今年快過完了，不知道品牌圈的大家感覺怎么樣？

我說一個最大的體感：所有的老板都從關注 top-line，轉為關注 bottom-line，一切以利潤為先，和銷售無關的事全都不做。

老板一聲令下，留給下面的人無數(shù)迷茫：生意怎么起量？品牌怎么起勢？生意和品牌到底能不能一起做？這世界還能不能好了？

我認為，要解決問題，首先要看到什么是“真問題”。

這一年我走訪了無數(shù)人，在和他們的深度對話里梳理大家的疑惑，發(fā)現(xiàn)無論是品牌、還是服務機構、甚至小到每個個體，在這個變革的時代，都面臨了極大的斷層！

企業(yè)想要持續(xù)增長，面臨了三大斷層：

第一，是貨架電商到內(nèi)容電商的斷層。就算你曾經(jīng)做得好線下，做得好淘天，但是因為內(nèi)容電商和貨架電商的邏輯差異，你很難做得好抖紅，甚至會被過去的經(jīng)驗困住，更難掉頭；

第二，是單點到全域的斷層。有多少白牌和廠牌無法成為真正的品牌，就是因為它們吃盡了單平臺的紅利，但紅利總會耗盡，一旦目光放到全域，卻做不好多平臺的聯(lián)動配合，也就注定無法長紅；

第三，是戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷效果的斷層。戰(zhàn)略規(guī)劃是咨詢公司定的，營銷策劃是廣告公司定的，中間的 gap 誰來填？動銷和品牌曝光的各種 kpi 誰來背？兩者之間的關系又怎么追蹤？

營銷服務商們在轉型時，也面臨著三大挑戰(zhàn)：

第一，平權時代到來，KOL 崛起，很多品牌把服務商當成是個賣流量的，而流量采買找誰都行，最后變成比拼價格，利潤越來越低，賺的都是廣告返點；

第二，如果你不想只當個賣流量的，你就必須比“甲方”更甲方，直接幫品牌拿到生意，從用戶洞察，到選品，到內(nèi)容種草，到落地執(zhí)行，到交易閉環(huán)全部做完，全鏈路綜合能力缺一不可；

第三，原來做一條 300 萬的視頻，現(xiàn)在要做 300 條 1萬的視頻，大創(chuàng)意變成小內(nèi)容，對 agency 們的內(nèi)容洞察力要求更高，而不同平臺玩法不一樣，你得跟進每個平臺的趨勢變化，快速反應迅速執(zhí)行。

營銷人們就更難了?。?/strong>

第一、在信息全面粉塵化的全時代，我們大家需要了解每個平臺的價值和方法論，通盤考慮每個平臺之間的用戶流轉，從全域到 AIGC，從抖音 5A 到小紅書反漏斗，錯過了任何一個知識點都會掉隊；

第二、市場人的指標越來越務實，既要懂內(nèi)容，又要懂數(shù)據(jù)，要背業(yè)績，能給公司帶來實際的增長，很多人都覺得市場人已經(jīng)越來越像個銷售了。

第三、當環(huán)境不穩(wěn)定，市場部作為一個“花錢”的部門，肯定第一個背鍋，如果不背業(yè)績就難以自證價值，今年很多品牌裁員，第一個裁的就是市場部。

這些我們 2024 年碰到的難題，說實話，我覺得 2025 年只會越來越難。

而在這個問題比答案多的年代，我覺得，刀法要做的就是提供一些可能的參考答案。

創(chuàng)立五年，刀法在大家的支持下完成了很多事，不管什么時候都有一群刀友們緊緊站在我的身邊，我深知只有做好內(nèi)容、做好活動，才能更好地回饋大家。

每年的峰會，就是刀法積累了一年的內(nèi)容勢能大爆發(fā)的場合。歷年刀法年度峰會的嘉賓陣容和內(nèi)容質量，我覺得已經(jīng)不用我多說了。

今年，我覺得最值得期待的一點是，作為首個提出“營銷 3.0”這個概念的人，我召集了一幫在中國營銷這個新的“無人之地”深一腳淺一腳踩出了路的營銷專家、品牌操盤手們，我們的所有內(nèi)容都是極具開創(chuàng)性的，就是希望帶領中國品牌走向全球領先。

當然，我也憋了一肚子話，關于我所看到的全域營銷最新變革，關于刀法的轉型，關于我對于刀法和刀友們“聯(lián)盟”形式的最新設想，想要在現(xiàn)場親口跟大家說。

