在做產(chǎn)品工作時候，我們總是會非常在意自己今年的績效評定結(jié)果。

一個好的績效成績不僅會影響自己的年終獎，在現(xiàn)在大環(huán)境下，公司裁員也是優(yōu)先針對績效成績不好的員工。

相比其他職位，產(chǎn)品經(jīng)理的績效考核會更加復(fù)雜一些，標準不同。雖然有績效評定規(guī)則大體每家公司都差不多，通過一年S（最高級別）或者優(yōu)秀員工來給予不同員工評定。

獲得好績效成績，就可以得到崗位晉升綠色通道，拿到普通級別以上的，年終獎還可以上浮。

在互聯(lián)網(wǎng)公司里，流傳著一句話：“年終獎沒拿，等于一年白干。”

這不是危言聳聽，而是真實的。因為越是高階的產(chǎn)品經(jīng)理，越是年底年終獎?wù)急仍礁?。并且一個好的績效成績可以影響自己接下來半年甚至是1年的工作心情與氛圍，很多產(chǎn)品經(jīng)理為什么年初后就離職，也是因為原因年前的績效成績低了。

所以績效成績非常重要，甚至連續(xù)2年都拿最差績效，如果不離職，在公司里還會被議論紛紛。

所以，一個產(chǎn)品經(jīng)理要是提前知道獲得高績效的方法，那自然就會少走坑，下面8個點是我身邊績效成績高的人他們會在意的點。

1.業(yè)務(wù)部門要去核心、重點的

在騰訊里，為什么如此眾多的人搶著進入騰訊的WXG部門（微信），除了它是微信這個產(chǎn)品的團隊，還有就是其部門背后的高福利、高待遇、高年終獎、高發(fā)展機會。

在微信里，做任何的新產(chǎn)品，獲得的機會都會比普通部門大得多。

重點產(chǎn)品線自然也是公司最看重的，得到的資源、權(quán)限、機會都會比普通部門高，也造就了騰訊內(nèi)部許多人擠破頭都想調(diào)崗去WXG。

并且相比在其他業(yè)務(wù)線，自然相關(guān)的績效分配比例也不一樣，越好的業(yè)務(wù)部門，其績效分配就更多，或者年度總包就更大。

而在一個部門里，要關(guān)注部門所承擔的公司核心業(yè)務(wù)、以及對應(yīng)的考核任務(wù)，然后再去承擔其中的工作，有的公司業(yè)務(wù)幾乎沒有發(fā)展，那么坑位是有限的，這些坑位早被占領(lǐng)了。

所以在拿到offer的時候一定要搞清楚部門與產(chǎn)品線，同時在進入公司后要想辦法調(diào)換到核心部門去。

2.少犯錯或者不犯錯

工作中的犯錯其實沒有標準，小到PPT上的錯別字、大到系統(tǒng)上線后的安全問題、BUG漏洞等，總之在工作里不犯錯的人自然績效成績最差也是一個平均水平。

比較尷尬的是，只要你有工作產(chǎn)出，就會犯錯。因此那些在公司里經(jīng)常挑事的人，假如只是做自己創(chuàng)新的事情，那么產(chǎn)品上線前、上線中要是出了一丁點問題，都會拿到差績效。

如果還給領(lǐng)導添了一大堆麻煩，甚至錯誤被公司通報，觸碰了紅線，那領(lǐng)導都不想要你了。

因此，錯都要錯在領(lǐng)導的任務(wù)里，這樣才有人給你背書。

3.多匯報，多溝通

不管自己的工作忙還是閑，產(chǎn)品經(jīng)理一定要養(yǎng)成每周或者半個月匯報的習慣，匯報不需要太正式，私下閑聊的方式也是可以的，但一定要和領(lǐng)導溝通自己的任務(wù)和當前的工作進度以及難點。

最怕的只顧埋頭干活，但領(lǐng)導根本不知道你在干什么。我見過有同事產(chǎn)品經(jīng)理一天忙的飛起，累得要死，但卻仍然獲得差績效，就是因為缺乏溝通。

