提出“油電同智”戰(zhàn)略一年后,上汽大眾推出端到端高快NOA,將“人機(jī)共駕”理念深度融入燃油車智能化,直面行業(yè)長(zhǎng)期忽視的燃油車智能需求
文|《財(cái)經(jīng)》特約撰稿人 王欣 趙成
在中國(guó)汽車市場(chǎng),新能源汽車在智能化浪潮中高歌猛進(jìn),但一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是:燃油車仍占據(jù)一半以上的市場(chǎng)份額。超過半數(shù)的消費(fèi)者選擇燃油車,而他們對(duì)智能化的需求,卻長(zhǎng)期處于行業(yè)關(guān)注的邊緣。
然而,這片被忽略的“半壁江山”,正成為汽車產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。誰能率先突破燃油車智能化的技術(shù)瓶頸,誰就能在這場(chǎng)產(chǎn)業(yè)變革中占據(jù)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
但要攻克這座堡壘絕非易事。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,與純電平臺(tái)相比,燃油車實(shí)現(xiàn)高階智能駕駛面臨四大核心難題:熱管理與振動(dòng)控制、電子電氣架構(gòu)適配、傳統(tǒng)機(jī)械部件的精準(zhǔn)控制,以及成本與商業(yè)模式的現(xiàn)實(shí)抉擇。
具體而言,熱管理與振動(dòng)構(gòu)成“物理困局”,燃油車發(fā)動(dòng)機(jī)艙的高溫與持續(xù)振動(dòng),對(duì)高功耗智駕域控制器的散熱和傳感器的穩(wěn)定性提出嚴(yán)峻考驗(yàn)。
電子電氣架構(gòu)方面,傳統(tǒng)燃油車分布式ECU(電子控制單元)和低速總線協(xié)議導(dǎo)致算力分散、信號(hào)傳輸慢,難以滿足智駕系統(tǒng)對(duì)高算力與低延時(shí)的實(shí)時(shí)要求。其次,動(dòng)力系統(tǒng)存在“機(jī)械遲滯”。從控制指令到發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、傳動(dòng)軸的響應(yīng)鏈條長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)平順精準(zhǔn)地控制極具挑戰(zhàn)。
在成本方面,車企為燃油車附加智能化系統(tǒng)顯然會(huì)推高單車成本。而在行業(yè)資源聚焦電動(dòng)化的背景下,其商業(yè)投入產(chǎn)出比備受質(zhì)疑。正因如此,有分析表明,在燃油平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)高階智駕,猶如在“舊地基上蓋摩天樓”,既需突破技術(shù)壁壘,也需權(quán)衡商業(yè)現(xiàn)實(shí)。
嵐圖汽車CEO盧放曾公開表示:“燃油車在系統(tǒng)反應(yīng)時(shí)間、冗余設(shè)計(jì)等方面存在先天不足,并非智能化最佳載體。”這一觀點(diǎn)代表了行業(yè)普遍看法。
( 盧放觀點(diǎn),來源:微博截圖)
更有業(yè)內(nèi)人士直言,在行業(yè)資源聚焦電動(dòng)化的背景下,為“日漸式微”的燃油車投入巨資攻克高階智駕,從商業(yè)回報(bào)上看并非最優(yōu)解。
然而,市場(chǎng)正在給出不同的答案。
根據(jù)上汽集團(tuán)最新數(shù)據(jù),今年9月銷售整車44萬輛,同比增長(zhǎng)40.4%,這一銷量規(guī)模使其重返行業(yè)單月銷量榜首,前九月終端零售337.8萬輛,繼續(xù)在國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)跑。其中,上汽大眾9月銷量達(dá)94089輛,前九月累計(jì)銷量75.2萬輛,占比為23.6%,此前大幅下滑的趨勢(shì)得到有效抑制。
這一回暖與上汽大眾8月至9月的密集產(chǎn)品攻勢(shì)密切相關(guān)。特別是9月底上市的途觀LPro、帕薩特Pro及途昂Pro2026款,全系搭載端到端高快NOA功能,標(biāo)志著“油電同智”戰(zhàn)略持續(xù)深化,燃油車智能駕駛水平正在快速提升。
用“第一性原理”攻堅(jiān)核心技術(shù)
從去年喊出“油電同智”的口號(hào)后,上汽大眾用一年時(shí)間證明了燃油車智能化的可行性。
“一年來,我們的智駕能力發(fā)生質(zhì)變,成功從基于規(guī)則的駕駛模式轉(zhuǎn)變?yōu)槎说蕉四J??!鄙掀蟊娖囉邢薰军h委書記、總經(jīng)理陶海龍告訴《財(cái)經(jīng)》。
