房票，作為上海在城中村改造項(xiàng)目中探索多元安置方式、加快推進(jìn)城市更新的重要試點(diǎn)舉措，自誕生之日起就備受關(guān)注。今年9月5日，嘉定區(qū)首個試點(diǎn)房票的城中村改造項(xiàng)目——馬陸鎮(zhèn)彭趙村（北片區(qū)）項(xiàng)目召開動員會，一個多月來，因房票而鏈接促成的供需對接正持續(xù)升溫。

今天，彭趙北項(xiàng)目啟動簽約，這場“雙向奔赴”也迎來“牽手時刻”。不僅前三號抽簽村民都不約而同選擇了房票，當(dāng)天還一共開出17張房票。彭趙北項(xiàng)目也由此成為全市首家在簽約第一天就開出多張房票的城中村改造項(xiàng)目。

001號簽約，001號房票！

上午8點(diǎn)，距離正式簽約還有半小時，翹首以盼的村民早早來到簽約室門口等候。按照昨晚的抽簽順序，前四個抽簽號的村民分別進(jìn)入4間簽約室，選擇配房方案。1號村民趙鋒家庭在抽房環(huán)節(jié)先抽中了一套66平的現(xiàn)房，隨后就進(jìn)入到關(guān)鍵的方案選擇環(huán)節(jié)。

“還有240平方米，我們選房票！”夫妻倆十分果斷，簽字確認(rèn)、信息輸入、核對校驗(yàn)，嘉定區(qū)001號房票隨即誕生。

“非常激動！我選到了自己心儀的安置房，拿到了夢寐以求的房票，等一下馬上就要去房源超市挑房了?！逼拮宇檨喢羰冀K掛著笑容。

顧亞敏說，特地選擇小戶型的安置現(xiàn)房，就是為了給房票留出足夠余額。記者注意到，他們所選方案可以獲得737.2萬元房票基本額度，加上8%即58.9萬元的獎勵，最后能獲得796萬余元的購房額度，以周邊樓盤每平米4-5萬元的均價計(jì)算，這一面額就有了很大的選擇空間。

顧亞敏說，家中孩子已經(jīng)成年，目前準(zhǔn)備考研，懂事又獨(dú)立，不用他們夫妻倆操心，因此這套房子他們打算為自己好好挑一挑，“商品房已經(jīng)進(jìn)入到第四代住宅時代，以后居住環(huán)境會越來越好，我們‘80后’，奮斗了這么多年，接下來也要學(xué)會好好享受生活?！?/p>

巧合的是，抽簽號的2號和3號家庭，也都毫不猶豫地選擇了房票。3戶老鄰居，鎖定了房票“前三甲”，大家連連感嘆無巧不成書，也互相提議一起合影留念?！?21，茄子！”喜悅時刻在笑聲中定格。

兩個“沒料到”，促成“雙向奔赴”

據(jù)了解，彭趙北項(xiàng)目采取“現(xiàn)房+期房或現(xiàn)房+房票”的安置方式，即每戶村民先抽簽獲取一套安置現(xiàn)房，再作下一步的分流選擇。截至今天17點(diǎn)，共簽約25戶村民，發(fā)出17張房票，選擇率68%。

工作組成員告訴記者，項(xiàng)目涉及的268戶村民，動員會召開后的第一個周末，就有20多戶村民組團(tuán)前往房源超市看房；一個多月來，總計(jì)140多戶開具了選房證明，表示了選擇房票的意愿，這一比例，讓工作組直呼“沒料到”。

“馬陸老百姓勤勞能吃苦，多年來攢了一些積蓄，消費(fèi)力還是比較強(qiáng)的。”馬陸鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)和生態(tài)環(huán)境辦公室（房屋土地征收）負(fù)責(zé)人楊立說，除了這個關(guān)鍵因素之外，這里地處新城核心區(qū)，村民們見過世面，會趕時髦，也追求生活品質(zhì)；另外，嘉定要求在售樓盤應(yīng)入盡入房源超市，村民們可選范圍廣、多個樓盤都在原宅基不遠(yuǎn)?！耙虼诉@次房票人氣高，可謂意料之外，情理之中。”楊立說。目前，該項(xiàng)目已有48戶村民在樓盤繳納了10萬元的認(rèn)購金。

