ)損失。那么這些商品的價格，自然也就跟供需關(guān)系息息相關(guān)，供不應(yīng)求，價格就會大漲，供大于求，價格就會大跌。有些東西需求恒定，供給擾動較大，比如豬肉，也有些東西供給恒定，需求擾動較大，比如煤炭。所以商品也不能一概而論。得具體問題具體分析。但對于大宗商品總體來說，跟經(jīng)濟(jì)中的通貨膨脹相關(guān)度較高，經(jīng)濟(jì)繁榮通脹了，商品就都會漲價，通縮了商品大概率會跌價。

世界上做大類資產(chǎn)輪動，最有名的就是美林投資時鐘，這是2004年，知名投行美林證券搞出來的東西，按照經(jīng)濟(jì)強(qiáng)弱和通脹高低，構(gòu)建了四個經(jīng)濟(jì)時區(qū)，經(jīng)濟(jì)是用GDP表示，通脹使用CPI表示，經(jīng)濟(jì)和通脹都往下走的時候，就被定義為衰退周期，最好的資產(chǎn)是債券，其次是現(xiàn)金，股票和大宗商品很差。然后是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，但通脹還在往下，這就是典型的復(fù)蘇期，股票最好，債券次之，大宗潛力很大，現(xiàn)金收益最低。經(jīng)濟(jì)往上走一段時間之后，通脹就開始上來了，這就是過熱期，大宗商品表現(xiàn)最好，其次是股票?，F(xiàn)金在通脹中受損，債券可能還要下跌。然后央行就要出手加息，抑制高通脹，但往往會先把經(jīng)濟(jì)壓下來，也就是經(jīng)濟(jì)向下，通脹還在慣性向上，這時候最好持有現(xiàn)金，大宗商品往往也是最后一棒了。股票在這個滯脹周期內(nèi)，往往會跌的比較厲害。

美林投資時鐘，簡單明了，理論充分，但是最大的問題就在于，在中國國內(nèi)他不好用，因?yàn)檫@些年我們的GDP波動比較弱，而且是長期向下的。所以你好像找不到復(fù)蘇期和過熱期。而CPI里面，我們也被豬肉影響的比較嚴(yán)重，豬肉價格大漲的時候，未必是通脹，很可能就是供給少了。央行也不會因?yàn)樨i肉價格暴漲而去加息。所以國內(nèi)在用美林投資時鐘的時候，往往會做調(diào)整，用工業(yè)企業(yè)利潤或者工業(yè)增加值，來代表GDP，因?yàn)槲覀兪且粋€工業(yè)國家，整個A股當(dāng)中，工業(yè)占比也是非常高。所以工業(yè)周期，基本就代表了我們的經(jīng)濟(jì)周期。而物價方面，我們用PPI替代CPI，也就是工業(yè)物價替代生活物價，雖然PPI也有問題，比如他里面的一些工業(yè)金屬，跟著國外的需求走，不完全反映國內(nèi)經(jīng)濟(jì)狀況等等，但總體來說，PPI還是比CPI靠譜一些。

那么通過工業(yè)增加值和PPI是否就能構(gòu)建出大類資產(chǎn)輪動的模型了呢？還不太行，因?yàn)槲覀兊捏w制跟美國還不一樣，我們是典型的大政府社會，政策對于整個市場的影響太大了，所以還得有一個因素，那就是央行的貨幣信用周期，央行把錢投放到商業(yè)銀行，這個過程我們稱之為貨幣寬松，而商業(yè)銀行把錢投放到企業(yè)手里，這個我們叫做信用寬松。貨幣寬松算是資金的批發(fā)，而信用寬松是資金的零售。所以邏輯上是先有批發(fā)再有零售，得先上貨才能賣貨。

