圖片來(lái)源：知春創(chuàng)新中心公眾號(hào)文章截圖

著一件黑色T恤、戴著標(biāo)志性的框架眼鏡，久未公開(kāi)亮相的字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴，在10月9日上海徐匯知春創(chuàng)新中心的開(kāi)業(yè)儀式上，以一場(chǎng)技術(shù)味十足的發(fā)言引發(fā)行業(yè)震動(dòng)。

張一鳴用模型中的“過(guò)擬合”（模型對(duì)已知數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)得很好,但對(duì)未知數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)得很差的現(xiàn)象）現(xiàn)象作為類比，直指當(dāng)前AI（人工智能）人才培養(yǎng)的硬傷：“有的人才可能專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，也有‘高精準(zhǔn)’的技能，但面對(duì)創(chuàng)新任務(wù)就不行了。”

這一犀利觀點(diǎn)，在職場(chǎng)社交平臺(tái)“脈脈”9月最新發(fā)布的《2025年AI人才流動(dòng)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱報(bào)告）中或許能找到原因。據(jù)報(bào)告，2025年前7個(gè)月，AI崗位需求同比上漲10倍，但“算法”相關(guān)人才持續(xù)緊缺，“搜索算法”人才甚至面臨“5崗爭(zhēng)2人”的極端供需矛盾。而從“新發(fā)AI崗位量最多企業(yè)TOP20”榜來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)的招聘指數(shù)為29.83，位列首位。

在這場(chǎng)被業(yè)界笑稱為“字節(jié)跳動(dòng)人才戰(zhàn)略2.0”的活動(dòng)上，張一鳴與上海交通大學(xué)ACM班（計(jì)算機(jī)科學(xué)班）創(chuàng)始人俞勇聯(lián)手推出民辦非營(yíng)利機(jī)構(gòu)“上海徐匯知春創(chuàng)新中心”，計(jì)劃招聘對(duì)泛計(jì)算機(jī)和人工智能感興趣的年輕人，培育新一代的創(chuàng)新人才。

張一鳴此舉，一方面展示了字節(jié)跳動(dòng)對(duì)AI人才和AI戰(zhàn)略的重視，另一方面，也折射出字節(jié)在全球AI浪潮中關(guān)于“創(chuàng)新”的深層焦慮。其他大廠還在以高薪爭(zhēng)奪算法工程師時(shí)，字節(jié)跳動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始重構(gòu)人才培育體系。

這或許也正是字節(jié)跳動(dòng)“AI野望”的關(guān)鍵落子——在張一鳴的棋盤(pán)上，人才早已不是可消耗的資源，而是決定算法進(jìn)化上限的核心參數(shù)。

進(jìn)擊的字節(jié)跳動(dòng)AI與人才饑渴

引發(fā)業(yè)界熱議的是，與張一鳴聯(lián)手的上海交通大學(xué)ACM班稱得上是培養(yǎng)中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)家的“搖籃”。其取名源于國(guó)際科學(xué)教育計(jì)算機(jī)組織——“Association of Computing Machinery”。

上海交大ACM班正式成立于2002年，俞勇教授在那年帶領(lǐng)三位本科生在“ACM國(guó)際大學(xué)生程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽”上拿下全球總冠軍，打破了歐美學(xué)校在程序設(shè)計(jì)競(jìng)賽上的“壟斷”歷史。自成立以來(lái)的20年間，ACM班培養(yǎng)出640名畢業(yè)生，其中99%從事計(jì)算機(jī)科學(xué)研究工作。

2025年以來(lái)，張一鳴對(duì)AI業(yè)務(wù)的關(guān)注也有跡可循。

今年6月，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從字節(jié)跳動(dòng)知情人士處獲悉，張一鳴一直很關(guān)注AI業(yè)務(wù)。目前，張一鳴經(jīng)常往返于中國(guó)和新加坡，從2024年下半年開(kāi)始，他每月會(huì)參加一次“Seed”（Seed是字節(jié)跳動(dòng)于2023年啟動(dòng)的核心AI研發(fā)部門(mén)）核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的復(fù)盤(pán)和討論會(huì)。

2025年以來(lái)，字節(jié)跳動(dòng)在AI領(lǐng)域更是展現(xiàn)出前所未有的推進(jìn)力度——幾乎在所有關(guān)鍵AI賽道進(jìn)行重磅布局。

具體來(lái)看，字節(jié)跳動(dòng)在4月開(kāi)啟了Agent（智能體）產(chǎn)品“扣子空間”的內(nèi)測(cè)，該產(chǎn)品主打生產(chǎn)力提升、專家能力支持、寫(xiě)作模式靈活調(diào)整以及能力邊界拓展延伸。

字節(jié)跳動(dòng)對(duì)其通用大模型“豆包”的提升也極為迅速。從今年的4月至6月，公司每個(gè)月都對(duì)模型能力進(jìn)行升級(jí)。6月的“2025火山引擎春季Force原動(dòng)力大會(huì)”上，豆包1.6版本已正式登場(chǎng)。

在多模態(tài)生成模型上，字節(jié)跳動(dòng)也在頻頻加碼。在發(fā)布豆包1.6的同一場(chǎng)大會(huì)上，視頻生成模型“Seedance 1.0 pro”一并亮相。在國(guó)際知名評(píng)測(cè)榜單“Artificial Analysis”上，Seedance在文生視頻、圖生視頻兩類任務(wù)方面均排名首位。