面對村民們的高漲熱情，開發(fā)商的響應(yīng)速度之快，也讓工作組有些“沒料到”。

除了進(jìn)入房源超市時給出的送車位、送黃金實(shí)物等20-70萬元不等的優(yōu)惠力度外，在今天簽約現(xiàn)場，又有樓盤給出了最長14個月的交房前過渡租房補(bǔ)貼、搬家服務(wù)等大禮包。有樓盤銷售人員打趣說：“這些手握大額房票的村民，在我們眼里那就是‘行走的人民幣’，這定向?qū)氲摹疂娞炝髁俊?，我們?dāng)然要全力接住?！?/p>

目前，全區(qū)共有15個在售樓盤加入“房源超市”，可選房源共2800多套。作為房票政策成功試點(diǎn)不可或缺的重要力量，開發(fā)商不僅全力爭取“去化”，也提前算好了一筆經(jīng)濟(jì)賬：由動遷安置帶來的這些潛在客戶，讓他們更高效聚焦核心目標(biāo)群，而由此降低的獲客成本，則能夠進(jìn)一步給購房客更多優(yōu)惠，從而更好激活市場，甚至帶動市場化消費(fèi)的升溫。房源超市某樓盤銷售負(fù)責(zé)人屈紅雯說：“過去營銷費(fèi)用一直在成本中占較大比例，這一次房票客戶是地緣客，我們省了不少營銷費(fèi)用，就直接補(bǔ)貼給動遷村民?！?/p>

三方相向而行，打造“三心工程”

多方共贏的背后，是區(qū)、鎮(zhèn)、村三級部門一個多月來精益求精的反復(fù)推演和優(yōu)化。

動遷工作本就被稱作“天下第一難”，再加上房票試點(diǎn)這一全新事物，難度再次升級。看著一張張房票如期誕生，“85后”掛職干部、區(qū)房地征收工作指揮部政策法規(guī)部副部長張洋長舒了一口氣。來自區(qū)房管部門的他，掛職半年來全程參與了此次房票試點(diǎn)簽約工作流程的設(shè)計(jì)。

“我們作為簽約工作主要推進(jìn)部門，深切感受到動力與壓力同時交織。前期每次專題協(xié)調(diào)會都火花四射、探討激烈。”張洋說，房管和征收部門力推房票試點(diǎn)、力爭簽約率，開發(fā)商抓住利好推動“去化”和資金回籠，街鎮(zhèn)則全力完成改造項(xiàng)目造福百姓，三方主體都以高度責(zé)任感同向發(fā)力，才形成了一個穩(wěn)定的底座，托舉著房票試點(diǎn)穩(wěn)步向前。

在“收益共享、責(zé)任共擔(dān)”的工作準(zhǔn)則之下，工作組邊試點(diǎn)邊調(diào)整，相繼推出8份工作提示，為政策落地落細(xì)“打補(bǔ)丁”；同時，建立“專家門診”機(jī)制，對政策中難以全面解答的個性問題把脈開方、一戶一策，形成9條操作口徑，為各環(huán)節(jié)提供技術(shù)支撐，不斷強(qiáng)化房票試點(diǎn)的“強(qiáng)市場化”屬性。各方都發(fā)揮“鉆勁”和“韌勁”，在推演中完善、在爭論中優(yōu)化，努力將政策主張細(xì)化為工作方法、將政策語言轉(zhuǎn)化為操作語言，全力以赴打通路徑、平衡訴求，確保簽約平穩(wěn)有序。

“在原本成熟的動遷簽約流程中無縫接入房票選項(xiàng)，還要確保便于上手，讓村民‘無感’體驗(yàn)，對技術(shù)端也提出了諸多考驗(yàn)?！必?fù)責(zé)全市多個區(qū)城中村改造項(xiàng)目房票試點(diǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的賽林科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人江玲說，一個多月來，技術(shù)團(tuán)隊(duì)持續(xù)在基地蹲守，全程保障簽發(fā)、流轉(zhuǎn)到兌付的各流程管理，也為后續(xù)項(xiàng)目試點(diǎn)作出寶貴探索。

隨著彭趙北項(xiàng)目啟動簽約，下周起，徐行老街城中村也將正式簽約，安亭黃渡北、江橋五四村、馬陸彭趙南3個項(xiàng)目則緊隨其后，預(yù)計(jì)覆蓋2000多戶村民。嘉定區(qū)將繼續(xù)探索與優(yōu)化在這些城中村改造項(xiàng)目中的房票試點(diǎn)，努力將其打造成百姓開心、市場安心、政府放心的“三心工程”。

撰稿：涂軍、張健

攝像：姚卓林

來源：區(qū)房地征收工作指揮部

編輯：倪丹丹

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