所以改良之后，我們齊家基金給出的投資模型，就變成了政策，經(jīng)濟(jì)，通脹三個維度的模型，政策先行，經(jīng)濟(jì)跟上，用價格去驗(yàn)證，所以也就有了領(lǐng)先指標(biāo)，同步指標(biāo)和滯后指標(biāo)三個邏輯。并且把經(jīng)濟(jì)周期，更加細(xì)致的劃分為，6個階段。接下來我們講講，這三大類指標(biāo)該怎么用。

階段1，就是所有指標(biāo)都處于下行期，也就是政策偏緊，經(jīng)濟(jì)下行，通脹高位回落。這時候是典型的經(jīng)濟(jì)增速放緩初期，意味著剛剛過完一輪繁榮，現(xiàn)在是主動踩剎車，主動給經(jīng)濟(jì)降溫的時期。比如2018年上半年就是一個典型的階段1，這時候大宗和股市都是跌的，長債收益率開始下行，債券市場開始有走牛的苗頭。

接著到了階段2，政策一看，經(jīng)濟(jì)收縮的差不多了，開始松剎車，讓經(jīng)濟(jì)開始慣性減速。這個時間段，最典型的標(biāo)志就是，不再進(jìn)行加息和收緊流動性了，甚至開始了一些寬松預(yù)期，比如央行通過公開市場投放一些貨幣，但此時市場預(yù)期非常悲觀，大家也沒啥做多的欲望。經(jīng)濟(jì)還在磨底，利率還在下行，債券價格明顯走強(qiáng)。股市還是很差。但慢慢的，市場會因?yàn)檎咧饾u釋放出來的貨幣，而開始轉(zhuǎn)變，特別是在寬貨幣，傳導(dǎo)到寬信用的時候，容易走出階段性的一級火箭行情，代表標(biāo)志就是M1和社融觸底回升，這說明資金從批發(fā)走向了零售，那么股市也就往往開始進(jìn)行估值修復(fù)。比如2019年一季度，就是這種情況。2014年底也是類似，只有政策翻多了，經(jīng)濟(jì)和物價都還沒有轉(zhuǎn)變。但股市已經(jīng)開始觸底反彈。此時股債雙牛。

到了階段3，政策在寬松預(yù)期上持續(xù)加碼，逐漸打通信用通道。那么此時大類資產(chǎn)又該如何反應(yīng)呢？

六個經(jīng)濟(jì)階段

各位書友大家好，歡迎繼續(xù)做客老齊的讀書圈，今天我們繼續(xù)來講這本書，回歸投資常識。昨天我們說到了，通過政策，經(jīng)濟(jì)和價格，三大類指標(biāo)，構(gòu)建的六個經(jīng)濟(jì)階段，然后來做資產(chǎn)配置，講到了階段3，政策在寬松預(yù)期上持續(xù)加碼，打通了信用通道，經(jīng)濟(jì)的同步指標(biāo)開始轉(zhuǎn)好，而價格指標(biāo)還在向下觸底。這個階段就是典型的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇初期，市場的風(fēng)險偏好開始提升，央行的錢逐漸流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)，企業(yè)業(yè)績未必改善，但是預(yù)期開始向好，所以此時會出現(xiàn)股債雙牛，二級火箭行情啟動。市場在業(yè)績預(yù)期的推動下，持續(xù)走高。股市進(jìn)入最佳時期。比如2020年3月之后，就是這輪主升浪的行情。

隨后進(jìn)入階段4，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的后期，也就是物價指標(biāo)也開始改善，看到了PPI的明顯回升，市場的投資信心，越來越足。大家已經(jīng)看到了賺錢效應(yīng)，也逐漸認(rèn)識到了牛市到來。此時政策的先行指標(biāo)，開始收油門，但也不著急踩剎車。放任整個經(jīng)濟(jì)慣性滑行。這段時間，市場仍然處于主升浪當(dāng)中，景氣周期類資產(chǎn)，表現(xiàn)最好。也就是說，預(yù)期業(yè)績改善，然后業(yè)績超預(yù)期，進(jìn)而拔高市場預(yù)期，自反饋階段。由于股市太好，吸引了市場太多資金，所以導(dǎo)致社融大幅提升，而債券這邊失血嚴(yán)重，已經(jīng)開始微微轉(zhuǎn)熊。