非常期待和我的精神股東們在蘇州線下見面！

01

峰會內(nèi)容亮點

在整整兩天的 30 個精華版主題論壇中，你將收獲到——

1、頂尖品牌營銷專家前沿洞察

分眾傳媒創(chuàng)始人、董事長 江南春 |營銷的結構性拐點已至，如何贏在存量時代？在內(nèi)容電商的新戰(zhàn)場，江總將以全新眼光拆解高度內(nèi)卷下的三大焦慮，并以代表性案例帶領我們重新思考營銷策略，闡釋變革之下的系統(tǒng)性解法。

新加坡國立大學商學院兼任教授 周宏騏 |他親歷見證中國營銷、乃至中國商業(yè)三十年，將從營銷和生意的變化中，為我們抽絲剝繭出 2025 年做品牌、做營銷最應注意的三大要點。這是一堂 45 分鐘的精華演講，亦是不容錯過的一節(jié)定制版“EMBA 課程”。

小馬宋戰(zhàn)略營銷咨詢創(chuàng)始人 小馬宋 |具有近二十年的品牌戰(zhàn)略項目操盤經(jīng)驗，去年來刀法直播間分享，更是獲得觀眾好評。首次來到刀法線下峰會現(xiàn)場和廣大操盤手探討，如何從戰(zhàn)略和打法兩條路徑，實現(xiàn)“真的懂生意，方案可落地”。

新營銷智庫「刀法Digipont」創(chuàng)始人 刀姐doris |營銷大變天的時代，過去的營銷理論已然失效，我們的每一步都走在了營銷的“無人之境”里。今年，刀姐doris 走訪了無數(shù)品牌方和操盤手，從零總結出一套更適合中國品牌在全域時代的內(nèi)容營銷方法論，讓我們重塑營銷認知，共同帶領中國品牌走向世界領先！

2、品牌創(chuàng)始人復盤，可復制的增長方法論

爸爸糖創(chuàng)始人、糖兜科技CEO 曹國亮 |面對漫天紅海的消費市場，品牌該如何在地縫里找到新機會？單品烘焙品牌爸爸糖創(chuàng)始人曹國亮將復盤爸爸糖 9 年成長史，講述品牌如何通過挖掘紅海品類的潛力細分賽道，靠產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)滿足消費者需求，開出 500 家門店，成為行業(yè)單門店產(chǎn)出 TOP1。

誠實一口創(chuàng)始人 姚懿 |營銷環(huán)境始終在變，消費巨頭林立，新銳品牌如何找到真正有效的增長路徑？從寶潔市場部，到投身連續(xù)創(chuàng)業(yè)，誠實一口創(chuàng)始人姚懿將復盤他如何不靠燒錢，在 4 年內(nèi)將一家寵物品牌公司做到 10 個億的規(guī)模。

暴肌獨角獸創(chuàng)始人 鄭國煜 |作為一個 0 融資的非典型新消費品牌，年銷10億的暴肌獨角獸給出的答案是控成本、保利潤，通過全渠道經(jīng)營、快迭代產(chǎn)品、強激勵體系，利用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)零售品牌，將成本領先策略貫穿在品牌全域經(jīng)營中。

瑟尚集團 CEO、羊織道品牌&OUT OF OFFICE 品牌創(chuàng)始人錢好好也將出席品牌圓桌，和大家討論《如何根據(jù)品牌基因，挖掘差異化打法》。

3、深入新渠道，打造新勢能，贏取新增量

中免日上 COO 孟祥奇 x 年輕力集團主席、URF 盈展 CEO 司徒文聰 x 好望水聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CMO 夏明升 |一場新零售渠道和新品牌的碰撞，他們將討論如何有效構建新零售渠道，用「新場景體驗」激活用戶需求。

PopSockets泡泡騷全球 CEO 林嘉瑜 |作為手機氣囊支架的品類開創(chuàng)者，過去十年，泡泡騷在全球超過 75 個國家賣出接近 3 億個產(chǎn)品。面對有品類認知但品牌模糊的中國市場，泡泡騷如何找到超級用戶并通過人群運營提升品牌勢能？

Maia Active 創(chuàng)始人 歐逸柔Lisa |被安踏收購，被 lululemon 創(chuàng)始人力挺，Maia Active 究竟有何魔力？2015 年，Lisa 因為熱愛運動從設計師身份轉型創(chuàng)業(yè)者，她將與你分享在她的創(chuàng)業(yè)旅程，如何從 0 一步步打造出中國第一的女性運動服飾品牌。

