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2025年,品牌市場部還重要嗎?

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品牌市場部,正在成為 “最先被優(yōu)化”的部門。

今年3月,有大型電商平臺宣布撤銷集團品牌部,相關人員并入市場營銷部下的平臺營銷部;6月,360集團創(chuàng)始人周鴻祎也高調(diào)宣稱“要干掉整個市場部”。更早之前,蕉下、聯(lián)合利華等消費巨頭也相繼宣布裁撤了傳統(tǒng)品牌建設團隊,建立更適應市場環(huán)境的新組織。

這一連串的“市場部精簡” 的動作,像一記記重錘砸在營銷人心里,也讓市場開始懷疑:營銷人的價值,真的越來越小了嗎?

這種質(zhì)疑并非空穴來風。在如今追求品效合一、每一分錢都要聽見回響的時代,傳統(tǒng)營銷模式顯得越來越力不從心:投放看似鋪天蓋地,實則精準度低;熱點追不上、內(nèi)容同質(zhì)化;數(shù)據(jù)散落各處,效果難以量化……

可營銷人不是沒有努力。他們熬夜改稿、刷遍平臺找熱點、開會到凌晨……卻依然難以證明自己的價值。

問題真的出在人身上嗎?或許,更該被重塑的是工具與方法。

如果AI可以處理掉重復、低效、靠人工苦力執(zhí)行的環(huán)節(jié),那么營銷人或許就可以回歸本質(zhì):專注策略、洞察人性、講好故事,做真正有溫度的事。



營銷人,被“五大難題”暴擊的日常

凌晨兩點,某美妝品牌的營銷負責人林靜還在辦公桌前絞盡腦汁,團隊為了一款新品面霜的雙11推廣,已經(jīng)連續(xù)熬了三個大夜。

可沒想到,團隊剛有點思路,競品卻突然殺出,搶先一步聯(lián)名一項非遺工藝,打出“國風美妝”話題,瞬間刷爆各大社交平臺。而自家的新品面霜還躺在云盤里,連預熱海報都還沒做出來。

本來林靜團隊還想蹭波熱點,可等團隊整理完數(shù)據(jù)、開完創(chuàng)意會,黃金傳播期早就過去,熱點也已“涼透”。

“別人追熱點像坐火箭,我們追熱點像趕牛車?!绷朱o無奈道出了營銷人逃不開的“熱點響應滯后”的痛點。

這還不是最糟的。等到團隊好不容易想出創(chuàng)意,開始制作傳播內(nèi)容時,設計團隊為了適配雙11的電商詳情頁、朋友圈廣告和戶外大屏,做了十幾版海報,從國風插畫到成分可視化,再到產(chǎn)品特性詳解,雖然過程費時費力,但海報的最終表現(xiàn)力卻總差強人意,最后一周下來只產(chǎn)出了幾張能用的,眼看最佳預熱期就要過去。

投放環(huán)節(jié)更是“憑感覺賭運氣”。媒介按照過往經(jīng)驗選點位,選擇了一線城市核心地鐵+頭部短視頻平臺,整體花費還超出了一點預算。

等到兩周后數(shù)據(jù)回流,發(fā)現(xiàn)投放點位雖然人流量大,但觸達人群大多是中老年群體,與目標觸達群體25~35歲左右的白領群體嚴重錯配,廣告觸達率不足預期的30%。

此外,部門之間的協(xié)作壁壘,也為這次活動增加了難度。市場部按計劃啟動了廣告投放,卻沒及時同步給電商部,導致廣告帶來的流量涌入時,部分地區(qū)面霜庫存不足,用戶要么看不到活動內(nèi)容,要么買不到產(chǎn)品,一次新品營銷活動到了執(zhí)行端狀況百出。

直到銷售數(shù)據(jù)出來后,林靜才明白真正的挑戰(zhàn)剛開始。由于電商平臺的銷量、廣告系統(tǒng)的曝光、會員體系的復購數(shù)據(jù)分散在三個系統(tǒng)里,為此不得不靠人工手動整合數(shù)據(jù),最終發(fā)現(xiàn)整體ROI(投產(chǎn)比)遠低預期。