階段5之后，隨著通脹上行，政策上開始點(diǎn)剎，遏制經(jīng)濟(jì)過熱，明顯的標(biāo)志就是加息，提高準(zhǔn)備金?；蛘哐胄性诠_市場回籠流動性，但政策轉(zhuǎn)向，不一定帶動經(jīng)濟(jì)馬上掉頭，而是仍然會有慣性上沖。物價也同樣在加速趕頂。比如2007年下半年，就是明顯處于階段5的狀態(tài)，2021年也是類似于這樣的情景。此時周期類資產(chǎn)表現(xiàn)最好，大宗商品表現(xiàn)也不錯，但是一些工業(yè)資產(chǎn)，已經(jīng)由于成本上升，而導(dǎo)致利潤下降，股價已經(jīng)開始不漲了。至于債券，此時處于熊陡行情當(dāng)中，也就是快速回撤。

最后就是階段6，政策持續(xù)收緊，信用和貨幣雙收縮，經(jīng)濟(jì)同步指標(biāo)開始向下調(diào)整，通脹拉升到最高位。經(jīng)濟(jì)滯脹期開始，對應(yīng)的就是2008年初的情景和2021年底，市場開始全面轉(zhuǎn)熊。偶爾可能還有一些科技股，能夠最后堅持一下。但也挺不了太長時間了。隨后往往就是泥沙俱下的下跌。

所以我們總結(jié)，階段一是增速放緩前期，債券為主，階段二是增速放緩后期，債券逐漸向股票轉(zhuǎn)移，階段三是復(fù)蘇初期，股票進(jìn)入主升浪，股票優(yōu)先，減持債券，階段四復(fù)蘇后期，依然是股票優(yōu)先，債券換商品，階段五過熱期，大宗商品優(yōu)先，股票次之，階段六滯脹期商品股票逐漸換現(xiàn)金和債券。所以你看，引入政策這個三維變量，我們調(diào)整后的周期，細(xì)化了衰退期和復(fù)蘇期，分別劃分了衰退前和衰退后，以及復(fù)蘇前和復(fù)蘇后。這樣一輪經(jīng)濟(jì)周期就更加清晰了。

但是這里注意一下，整個經(jīng)濟(jì)周期的波動，并非是線性的，也就是說，他不一定按照階段一走到階段六的順序進(jìn)行，有可能會在中途出現(xiàn)一定的折返，比如明明走到了階段三，已經(jīng)有了復(fù)蘇跡象，但突然之間因?yàn)橐恍┨厥庖蛩?，又回到了階段一，這是非常有可能的。而在2022年到2024年，由于中國經(jīng)濟(jì)房地產(chǎn)周期預(yù)冷，通縮加劇，所以就出現(xiàn)了這個情況，在階段一到階段三，反反復(fù)復(fù)走了2-3次。最后都沒能真正啟動二級火箭行情。之所以這樣，就是因?yàn)闃I(yè)績始終起不來。那業(yè)績?yōu)樯镀鸩粊砟?，說到底還是通縮，央行的作用不足以扭轉(zhuǎn)通縮，而財政上非但沒有擴(kuò)張，還在順周期收縮，也就是化債。所以導(dǎo)致，居民，企業(yè)，地方政府都不花錢，中央政府財政擴(kuò)張力度不夠，所以也就沒辦法走出這種通縮的局面。說句通俗的話講，就是反反復(fù)復(fù)的倒春寒出現(xiàn)。那么遇到這種情況該怎么辦呢？其實(shí)也沒必要擔(dān)心，因?yàn)槎爝^后，必然是春天，倒春寒再多，春天的方向也是確定的。所以忍受短期波動，耐心等待就好。該來的春天，還是會來的，只是還有些問題沒有解決好而已。等政策把這些問題都解決了，一定會春暖花開。只要政策實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)向了，那么就不存在，冬天之后還有寒冬的可能。