4、內(nèi)容營銷時代，品牌低成本升級

中順潔柔副總裁兼首席內(nèi)容官 呂白 |成熟品牌如何用更理想的成本，做更出圈的品牌 IP？潔柔霸總呂白，將通過復盤潔柔“霸總” IP 出圈的實操經(jīng)驗，講述品牌如何通過構建差異化 IP 人設、事件營銷以及用戶共創(chuàng)的三部曲，低成本構建品牌心智，與用戶建立深度鏈接。

昕然廣告創(chuàng)始人 丟丟April |營銷大變天，500 強品牌也意識到，轉型和改變必須落地。但對牽一發(fā)而動全身的成熟品牌來說，擺在面前的是如何定戰(zhàn)略、如何切戰(zhàn)術的現(xiàn)實難題。對此，服務過 Swisse、Babycare、雪花、三九等多個百億品牌的昕然廣告創(chuàng)始人丟丟April，將分享自己多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗和最新思考。

5. 深耕內(nèi)容電商生態(tài)，分享爆品冷啟動法則

蟬大師&蟬媽媽創(chuàng)始人兼CEO 邢東進 |找準賽道、選對渠道、推爆單品、少踩大坑，新品牌起盤痛點一網(wǎng)打盡！短短 3 個月，如何在擁擠的休閑零食品類，讓一個毫無用戶基礎、毫無市場認知的新品牌起盤，實現(xiàn) GMV 破百萬？不聊神話，只分享更多真實運營細節(jié)，毫無保留，成功與失敗經(jīng)驗和盤托出。

6、頭部平臺最新風向一網(wǎng)打盡

巨量星圖消費品行業(yè)產(chǎn)品運營負責人 林染 |都說達人是串聯(lián)人群、內(nèi)容、品牌、效果的核心關鍵，當廣告內(nèi)容化后，怎么讓你的品牌內(nèi)容既“好”又“爆”還“原生”？30 分鐘速通如何用科學的選人及度量體系，讓種草更具確定性！

更多來自抖音、小紅書、視頻號等頭部平臺的嘉賓也將于近期官宣，第一時間和大家分享年度黑馬品牌案例，以及提前劇透 2025 年官方信息，歡迎各位搶占先機，抓住趨勢紅利。

7、中國消費市場的下一站

澤盛創(chuàng)投合伙人 黃海 |20 世紀 80 年代末，日本從“賣掉一個東京可以買下整個美國”的狀態(tài)迅速隕落，由此開啟“失去的二十年”。長時間觀察日本消費市場的投資人黃海，將帶領我們重新審視這一與中國有著相似文化傳統(tǒng)的社會，以史為鏡，窺見中國消費未來。

*更多內(nèi)容和嘉賓持續(xù)更新中，敬請關注后續(xù)官宣

品牌營銷，向來只為卓越的人們存在。而這場品牌營銷人的年度盛會，更會為大家創(chuàng)造出一個可以互相取經(jīng)、互換資源、互相抱團取暖的場域，在這里：

你可能會被行業(yè)前輩從業(yè) 30 甚至 40 年后的一句具體總結而點醒，從此打破固化的思維，收獲從未有過的視野。

你也可能被一個超越目前認知的真實案例啟發(fā)，并拿其中的思路舉一反三，解答自己遇到的困難。

又或者，你只是想找到和自己同頻的一群品牌營銷伙伴，共同探討一個長久以來困擾你的業(yè)務難題……

無論如何，我們都希望和大家一起，用兩天密集的信息交流，收獲更好的自己，讓不確定的未來多幾分可確定的勇氣，以及品牌營銷人獨有的 passion！??！

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峰會議程

*「破界·刀法年度品效峰會」日程持續(xù)更新中，完整議程請關注公眾號「刀法研究所」后續(xù)內(nèi)容。

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購票專區(qū)

峰會用戶感恩回饋

「破界·2024刀法年度品效峰會」的門票老用戶復購率現(xiàn)已高達 63%，且整體品牌占比高達 59.1%，覆蓋食品飲料、美妝個護等大部分主流及小眾賽道，詳情可見下圖，歡迎品牌營銷全行業(yè)的朋友前來參會。

為回饋老刀友們的支持和信任，同時歡迎新朋友們的加入，10月22日-11月11日期間，刀法品效峰會會務組開放雙11福利價限量票100張，感興趣的伙伴可咨詢小花藤領取后報名參會：

掃碼添加刀法小花藤

還能領取刀法2023年峰會部分嘉賓分享PPT哦！

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更多峰會參與形式

2.峰會購票、及媒體合作等

往屆峰會內(nèi)容回顧

*為保證參會觀眾的參會權益，每屆峰會主題內(nèi)容分享結束后，將共有8-10篇回顧文釋出，此外將不做任何形式的內(nèi)容回顧。