9月，字節(jié)跳動(dòng)進(jìn)一步提升其模型圖像生成能力，推出的Seedream 4.0支持文生圖、圖像編輯及多圖參考等功能，具備多模態(tài)生圖效果。

值得一提的是，字節(jié)跳動(dòng)的Seed團(tuán)隊(duì)還入局具身智能賽道，在7月推出全新VLA（視覺(jué)—語(yǔ)言—?jiǎng)幼鳎┠Ｐ汀癝eed GR-3”，構(gòu)建連接模型和硬件的橋梁。

技術(shù)爆發(fā)的背后，是字節(jié)跳動(dòng)對(duì)AI人才的渴求與“瘋搶”。

印證這點(diǎn)的不止是那29.83的高招聘指數(shù)，記者還注意到，在字節(jié)跳動(dòng)“2026校園招聘計(jì)劃”中，公司對(duì)研發(fā)崗位的需求也有所增加。據(jù)字節(jié)跳動(dòng)微信公眾號(hào)，公司這次計(jì)劃招募超5000名應(yīng)屆畢業(yè)生。其中，開(kāi)放研發(fā)類需求相比此前增加23%。

這次，為了緩解人才焦慮，張一鳴終于親自出手。

據(jù)知春創(chuàng)新中心介紹，該中心這次計(jì)劃招聘對(duì)泛計(jì)算機(jī)和AI感興趣的年輕人，從預(yù)備研究員做起，以在實(shí)踐探索中學(xué)習(xí)的方式，在自主開(kāi)放的環(huán)境中培育出新一代的創(chuàng)新人才，同時(shí)產(chǎn)生具有影響力的研究成果和作品。

張一鳴的AI“創(chuàng)新焦慮”：字節(jié)跳動(dòng)智能邊界亟待人才破局

AI正處于從技術(shù)走向產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵階段，張一鳴則看到了人才“過(guò)擬合”現(xiàn)象對(duì)創(chuàng)新的制約。

張一鳴在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言中表示，自己長(zhǎng)期關(guān)注人才招聘和培養(yǎng)，注意到很多人才的潛力沒(méi)有被充分挖掘。他以機(jī)器學(xué)習(xí)模型中的過(guò)擬合現(xiàn)象作為類比闡述道，有的人才可能專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，也有高精準(zhǔn)的技能，但面對(duì)創(chuàng)新任務(wù)就不行了。

他進(jìn)一步表示，因此，創(chuàng)新中心希望培養(yǎng)思維活躍、有熱情和韌性的人才，其核心特質(zhì)包括獨(dú)立思考和重視實(shí)踐，關(guān)注長(zhǎng)期和全局，在探索中學(xué)習(xí)，保持平常心，放松自信，擁抱不確定性。

對(duì)于張一鳴提到的現(xiàn)象，快思慢想研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)田豐在10月10日接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者電話采訪時(shí)表示，現(xiàn)在做基礎(chǔ)研發(fā)的人通常不涉及產(chǎn)品體驗(yàn)，而產(chǎn)品設(shè)計(jì)師又與客戶面臨的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)存在距離。“大家往往是提著錘子找釘子。”田豐總結(jié)說(shuō)。

在田豐看來(lái)，張一鳴的角度是比較鮮明的。他想要的人才是那種能夠跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨場(chǎng)景地解決真實(shí)世界里復(fù)雜問(wèn)題的人，而不是解決已知固定問(wèn)題的人。

今年4月，字節(jié)跳動(dòng)的Seed工作室率先啟動(dòng)了2026屆的人才招募計(jì)劃。在公告中，字節(jié)跳動(dòng)稱：“不限專業(yè)背景，更關(guān)注你的研究潛力；不拘泥既有技術(shù)，鼓勵(lì)探索智能邊界。”公告中還給出了多個(gè)由畢業(yè)不久新員工做出的有影響力的研究案例。

要破解人才“過(guò)擬合”的問(wèn)題，田豐指出，要從“問(wèn)題定義”出發(fā)，先理解業(yè)務(wù)，再建模轉(zhuǎn)化，最后才是技術(shù)調(diào)優(yōu)。對(duì)于企業(yè)而言，推進(jìn)AI落地首先需要解決人才問(wèn)題，理想的人選是既懂業(yè)務(wù)又懂AI的復(fù)合型人才，若不具備則需通過(guò)組織能力培養(yǎng)來(lái)補(bǔ)齊能力。其次，企業(yè)應(yīng)設(shè)立專注于“AI+”業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心。最后，必須讓業(yè)務(wù)人員與AI技術(shù)人員在項(xiàng)目早期就緊密協(xié)作，避免模型開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)需求脫節(jié)。

目前，字節(jié)跳動(dòng)憑借其在智能算力、基礎(chǔ)模型、應(yīng)用開(kāi)發(fā)平臺(tái)層的全面投入，正試圖打造一個(gè)“AI基礎(chǔ)設(shè)施＋生態(tài)”的閉環(huán)。從豆包大模型到扣子智能體平臺(tái)，從視頻生成到具身智能，字節(jié)的布局覆蓋了AI應(yīng)用的多個(gè)入口。

田豐進(jìn)一步談道，張一鳴自2021年退出一線管理后，重心明顯轉(zhuǎn)向?qū)ψ止?jié)跳動(dòng)未來(lái)十年新邊界的探索上?！爸袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去擅長(zhǎng)從1到10，但在從0到1的原始創(chuàng)新上仍有欠缺。張一鳴想做的，正是推動(dòng)底層范式的突破?！碧镓S說(shuō)道。