當(dāng)查爾斯三世在2022年繼承王位時(shí)，許多人預(yù)測(cè)這位73歲的國(guó)王會(huì)因守舊而難有作為。 但出乎意料的是，他悄然推行了一套“王室職場(chǎng)淘汰制”能力至上，血緣退居其次。

這一策略的直接體現(xiàn)，是他重用了曾被邊緣化的愛(ài)德華王子和因父母丑聞備受壓力的尤金妮公主。

愛(ài)德華王子，這位女王生前最寵的小兒子，過(guò)去常被媒體稱為“王室隱形人”。 但今年，查爾斯將父親菲利普親王曾擔(dān)任70多年的“愛(ài)丁堡公爵”頭銜授予他，并指派他接棒Lord's Taverners慈善機(jī)構(gòu)的贊助人職務(wù)。

愛(ài)德華的亮相方式極具象征意義：他現(xiàn)身The Oval板球場(chǎng)，與民眾親切交談，甚至蹲下身與特殊教育學(xué)校的學(xué)生擊掌，像極了當(dāng)年菲利普親王的親民作風(fēng)。

令人驚訝的是對(duì)尤金妮公主的任命。 因父親安德魯王子的性丑聞和母親菲姬與愛(ài)潑斯坦的牽連，外界原本認(rèn)為她將永遠(yuǎn)被排除在核心公務(wù)之外。 但查爾斯卻力排眾議，任命她為青年藝術(shù)慈善組織“ArtsWork”的贊助人。

尤金妮并非空有頭銜，她早在倫敦豪瑟與維斯藝術(shù)畫廊擔(dān)任主管，并多次策劃融合公益與藝術(shù)的項(xiàng)目，甚至將資源引入國(guó)王基金會(huì)，推動(dòng)王室公益走向?qū)I(yè)化。

查爾斯的用人邏輯背后，是一場(chǎng)迫不得已的“王室精簡(jiǎn)革命”。 他繼位后發(fā)現(xiàn)，哈里與梅根的退出、安德魯王子的丑聞，加上凱特王妃與自身的健康危機(jī)，導(dǎo)致王室面臨“用工荒”。

陽(yáng)臺(tái)慶典上日漸稀疏的人群，暴露了核心成員的青黃不接。 但查爾斯并未因此退縮，反而借機(jī)推進(jìn)改革：將職責(zé)聚焦于“能干活的人”，而非“有頭銜的人”。

這一策略直接顛覆了傳統(tǒng)王室的運(yùn)作模式。 愛(ài)德華王子一家成為典型案例：他的妻子蘇菲王妃以低調(diào)務(wù)實(shí)著稱，常被拍到自帶環(huán)保杯出席活動(dòng)；他們的女兒路易絲女爵雖未正式入職，卻已頻繁陪同參與公務(wù)，甚至被曝可能未來(lái)?yè)?dān)任威廉王子的助手。

而尤金妮的晉升，則傳遞出更強(qiáng)烈的信號(hào)：王室成員的價(jià)值不再由出身決定，而是憑實(shí)干能力說(shuō)話。

這與哈里梅根的選擇形成鮮明對(duì)比。 據(jù)王室內(nèi)部消息，查爾斯對(duì)“退出王室卻靠爆料獲利”的行為極為不滿，因此堅(jiān)決將資源傾斜給“忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度成正比”的成員。

尤金妮雖與哈里私交甚好，但她從未利用這層關(guān)系炒作，反而在ArtsWork的任命后低調(diào)投入工作，甚至協(xié)助彌合哈里與王室間的裂痕。

這場(chǎng)變革也暗含對(duì)新一代王室的塑造。 愛(ài)德華王子在什羅普郡的“三件套”行程，特殊教育學(xué)院、社區(qū)廚房、足球場(chǎng)，被網(wǎng)友稱為“王室模范生教程”。

他不僅親自顛勺烹飪1英鎊營(yíng)養(yǎng)餐，還記錄青少年足球培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)調(diào)“王室服務(wù)需接地氣”。 而尤金妮則通過(guò)藝術(shù)公益，將王室影響力延伸至教育公平領(lǐng)域，吸引年輕世代關(guān)注。

查爾斯的布局或許正悄然改寫君主制的生存邏輯。 當(dāng)他在溫莎城堡的陽(yáng)臺(tái)上俯瞰寥寥數(shù)人的慶典隊(duì)伍時(shí)，心里清楚的或許是：王室的未來(lái)不在于規(guī)模宏大，而在于每個(gè)成員都能成為不可或缺的支柱。