盡管端到端技術(shù)從去年才開始大規(guī)模應(yīng)用,但上汽大眾與卓馭科技在智能化領(lǐng)域的合作已持續(xù)近七年?!拔覀兇_保用戶拿到手的就是完整版、可用且好用的端到端系統(tǒng)?!弊狂S科技首席執(zhí)行官沈劭劼對(duì)《財(cái)經(jīng)》說。
“人能不能開油車?能。人的控制反饋頻率有沒有電腦高?沒有。那這個(gè)問題就一定有解。”沈劭劼認(rèn)為,燃油車實(shí)現(xiàn)智能化,關(guān)鍵在于戰(zhàn)略定力,“從一開始就要堅(jiān)信能成功”。
而陶海龍進(jìn)一步指出,在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)中,除了大眾與奧迪,在燃油車高階輔助駕駛領(lǐng)域投入的品牌屈指可數(shù)。這種市場(chǎng)空白,成為上汽大眾技術(shù)突圍的機(jī)會(huì)窗口。
面對(duì)種種技術(shù)壁壘,上汽大眾與卓馭科技回歸“第一性原理”尋求突破。
據(jù)沈劭劼介紹,燃油車的散熱是首要難題。燃油發(fā)動(dòng)機(jī)是“大熱機(jī)”,振動(dòng)大且無法方便地采用水冷散熱,團(tuán)隊(duì)必須在有限空間內(nèi)找到最優(yōu)的風(fēng)冷方案,并克服振動(dòng)對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響。此外,傳統(tǒng)燃油車的電子電氣架構(gòu)相對(duì)封閉,通訊協(xié)議和控制權(quán)限的開放是一大難題,這相當(dāng)于“綁著手腳學(xué)游泳”。
此外,如何讓智能系統(tǒng)精準(zhǔn)控制發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱等傳統(tǒng)機(jī)械部件,實(shí)現(xiàn)如純電車般平順地響應(yīng),是一道極高的技術(shù)門檻。
“風(fēng)冷系統(tǒng)到底裝在哪?燃油車跟新能源車不一樣,裝在不同的位置,熱力學(xué)的變化會(huì)非常大,當(dāng)時(shí)我們糾結(jié)這個(gè)東西裝在哪的時(shí)候挺痛苦的。這個(gè)也是難題,首先考慮是不是物理難題。只要人能坐在這個(gè)車?yán)?,就意味著我們總能找到地方裝,事實(shí)證明了我們可以做到。燃油車在通訊方面有架構(gòu)難處,這或許是歷史原因,但它本質(zhì)就是電信號(hào),只要電信號(hào)能傳送,那我們總歸是有辦法,雖然花了比較長(zhǎng)的時(shí)間研究,但最后事實(shí)證明我們都解決了?!鄙蜊縿赂嬖V《財(cái)經(jīng)》。
在電子電氣架構(gòu)方面,上汽大眾中大型車車型線管理執(zhí)行總監(jiān)胡胤表示,關(guān)鍵在于“中外雙方就中國(guó)市場(chǎng)變化達(dá)成了高度一致的認(rèn)知”,共同突破原有的ECU和控制協(xié)議限制。
對(duì)于燃油車實(shí)現(xiàn)更高級(jí)別的城市NOA功能,沈劭劼指出,燃油車因缺乏原生水冷系統(tǒng),計(jì)算平臺(tái)的算力受風(fēng)冷散熱能力的天然上限制約?!耙獙?shí)現(xiàn)城市NOA所需的更高算力,就必須突破這一限制。其中一個(gè)方案是為燃油車專門加裝一套水冷系統(tǒng)。這其實(shí)回歸到成本問題,它不是技術(shù)可行性的問題。”沈劭劼說。
技術(shù)路線選擇:“人機(jī)共駕”與融合感知
在技術(shù)路線選擇上,上汽大眾采取了相對(duì)保守但更注重安全的“人機(jī)共駕”路徑。
“最擔(dān)心駕駛者和輔助駕駛系統(tǒng)彼此脫鉤?!碧蘸}垙?qiáng)調(diào),系統(tǒng)不僅要會(huì)開車,更要“懂”人,實(shí)現(xiàn)“人車合一”。例如,上汽大眾“超強(qiáng)提醒”機(jī)制,可以確保駕駛員不會(huì)過度依賴系統(tǒng)而分神;在駕駛員突發(fā)疾病等“失能”狀態(tài)下,系統(tǒng)能執(zhí)行緊急救助。
但“人機(jī)共駕”的技術(shù)難點(diǎn)在于,需要處理人接管控制和交還控制這兩個(gè)交互過程。方向盤的扭矩調(diào)節(jié)需要根據(jù)車速、坐姿等因素精細(xì)匹配,既要避免“人車打架”,也要防止誤退出。
在自動(dòng)駕駛感知路線選擇上,沈劭劼提出鮮明觀點(diǎn):“激光雷達(dá)除了貴之外沒壞處?!彼J(rèn)為,只要成本可控,融合感知才是未來的必然選擇。