此時問題在于,由于數(shù)據(jù)分散的緣故,林靜根本不知道是素材不行導致消費者沒興趣了解產(chǎn)品,還是點位設置不當導致消費者根本沒看到活動內(nèi)容。

這意味著下次做活動,依舊兩眼一摸黑,團隊無法從這次教訓中提煉經(jīng)驗,為下次活動產(chǎn)出更有針對性的優(yōu)化方案。

林靜遇到的以上五大難題,幾乎是全體營銷人、品牌人的日常處境。它把人員困在“忙碌而低效”的循環(huán)里,明明每天加班到凌晨,但總在錯過熱點、浪費預算、反復改稿的局面里打轉(zhuǎn)。

營銷人,急需一個能“救場”的智能化工具。

9月15日,瓴羊正式發(fā)布“瓴羊營銷Agent(智能體)”。瓴羊營銷Agent由靈感創(chuàng)意、營銷策劃、素材創(chuàng)作、媒介投放、結(jié)案分析五大子Agent組成,運行在瓴羊Quick Audience、天攻智投等多個營銷產(chǎn)品上。



瓴羊為阿里巴巴旗下全資子公司,致力于為企業(yè)提供一站式數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能升級服務,核心使命是“讓數(shù)據(jù)更普惠、讓商業(yè)更智能 ”,可提供覆蓋數(shù)據(jù)采集、治理、分析的全鏈路產(chǎn)品,以及數(shù)智營銷、智能客服等場景化解決方案。

截至2025年5月,瓴羊已服務超過5萬家企業(yè)客戶,包括寶潔、一汽紅旗、星巴克、自然堂等各行業(yè)領導者,是企業(yè)邁向AI時代的重要伙伴。

Quick Audience是瓴羊旗下的智能營銷增長工具,專注于整合企業(yè)在各渠道的用戶資產(chǎn),利用數(shù)據(jù)與AI技術,提供深入的客戶洞察和自動化運營能力,可幫助企業(yè)實現(xiàn)一站式的全渠道自動化用戶運營,是新一代的智能用戶運營專家。

天攻智投是瓴羊?qū)W⒂诰€下營銷場景的智能解決方案,可為品牌主提供從潛在客戶挖掘、戶外廣告位智能篩選與購買、預算分配,到最終效果評估的全鏈路服務,旨在通過數(shù)智化手段破解傳統(tǒng)戶外廣告投放的難題,實現(xiàn)線下營銷的精準觸達和效率提升。

瓴羊最新推出的五大營銷Agent,如同一個由五位專家組成的“超級營銷天團”,幫助品牌從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)與AI驅(qū)動”,真正實現(xiàn)精準洞察、快速響應、高效溝通。

用瓴羊營銷Agent,銷量瞬間實現(xiàn)3倍增長

當林靜還在為新品營銷焦慮時,宋朝香氛和衛(wèi)仕寵物食品品牌已經(jīng)通過瓴羊營銷Agent實現(xiàn)“逆襲”。

這組由靈感創(chuàng)意Agent、營銷策劃Agent、素材創(chuàng)作Agent、媒介投放Agent、結(jié)案分析Agent組成的“超級營銷天團”,模擬了一個智能營銷團隊,從創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行到復盤,全鏈路重構(gòu)了工作流程,讓營銷提效得到新的助力。

“以前策劃一場營銷活動,光收集信息就要投入大量人力,還要對信息進行討論、修改,整個流程非常耗時而且效率不高?!彼纬惴掌放瓶偙O(jiān)Andy表示。

但在今年七夕營銷活動中,宋朝香氛通過瓴羊營銷Agent,徹底擺脫了以前“低效內(nèi)耗”的局面。

首先靈感創(chuàng)意Agent內(nèi)置的“營銷日歷”功能,自動抓取了過往幾年用戶喜歡的營銷文案,并結(jié)合品牌香氛產(chǎn)品的情感屬性,直接生成了“香伴七夕,為愛加氛”的主題,既貼合節(jié)日氛圍又突出香氛的情感屬性,創(chuàng)意真實且無需強行嫁接。