現(xiàn)在企業(yè)里，雖然是以結(jié)果導向來評判績效，但是如果領(lǐng)導知道你加班時間長、工作內(nèi)容繁瑣程度大，也會讓你績效成績不會太差

4.工作積極程度

這屬于工作態(tài)度的問題，包含了工作激情和工作中能不能愿意主動挑事來做。畢竟一個工作里，總有核心工作和非核心工作，愿意主動擔任相關(guān)工作內(nèi)容，自然就更加被領(lǐng)導喜歡。

產(chǎn)品經(jīng)理本身會遇到創(chuàng)新的需求，比如最近爆火的AI，領(lǐng)導通常會要求產(chǎn)品經(jīng)理看去調(diào)研下。無論是給出一個ideal還是產(chǎn)品設(shè)計，如果不接受，自然工作積極程度就差的多，績效成績也會差。

5.銷售任務(wù)/數(shù)據(jù)指標

根據(jù)產(chǎn)品類型不同，大客戶為主的產(chǎn)品經(jīng)理除了承擔產(chǎn)品本身的用戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)環(huán)比效果，還會背負產(chǎn)品的銷售指標，從銷售的目標來考核自己。

完成了銷售目標的產(chǎn)品經(jīng)理，自然才可以獲得更好的績效成績

6.不遲到早退

這一點是最最基礎(chǔ)的。

績效成績好的PM，在考勤上一定是不差的，在團隊里提到工作態(tài)度，他絕對不會成為大家的議論目標，工作隨時找人找得到。

在互聯(lián)網(wǎng)公司里面，要注意除了不早退，還要盡可能加班，早上早點到位置上，晚上晚點走，也是一個績效成績好處。

總之不要成為第一個離開公司的，但是要爭取成為第一個到公司的。

大部分好績效，一定工作時間長度是較長的。

7.少或者幾乎沒有和領(lǐng)導爭執(zhí)過

績效成績好的同時，還要減少和領(lǐng)導發(fā)生爭執(zhí)的次數(shù)。除非已經(jīng)站穩(wěn)了位置，連續(xù)幾年好績效，得到了領(lǐng)導的上級支撐。如果還是基層員工，那么一定要避免直面爭執(zhí)。

除了服從安排以外，其他的懂得就都懂了。

8.部門和跨部門人緣不差

在一個公司上班，要學會建立人脈，這里的人脈關(guān)系是自己后續(xù)成長的關(guān)鍵，在大廠里會有各類協(xié)會，方便產(chǎn)品經(jīng)理進行橫向交流。

在自己晉升答辯的時候，往往評委都是隔壁部門的leader，如果有不錯的人脈至少在這類方面不會擔心扣分。如果遇到裁員或淘汰，還可以用人脈進行跨部門調(diào)崗。

以上8點做好了，相信你的績效成績就不會差了。

如果還有，可以在評論區(qū)指出。

今天的分享就在這里。

關(guān)注kevin，了解互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗與案例

最近Kevin的原創(chuàng)

每日案例拆解庫，AI等產(chǎn)品打卡群

我創(chuàng)建的產(chǎn)品設(shè)計打卡社群，加入后365天，每天體驗一款A(yù)PP。提升產(chǎn)品設(shè)計能力，同時有1300份體驗報告幫助你找到競品。

在這里你可以隨時查詢到你想找的各類競品行業(yè)APP，無須自己親自下載就可以馬上得到APP的一手產(chǎn)品優(yōu)化、交互設(shè)計、功能描述信息。

從優(yōu)化&建議、商業(yè)模式、運營、功能描述、交互設(shè)計、產(chǎn)品定位至少6個維度，體驗一款應(yīng)用。

平均1天1塊錢，掃碼購買即可加入

連續(xù)體驗48款應(yīng)用，通過后原路退回

報名后添加星球助理

PMTalk123