今年9月,華為車BU首席執(zhí)行官靳玉志在公開場(chǎng)合直言:“不要相信馬斯克說的純視覺好。因?yàn)樗睦碛墒钦f激光雷達(dá)和攝像頭會(huì)產(chǎn)生矛盾,那是個(gè)技術(shù)問題,是需要解決的問題;在全目標(biāo)地方一定是帶激光雷達(dá)的比純視覺更安全?!?/p>
沈劭劼指出,純視覺與激光雷達(dá)并非對(duì)立,而是互補(bǔ)關(guān)系。他將視覺方案比作“蒙眼估距”與“雙眼視物”的差別:?jiǎn)文恳曈X依賴海量數(shù)據(jù)“猜測(cè)”距離,泛化性弱;雙目視覺則像人類雙眼,能直接感知距離,基礎(chǔ)更牢靠。激光雷達(dá)的核心價(jià)值在于彌補(bǔ)視覺短板,有效解決夜間、逆光、隧道口等極端場(chǎng)景的感知難題。卓馭的下一代“激目”系統(tǒng),正是在雙目視覺基礎(chǔ)上融入激光雷達(dá),以實(shí)現(xiàn)更精準(zhǔn)的感知。
技術(shù)路徑背后,是公司戰(zhàn)略的衡量。選擇哪條路,取決于公司的核心優(yōu)勢(shì)。特斯拉憑借其龐大的數(shù)據(jù)閉環(huán)和算力,能夠支撐純視覺路線不斷進(jìn)化。而對(duì)中國(guó)公司而言,依托本土強(qiáng)大的供應(yīng)鏈和自研能力,打造“便宜好用”的融合硬件,是一條更務(wù)實(shí)、泛化性更優(yōu)的路徑。
“特斯拉是一個(gè)非常值得尊敬的對(duì)手,現(xiàn)在大家用的端到端都是從特斯拉那里學(xué)的?!鄙蜊縿轮赋?,目前尚無企業(yè)建立起絕對(duì)的代差,從輔助駕駛到真正的L3級(jí)自動(dòng)駕駛,行業(yè)“至少差兩個(gè)數(shù)量級(jí)”。在技術(shù)“一年換代三次”的今天,斷言勝負(fù)為時(shí)過早?!斑@個(gè)賽道大家都沒有跑完,說誰更好,現(xiàn)在誰能夠把這個(gè)問題回答出來,本身就是不負(fù)責(zé)任的?!?/p>
“黃金三角”標(biāo)準(zhǔn)下銷量實(shí)現(xiàn)突破
在攻克技術(shù)難題的同時(shí),上汽大眾正在重塑燃油車的市場(chǎng)價(jià)值,依據(jù)最新用戶調(diào)研,提出“黃金三角”標(biāo)準(zhǔn):智能表現(xiàn)、機(jī)械性能、大廠品質(zhì)。
上汽大眾汽車有限公司銷售與市場(chǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理傅強(qiáng)透露,Pro家族推出后,帕薩特、途觀、途昂三大系列的市占率提升近20%,平均成交價(jià)同步上漲。具體來看,途觀系列中Pro車型占比約四分之一;上半年50萬輛總銷量中,帕薩特、途觀、途昂的Pro車型合計(jì)約5萬輛,占比近十分之一。傅強(qiáng)指出,購(gòu)買Pro家族車型的用戶,都是為智能化而來。
“Pro三部曲帶來了上汽大眾在燃油車上的‘逆襲式’表現(xiàn)?!睋?jù)陶海龍介紹,上汽大眾大眾品牌在國(guó)內(nèi)油車市場(chǎng)的單一品牌銷量仍穩(wěn)居行業(yè)第一,今年市占率近9%,較去年提升約1個(gè)百分點(diǎn),已達(dá)成階段性目標(biāo)。
“我們現(xiàn)在要對(duì)標(biāo)豪華品牌?!备祻?qiáng)表示,Pro系列已進(jìn)入豪華品牌同級(jí)車的價(jià)格區(qū)間,同時(shí)依靠規(guī)模效應(yīng)和技術(shù)路線選擇,將高階輔助駕駛下放到15萬-25萬元區(qū)間。
面對(duì)未來,上汽大眾展現(xiàn)出清晰的戰(zhàn)略藍(lán)圖。根據(jù)上汽集團(tuán)王曉秋董事長(zhǎng)的預(yù)測(cè),混動(dòng)、純電、燃油三條技術(shù)路線將形成“433”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)格局。上汽大眾正為此做準(zhǔn)備,希望在三個(gè)細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)平衡布局。
在市場(chǎng)布局上,上汽大眾堅(jiān)持“油電同進(jìn)”戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃,明年將投放8-9款新能源產(chǎn)品,全部具備L2++級(jí)輔助駕駛能力。渠道建設(shè)方面,今年計(jì)劃新增100家經(jīng)銷商,目前已完成80家。
“我們會(huì)正視自身問題,通過產(chǎn)品、品牌、渠道的協(xié)同發(fā)力,逐步提升銷量與市占率?!碧蘸}堈f。
責(zé)編 | 王祎
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