Andy說:“以前這類創(chuàng)意需要經(jīng)過多次會議打磨,現(xiàn)在幾分鐘內(nèi)即可生成?!?/p>

更重要的是,通過瓴羊營銷Agent產(chǎn)出的內(nèi)容,也能打動人心。宋朝香氛透露,在今年七夕期間,宋朝香氛的七夕禮盒銷量環(huán)比日常增長300%。

瓴羊營銷Agent的價值遠不止于此。此前,宋朝香氛在產(chǎn)品開發(fā)階段常缺乏營銷節(jié)奏意識,因為產(chǎn)品部門較少考慮上市時機。但如今通過瓴羊營銷Agent提供的數(shù)據(jù)洞察,營銷團隊能提前發(fā)現(xiàn)行業(yè)趨勢,例如,Agent預判618期間某類香型需求可能上升,隨后將這些數(shù)據(jù)反饋給產(chǎn)品團隊,明確需提前數(shù)月備貨,以此實現(xiàn)了營銷與產(chǎn)品的高效協(xié)同。

“瓴羊營銷Agent的價值不僅在智能生成內(nèi)容,更能幫助團隊更快、更準地把握市場節(jié)點,推動整體營銷決策的優(yōu)化?!盇ndy感慨道。

如果說宋朝香氛充分發(fā)揮了瓴羊營銷Agent“快和動人”的特性,那衛(wèi)仕寵物保健品則是靠瓴羊營銷Agent的“準”站穩(wěn)了腳跟。

作為寵物營養(yǎng)領域的領導品牌,衛(wèi)仕以前總被“人群圈選難、素材同質(zhì)化、復盤慢”等問題困擾。例如寵物品類多樣,薩摩耶和布偶貓的需求完全不一樣;寵物主人的消費水平也不一樣,如果用同一撥素材發(fā)給所有潛在客戶,轉(zhuǎn)化率很低。



“我們過去依賴人工進行人群圈選和復購周期管理,效率較低?!毙l(wèi)仕天貓渠道負責人蔡藝珂坦言。

今年,衛(wèi)仕引入了瓴羊營銷Agent。通過素材創(chuàng)作Agent,針對不同人群,產(chǎn)出了個性化的文案,例如根據(jù)寵物主人的不同需求,調(diào)整了素材里的寵物圖案,讓潛在用戶一眼就認為這是為自己寵物量身定制的產(chǎn)品。

其次,通過媒介投放Agent,衛(wèi)仕營銷團隊瞬間成為了資深的“精準投流手”,直接根據(jù)不同寵物品種、用戶需求進行精準營銷,縮短了轉(zhuǎn)化路徑,大幅提高了ROI和復購率。

“我們在日常經(jīng)營中,常面對平臺流量成本上升和競品廣告泛濫的情況,但現(xiàn)在通過瓴羊營銷Agent進行人群測試、素材優(yōu)化和實時投放監(jiān)控,大幅提高了投放效率?!辈趟囩姹硎?。

現(xiàn)在,在即將到來的雙11大促,衛(wèi)仕已經(jīng)把瓴羊營銷Agent當成了“核心成員”。

無論是宋朝香氛的“快和動人”,還是衛(wèi)仕的“準”,瓴羊營銷Agent的價值都不止是單純替代人力、進行提效。而是用“數(shù)據(jù) x AI”重構(gòu)了營銷邏輯,讓以前“靠感覺做事”的營銷人,現(xiàn)在能“靠數(shù)據(jù)決策”,推動營銷從經(jīng)驗驅(qū)動邁向數(shù)智驅(qū)動。

營銷進入“智能決策”時代,帶銷量也更有溫度

或許有人會擔心,營銷Agent會讓營銷變得冷冰冰嗎?

