9月15日,西貝道歉了。這某種程度上,也意味著,西貝董事長賈國龍個(gè)人層面對標(biāo)“胖東來模式”的階段性失敗。之所以說階段性失敗,是因?yàn)槔习宕蟾胚€要在這條賽道上,再接再厲。
一、賈老板要學(xué)胖東來
9月11日,在董事長賈國龍代表西貝高調(diào)回應(yīng),吹響對老羅的口水戰(zhàn)號角之后,胖東來老板于東來曾在9月12日公開發(fā)布2條內(nèi)容聲援西貝“任何事沒有完美…感謝西貝、海底撈等品牌企業(yè)可以讓我找到相對放心可口吃飯的地方”,“每個(gè)企業(yè)都會(huì)發(fā)生管理上的漏洞和經(jīng)營問題,相信西貝會(huì)提升商品品質(zhì)和顧客滿意度”。不過,在引發(fā)輿論反彈后,于東來在13日凌晨火速刪除相關(guān)文案。
可是,胖東來方面曾經(jīng)來過的聲援,顯然讓賈老板很受用。賈老板對媒體表示不認(rèn)識(shí)于東來,但要努力向胖東來好好學(xué)習(xí)。沒多久,賈老板第二次提及胖東來,這次是在行業(yè)微信群的消息。賈老板表示,自己應(yīng)對(同羅永浩的輿論戰(zhàn))方式有錯(cuò),同時(shí)還以“黑嘴”“網(wǎng)絡(luò)黑社會(huì)”形容羅永浩。微信截圖很快流傳開來,讓本有意息事寧人的羅永浩大為光火,又引發(fā)一波輿論關(guān)注。只是,大家大都把注意力放在了“交戰(zhàn)”雙方的沖突點(diǎn)上,很少有人重點(diǎn)關(guān)注到,賈老板的那條微信消息里,還提了一句“徹徹底底向胖東來學(xué)習(xí)”。從于老板和賈老板的隔空互動(dòng),不難看出,賈老板對胖東來模式深以為然。只是,除了在經(jīng)營模式上學(xué)習(xí)胖東來,恐怕在賈老板的本意里,還有自己作為企業(yè)老板要對標(biāo)胖東來老板于東來的想法。
二、“于東來第二”的吸引力
9月15日中午的西北道歉,是在賈老板和羅永浩網(wǎng)絡(luò)口水戰(zhàn)打了4天,同時(shí)也是西貝單方面主動(dòng)輸、被動(dòng)輸,接二連三輸了4天之后。難能可貴的是,西貝方面通過這次道歉,終于在這場口水戰(zhàn)中低頭,展現(xiàn)出了應(yīng)有的理性,不再固執(zhí)己見給事態(tài)火上澆油。還有不容忽視的一點(diǎn),西貝這次終結(jié)口水戰(zhàn)的道歉,是以“西貝餐飲集團(tuán)”名義發(fā)布,不是以賈老板的個(gè)人名義。要知道,最近幾天賈老板為了這事可是沒少見記者、發(fā)聲明,忙里忙外、忙上忙下??梢哉f,沒有賈老板的一通忙活,這次的風(fēng)波不會(huì)鬧得這般人盡皆知,西貝也不至于栽這么大的跟頭??墒?,高調(diào)了幾天的賈老板,卻在“止戰(zhàn)”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,選擇不再親自發(fā)聲。
在這次和羅永浩的口水戰(zhàn)中,賈老板對公開高調(diào)發(fā)聲展現(xiàn)出的極大熱情,讓賈國龍這個(gè)名字,從之前的低調(diào)不為人所知,在短短幾天內(nèi),迅速實(shí)現(xiàn)了個(gè)人形象與西貝品牌的高度綁定。單說老板個(gè)人形象綁定品牌這個(gè)操作,大家都很熟悉,格力的董明珠、胖東來的于東來很多老板都在這么做。不過,要從輿論反響來看的話,顯然還是胖東來更勝一籌??陀^來看,賈老板在過去幾天之所以異常高調(diào),就是意在比照于東來之于胖東來,打造自己之于西北的公眾形象。從“西貝”二字合為一個(gè)“賈”字不難看出,賈國龍是樂于將自己作為公司話事人,展現(xiàn)在公眾面前的。于是,“胖東來模式”自然就很合他的胃口,既能在公司內(nèi)部享受老板尊榮,又能在輿論場指點(diǎn)江山、出盡風(fēng)頭。更為關(guān)鍵的是,一旦企業(yè)老板的個(gè)人品牌成功打開,就能給自家企業(yè)引流,實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)。
