在職場(chǎng)中，裁員本是企業(yè)節(jié)省成本、應(yīng)對(duì)危機(jī)的正常調(diào)整手段，本無可厚非。

但有的公司和老板為了逃避支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，往往絞盡腦汁設(shè)計(jì)各種“逼退”套路，讓員工主動(dòng)離職。

這些招數(shù)既隱蔽又狠辣，甚至讓許多職場(chǎng)新人防不勝防。

下面就和大家一起分享下， 黑心的公司和老板會(huì)用哪些招數(shù)來裁員又省錢？

一、調(diào)崗降薪，逼人自離

這是最常見的“軟刀子”手段。企業(yè)通過調(diào)整員工崗位或薪資，制造無法忍受的工作環(huán)境，最終迫使員工主動(dòng)辭職。

1. 明升暗降，外派“發(fā)配”

領(lǐng)導(dǎo)以“升職”為名，將員工調(diào)至偏遠(yuǎn)分公司或冷門崗位，例如從總部管理崗調(diào)到外地銷售崗，表面升職實(shí)則架空權(quán)力。某網(wǎng)友分享，公司曾以“開拓新市場(chǎng)”為由將他派往偏遠(yuǎn)城市，最終因無法適應(yīng)而離職。

2. 調(diào)崗降薪，專挑軟肋

針對(duì)員工的弱點(diǎn)調(diào)整崗位。例如，讓技術(shù)崗轉(zhuǎn)銷售、文職轉(zhuǎn)體力活，甚至將孕婦調(diào)至高強(qiáng)度崗位（如網(wǎng)頁3中懷孕員工被調(diào)崗至銷售，最終因身體原因離職）。公司還可能通過降薪、取消績(jī)效獎(jiǎng)金等方式降低收入，讓員工因經(jīng)濟(jì)壓力主動(dòng)離開。

二、工作施壓，身心俱疲

企業(yè)通過增加工作量、制造高壓環(huán)境，讓員工不堪重負(fù)。

1. 任務(wù)加碼，完不成就走人
對(duì)能力強(qiáng)但需裁撤的員工，不斷加派超額任務(wù)。例如，某公司要求員工白天支援生產(chǎn)線，晚上加班完成本職工作，最終逼走大批年輕人。

2. 績(jī)效陷阱，收入腰斬

以“公司效益差”為由，取消績(jī)效工資或設(shè)置不切實(shí)際的KPI。例如，某企業(yè)將績(jī)效占比從50%提升至80%，員工實(shí)際收入驟降，被迫辭職。

3. “6S檢查”，吹毛求疵

通過嚴(yán)苛的衛(wèi)生、著裝規(guī)定扣錢施壓。有公司規(guī)定女員工必須扎頭發(fā)、男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，違反一次扣50元，最終逼得員工自行離職。

三、心理打壓，雞蛋里挑骨頭

從人格貶低到孤立冷落，企業(yè)通過心理戰(zhàn)摧毀員工信心。

1. 頻繁挑刺，制造“罪名”
領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工工作吹毛求疵，例如因一次遲到批評(píng)“缺乏奉獻(xiàn)精神”，或借“團(tuán)隊(duì)協(xié)作差”等主觀理由否定表現(xiàn)。

2. 架空權(quán)力，邊緣化處理
將核心員工調(diào)至閑職，剝奪實(shí)際工作內(nèi)容。例如，某中層管理者被頻繁調(diào)崗至行政部，最終因無事可做選擇離職。

3. 談話施壓，暗示離職
領(lǐng)導(dǎo)突然約談，暗示“公司困難”“建議另謀高就”，甚至威脅“不辭職會(huì)影響背調(diào)”。

四、鉆法律漏洞，“合法”裁員

部分企業(yè)利用《勞動(dòng)合同法》的模糊地帶，以“合法”名義規(guī)避賠償。

1. 試用期“不合格”

在試用期結(jié)束前，以“不符合錄用條件”為由解雇員工（需提前約定明確標(biāo)準(zhǔn)并留存證據(jù)）。

2. 借“嚴(yán)重違紀(jì)”開人

通過內(nèi)部規(guī)章制度（如遲到3次算“嚴(yán)重違紀(jì)”）解除合同。但需注意：規(guī)章必須經(jīng)民主程序制定并公示，否則無效。

3. 誘導(dǎo)“自愿辭職

以拖欠工資、停繳社保等方式逼迫員工主動(dòng)離職。例如，某公司拖欠工資兩月，承諾“主動(dòng)辭職者補(bǔ)發(fā)工資”，實(shí)則逃避補(bǔ)償金。

五、流程陷阱，溫水煮青蛙

企業(yè)通過長(zhǎng)期消耗戰(zhàn)，讓員工自行放棄維權(quán)。

1. 拖延戰(zhàn)術(shù)，耗到你走
對(duì)維權(quán)員工采取冷處理：不安排工作、不批假、不溝通，甚至散布負(fù)面評(píng)價(jià)，逼其主動(dòng)離職。

2. 分批裁員，分化員工

將大規(guī)模裁員拆分為多輪小規(guī)模操作，避免員工抱團(tuán)維權(quán)。

如何應(yīng)對(duì)？記住這三點(diǎn)！

1. 保留證據(jù)：包括勞動(dòng)合同、工資條、調(diào)崗?fù)ㄖ?、談話錄音等?/p>

2. 拒絕簽字：對(duì)不合理的調(diào)崗降薪文件，切勿輕易簽字同意。

3. 依法維權(quán)：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第38條（欠薪、未提供勞動(dòng)條件）和第46條（經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償），即使主動(dòng)辭職也可索要補(bǔ)償。

結(jié)語

裁員不可怕，可怕的是企業(yè)利用信息不對(duì)稱踐踏勞動(dòng)者權(quán)益。

職場(chǎng)人需提高法律意識(shí)，識(shí)破套路，最大可能的維持自己的合法利益。