王健林突然被限制高消費了。這個消息一出來，就刷爆全網(wǎng)了。但僅僅24小時后，關(guān)于王健林的限高就被取消了。這是怎么回事呢？萬達到底欠了多少錢？

事情的導火索呢？只是一筆1.86億元的債務糾紛。曾幾何時，王健林當著全國人民的面說，先定一個小目標，掙它一個億?？涩F(xiàn)在呢？萬達卻連1.86億元都支付不了了。

對大型房企來說，不怕它欠債規(guī)模大，就怕它小額債務還不起。因為債務規(guī)模大，意味著產(chǎn)業(yè)欣欣向榮，房企的資產(chǎn)規(guī)模也在急速擴大。房地產(chǎn)天然就是依靠債務驅(qū)動的?？梢坏┬☆~債務還不起呢？就意味著，這家房企陷入流動性危機了，賬上現(xiàn)金不夠了。萬達到底欠了多少錢？怎么會連1.86億都還不上？

其實，萬達還不上的不只是這1.86億，還有被強制執(zhí)行的金額52個億。這些錢，暫時都還不上了。根據(jù)2024年三季報顯示，萬達商管債務總額高達2990億元，逼近3000億了。

其中，一年內(nèi)到期的流動負債，就有400億，萬達賬上的現(xiàn)金呢？僅151億。額外的短期借款還有38.9億，算上利息的話，萬達年內(nèi)資金缺口至少在300億以上。那萬達怎么還這些錢呢？只有兩個辦法：一是，借新債，還舊債。二是，變賣資產(chǎn)，抵押還債。

其中，萬達廣場就是王健林手里最優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)了。在2024年間，王健林就賣了30多座萬達廣場。進入2025年以后，王健林又賣了7座萬達廣場?？蛇@些遠遠不夠，萬達欠下的債，就價值200座萬達廣場了。那為什么王健林不繼續(xù)賣呢？有兩大阻礙！

一是，一部分股權(quán)質(zhì)押，被凍結(jié)了。這些萬達廣場不是王健林想賣就能賣的，它背后的股權(quán)很復雜。有些是萬達自籌資金，重金投入打造的。但在萬達搞輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型以后呢，很多萬達廣場就不是王健林自籌資金，自主打造了。它本質(zhì)上，變成了一種“貼牌運營”的生意。比如，它找保險公司合作，由保險公司出錢，所有權(quán)歸保險集團，而萬達呢？負責整個商業(yè)廣場的品牌運營。

也就是說，王健林變成二房東了，背后的保險集團才是一手房東。這些萬達廣場，王健林只有經(jīng)營權(quán)，沒有所有權(quán)。為什么保險集團愿意出錢呢？因為這就是一個收租的生意。只要租金源源不斷地收上來，保險集團就穩(wěn)賺不賠。

另外呢，還有一些是合資打造的，萬達出一部分錢，其他公司出一部分錢。就算王健林想單方面賣掉，也需要跟其他股東協(xié)商一致。還有一部分萬達廣場的股權(quán)，早就被質(zhì)押給銀行，或者其他金融機構(gòu)了，處于被凍結(jié)狀態(tài)，無法轉(zhuǎn)讓。

因此，萬達廣場不是王健林想賣，就能賣的。

二是，沒有那么多人接盤。萬達廣場確實是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，但擅長商業(yè)地產(chǎn)運營的公司，卻很少。它的品牌與萬達深度捆綁。離開了萬達，這些萬達廣場還能否繼續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營？這就是另一個問題了。

此前，接盤萬達的主要是太盟資本、騰訊、京東等。這些資本愿意接盤的，能接盤的，也基本都接盤了。剩下的呢？王健林也很難找到第三方來接盤了。萬達廣場屬于重資產(chǎn)，投資大，周期長，增值空間相當有限，已經(jīng)不好賣了。

看似萬達的商業(yè)帝國依然龐大，但是呢，王健林對萬達廣場的控制權(quán)，已經(jīng)大幅下滑了。

萬達的債務壓力依然很大，王健林的這一關(guān)，還沒有熬過去。