三、不要邯鄲學(xué)步,不要東施效顰
這次的輿論風(fēng)波中,賈老板高調(diào)代表西貝發(fā)聲,幾次三番讓西貝深陷自己人制造的輿論漩渦,以至于全國人民都看得目瞪口呆。實(shí)質(zhì)上,如果以賈老板想要成為“于東來第二”的角度去思考,就大概能明白賈總到底為何會(huì)如此操作了。畢竟,胖東來方面有高調(diào)起訴一波“黑粉”的成功經(jīng)驗(yàn)在前??墒?,賈老板大概只看到了自己想看到的,即作為企業(yè)一方可以硬剛不利于自己的言論。卻沒有看到胖東來方面的柔軟身段,就像剛剛提到的,于東來見自己的觀點(diǎn)不合輿論風(fēng)向時(shí),可是會(huì)火速刪文的。賈總,在輿情不利于自己的情況下,梗著脖子和羅永浩硬剛了三四天??梢?,賈老板眼下還成不了“于東來第二”,因?yàn)槿狈洼浾摶?dòng)的柔軟身段。
不過,賈老板和輿論互動(dòng)方式的改變,也確實(shí)在肉眼可見的發(fā)生。按照這次風(fēng)波中,賈老板展現(xiàn)出的執(zhí)著勁兒,賈老板大概會(huì)繼續(xù)在朝著做“于東來第二”的路繼續(xù)前進(jìn),并在同輿論的不斷互動(dòng)中,形成自己的個(gè)人特色。在西貝的道歉信中,仍舊以賈國龍的名義,發(fā)表對顧客的承諾。顯然,這次的風(fēng)波,并沒有打消賈總要成為公司代言人的念頭。此番過后,賈總的曝光度勢必只增不減,人民群眾以后大概有的熱鬧可看了。
四、西貝受此次風(fēng)波的影響幾何
短期肯定受一些影響,長期來看,西貝最大的問題是受消費(fèi)下行影響業(yè)績。這次的風(fēng)波,本質(zhì)上,是餐飲經(jīng)營者同消費(fèi)者對“預(yù)制”的不同認(rèn)知,并非產(chǎn)品的衛(wèi)生安全問題。賈老板之所以展現(xiàn)出出人意料的高調(diào),其實(shí)代表著賈老板對自家產(chǎn)品質(zhì)量的自信。賈老板可能摸不準(zhǔn)輿論的動(dòng)向,但作為17000名員工的老板,他肯定明白自家產(chǎn)品的質(zhì)量如何,以及自家產(chǎn)品在同行處于什么水準(zhǔn)。毫無疑問,賈老板是有充分自信的,自家的產(chǎn)品處于業(yè)界品控的第一梯隊(duì)。當(dāng)然,這一點(diǎn),還能透過兩方面看出:第一方面,是西貝開放后廚參觀,這就是對自家產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生等的足夠自信,實(shí)際上,大家除了發(fā)現(xiàn)他家確實(shí)有使用預(yù)制工藝,并沒有發(fā)現(xiàn)什么違法違規(guī)的點(diǎn),能做到這一點(diǎn),對于一家連鎖餐飲企業(yè)來說,真的很了不起。
第二方面,是在西貝此番輿論風(fēng)波中,諸多餐飲界同行也紛紛聲援西貝,反倒沒有本著“同行都是冤家”的出發(fā)點(diǎn)去拉踩西貝,我個(gè)人的理解是,這證明了,西貝的預(yù)制工藝屬于業(yè)內(nèi)最體面、天花板級別了。一旦連西貝這個(gè)層級的預(yù)制工藝都要受影響,那其他相關(guān)餐飲企業(yè)自然要承受更嚴(yán)重后果了,所以,不是西貝不能倒下,而是預(yù)制工藝不能倒下。
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