接下來我們看看，世界主要的策略，其中最經(jīng)典的就是股債平衡組合，剛才也說了，股債有2種相關(guān)性，在通縮的時候，是負(fù)相關(guān)，在通脹的時候是正相關(guān)。但通脹的時間，其實(shí)非常的少，如果按照比例去劃分，50%的時間，股債是負(fù)相關(guān)，剩下50%里面，40%，股債正相關(guān)，但卻是股債雙牛，只剩下10%的時間，是股債雙殺，所以股債配置，足以應(yīng)對市場90%的情況變化。而股債配置當(dāng)中，又以股債平衡策略最為經(jīng)典，最典型的股債平衡策略，就是50股50債，但其實(shí)60股40債，或者40股60債，也都算是股債平衡。舉個例子，我國的社保基金，在投資的時候，就采取了40股60債的平衡策略，他主要投資于A股市場，從2003年投資A股運(yùn)作以來，長期取得了年化7.3%以上的投資回報。還是非常不錯的成績。

但世界上更多地資產(chǎn)配置機(jī)構(gòu)，他們覺得7%的回報，不足以滿足客戶的收益要求，他們至少要追求一個7-8%的投資回報，所以更多地機(jī)構(gòu)采取了60股40債的激進(jìn)一點(diǎn)的投資策略。有數(shù)據(jù)顯示從1973年到2013年的40年當(dāng)中，60%標(biāo)普500指數(shù)+40%美債的這個組合獲得了9.6%的年化收益，比全倉股票其實(shí)差不了多少，全都買標(biāo)普500指數(shù)，同期也就是10.2%，所以年化就差了0.6%的收益，但是波動率，小了三分之一。也就是說更容易拿得住了。衡量投資組合好壞，有一個重要的指標(biāo)，叫做夏普比率，說的其實(shí)就是性價比，在同等收益下，承擔(dān)更小的損失風(fēng)險，或者在同等風(fēng)險下，獲得更高的收益，那么60/40組合，夏普比率要明顯高于單一持有股票和債券。所以可見組合投資，讓性價比提升了。

這里得多說一句，很多朋友可能并不明白，為啥要選一個收益更低的投資方式，投資不就是要比收益率嗎？這話其實(shí)并不準(zhǔn)確，投資要比的是你能拿到的收益率，那么什么收益率是你能拿到的呢？就是波動越低，你能拿到的可能性也就越大。波動越大，你能拿的這個收益的可能性也就越小。大家自己想想，存款和貨幣基金，你幾乎可以肯定拿到收益，為啥， 因?yàn)樯稌r候都敢買，買完都懶得看，因?yàn)樗麜恢苯o你錢。沒人天天去打聽自己的存款，貸給哪個企業(yè)了吧？為啥這么踏實(shí)，就是他相信國家的銀行，一定會還本付息。買國債也同樣如此。但是買股票你就不踏實(shí)，總擔(dān)心公司出問題，天天都看價格，即便有的公司能夠2-3年漲10倍上去，但你其實(shí)根本就吃不到這個漲幅，別總覺得跌30%，自己就受不了了，漲個30%你同樣會慌得一比。所以這就是波動給你帶來的心理壓力。對于波動越高的東西，我們越是拿不住。比特幣這十年來漲幅是最大的，但根本沒啥人在上面發(fā)財。所以只算收益率沒有意義，投資做組合的目的，就是要把波動率控制在一個你自己很舒服的范疇之內(nèi)，然后賺取長期的回報收入。

所以這就是我們所說的，慢即是快，能夠裝到兜里的才是收益，那么如何才能裝到兜里呢，最基礎(chǔ)的要求就是，波動不能太大。而60-40組合，就能夠滿足這個要求。那么有人說這是在美國股市，所以回報很高，放在大A呢，還能有這么好的回報嗎？ 明天我們就給大家算算，60-40組合，在A股上，這10年來的表現(xiàn)情況?？纯茨懿荒苜嶅X。