恰恰相反。瓴羊營銷Agent的推出,是為了把重復勞動交給機器,把情感創(chuàng)意環(huán)節(jié)留給人。

以前,營銷人總是自嘲又要當策劃,又要當數(shù)據(jù)分析師,還要當設計助理,這無疑會讓最具價值的創(chuàng)意環(huán)節(jié)沒有得到足夠關注,但現(xiàn)在只要恰當利用好瓴羊營銷Agent,營銷人得以卸下重擔,專注擅長的創(chuàng)意環(huán)節(jié)。

這種改變的核心是“靈活協(xié)作”,品牌營銷團隊不需要全鏈路使用五大 Agent,而是可以按需組合。

如果只想解決投放低效難點,那就搭配媒介投放Agent+結(jié)案分析Agent,前者幫助精準選點,后者可進行實時優(yōu)化;如果發(fā)愁內(nèi)容產(chǎn)能不足,可搭配靈感創(chuàng)意Agent+營銷策劃Agent+素材創(chuàng)作 Agent,讓內(nèi)容營銷工作量減負。

在即將到來的國慶假期,某文旅品牌想借此做一個“城市微旅行”活動,但苦思冥想想不出吸引用戶的內(nèi)容。此時,只要靈活利用靈感創(chuàng)意Agent和素材創(chuàng)作 Agent,前者可為其捕捉到“短途游”熱點,并輸出“周末逃離城市計劃” 的創(chuàng)意;后者則能迅速生成景區(qū)海報、短視頻腳本,一站式解決創(chuàng)意瓶頸。

此外,結(jié)合媒介投放Agent的智能算法,并結(jié)合不同渠道特性和消費者行為,還能幫助該文旅品牌自動優(yōu)化廣告投放組合,確保內(nèi)容推送到高潛力群體中。

《天下網(wǎng)商》獲悉,以戶外廣告投放為例,媒介投放Agent能在1分鐘內(nèi),從360個城市、超千萬廣告位中,篩選出目標人群集中、消費潛力大的區(qū)域,并推薦“人群覆蓋濃度≥30%”的高效投放點。

以往,品牌自己進行篩選的話,這個流程可能需要7天,現(xiàn)在人力加上Agent協(xié)作,只需要1天時間,提效90%。

當然,遇到雙11、新品上市等復雜的營銷場景,五大Agent 就能形成“全鏈路閉環(huán)”:靈感創(chuàng)意Agent負責抓熱點,營銷策劃Agent制定方案,素材創(chuàng)作Agent產(chǎn)出內(nèi)容,媒介投放Agent精準投流,最后結(jié)案分析Agent總結(jié)并給出建議。

整個流程無縫銜接,再也不會出現(xiàn) “部門脫節(jié)、數(shù)據(jù)分散”的問題。營銷人也可以從繁瑣、重復的操作中抽身,聚焦更核心的工作。

或許就像Andy所言:“我們不用再加班改素材、手動整數(shù)據(jù)了,而是能專注于思考怎么讓用戶感受到品牌的溫度。”



這就是瓴羊營銷Agent最終想實現(xiàn)的目標:讓每一次營銷都能精準觸達、高效落地,還能與用戶實現(xiàn)情感共鳴。

當 AI 把重復的工作扛起來,營銷人就能把更多精力放在理解用戶、打磨創(chuàng)意上。讓每一次營銷,不僅帶來銷量,更讓用戶感受到品牌的用心。這才是營銷的本質(zhì),也是AI時代營銷的新玩法。

所以,無論未來品牌市場部如何發(fā)展,企業(yè)永遠都有營銷需求,只是未來的“品牌市場部”不一定叫市場部,他們也許是企業(yè)內(nèi)部的“超級營銷增長官”,帶著一群數(shù)字員工,把每一分錢都花成看得見的銷量。

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