廣州東部舊改再度勢起。
前幾天,廣州增城三個舊改項目同一天有了新的進展,中新村、金星村和九如村三大舊改項目完成備案,投資額分別為63.03億元、33.89億元和104.89億元,合計201.81億元。
其中,中新村、金星村兩個舊改爛尾已久,而九如村卻是一個意外驚喜。三條舊村加起來建設(shè)體量達503萬㎡。
繼廣州城投、科學(xué)城集團、知識城集團之后,廣州舊改誕生了一個新勢力——增城城投。
公告顯示,三條舊村均為同一個建設(shè)單位:廣州市增城區(qū)東進城市開發(fā)投資有限公司(下稱“增城城開”),為增城城投全資子公司。
其實,增城城開成立僅4年時間,是專門負責(zé)城市開發(fā)運營(投資、建設(shè)、運營)業(yè)務(wù)的平臺。天眼查顯示,該公司成立于2021年3月,注冊資本為5億元。
增城城開的誕生有一個很重要的背景:廣州東部交通樞紐片區(qū)及相關(guān)配套項目策劃及開發(fā)建設(shè)。
2023年初,廣州發(fā)布了新版的城市更新專項規(guī)劃。其中,增城圍繞著東部樞紐片區(qū),到2035年之前,推進33個舊村改造項目,重點建成廣州東部交通樞紐商務(wù)區(qū),包括新塘站、增城站等。
在一個月前,增城城開召開了年度總結(jié)會議,提出了5大聚焦主業(yè)發(fā)展理念,積極推進舊改工作、多元土地開發(fā)、房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園策劃開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。具體項目包括中新鎮(zhèn)新福大道東側(cè)129畝地塊項目、希音增城面料中心等。
增城城投做舊改不是第一次。
早在2021年,增城城投悄悄拿下了永寧街湖中村舊改。這是增城最早一批推進“凈地出讓”模式改造項目,也是一個mini項目。一年后,增城城投也參與到朱村鳳崗村舊改安置工作中,完成廣州科教城項目回遷安置。
但作為一個剛成立城投平臺,增城城投無論是資金、經(jīng)驗,顯然都是有限的。
況且,廣州城投、科學(xué)城集團、知識城集團已有前車之鑒,而增城城投拿下的三個項目,有2個已是“難啃的骨頭”。
中新村一直被視為增城舊改“第一村”,無論是推進計劃,頻頻納入重點推進名單,還是規(guī)劃上建成東部TOD智慧科教學(xué)旅服務(wù)城,加上又是“地產(chǎn)一哥”保利地產(chǎn)操盤。
結(jié)果令人大失所望。
早在2019年9月,中新村舊改完成村民表決,敲定合作企業(yè)為保利地產(chǎn),改造面積92公頃,投資額120億元。而在表決前,項目已經(jīng)“先拆后批”,完成首期地塊拆遷和平整工作。
完成表決,即陷入漫長的停滯狀態(tài)。保利敢于一直磨洋工,理由很簡單:無需支付臨遷費。
早前,村民因為項目3年沒有發(fā)放臨遷費、4年沒有支付搬遷獎勵,于是,聯(lián)合向所在區(qū)管理部門尋求幫助,爭取自身權(quán)利。最后發(fā)現(xiàn)搬遷合同上被人“搵笨”。
一位村民告訴我們,簽訂拆遷的合同,臨遷費支付時間是按改造方案批復(fù)日開始計算,而不是村民交付私宅日計算。
說明根本就沒有臨遷費的說法。這種做法,也直接打消了村民配合拆遷的想法。不過,對于保利來說,無關(guān)緊要。
因為它早有退出的念頭。
在廣州推進舊改新模式之后,保利相繼與中新村、海珠三滘村終止了合作,退出改造推進工作,包括花都三東村一直傳聞要退出。
當(dāng)前,保利就聚焦在主城區(qū)核心地段“珠金琶”,廣州其余項目幾乎沒有參與拿地的興趣。
金星村舊改不同,中鼎、融創(chuàng)聯(lián)合體在2020年初完成拆補方案、實施方案表決,當(dāng)年8月立即啟動拆遷。
很不幸,次年,融創(chuàng)西南率先爆雷,并波及整個集團,金星村舊改也陷入停滯,也一直拖欠臨遷費。直到2023年5月,臨遷費問題終于得到解決,開發(fā)商陸續(xù)進行發(fā)放。
這時,金星村舊改成功納入廣州市2023年度第二批城市更新項目名單,但在2024年9月,其公開尋求國企接盤,想要申請城中村改造專項借款繼續(xù)拆遷。
但依然一片靜悄悄。
等到今年1月初,增城區(qū)召開了高質(zhì)量發(fā)展大會,并在會上提出實施城市更新大攻堅行動,啟動5條舊村改造,總投資100個億。轉(zhuǎn)折點終于迎來了。
西洲村、湖中村、碧譚村三條由區(qū)屬國企操盤舊村改造項目,大概率會繼續(xù)推進之外,中新村、金星村同樣被認為是最有可能納入名單的舊改項目。最終結(jié)果也是如此。
增城城投接盤之后,推進是否會加快速度?當(dāng)前,持有觀望態(tài)度。
畢竟,高達202億元的投資規(guī)模擺在眼前。
2020年7月,增城城投通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)方式整合而來,所以內(nèi)部有兩條主線:資產(chǎn)經(jīng)營管理、投融建管服。顧名思義,前者是對過往資產(chǎn)未來需要消化整合,后者則是開展新項目投資建設(shè)。
盡管經(jīng)過近5年時間發(fā)展,增城城投目前集合公用事業(yè)、城市開發(fā)、工程建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運營、城市服務(wù)5大主業(yè)的區(qū)屬國資平臺,擁有10個部門、11個二級子公司,但今年1月份,總資產(chǎn)規(guī)模僅為560億元。
三條舊村總投資額,是增城城投總資產(chǎn)約36.1%。
改造體量相當(dāng)龐大,其中,融資住宅(即對外銷售是商品房部分)建面達246.66萬㎡,這是一個天量的供應(yīng)房源。
如果能吃下來,增城城投將擠入廣州開發(fā)區(qū)集團、科學(xué)城集團、知識城集團等眾多老牌東部區(qū)屬國企的頭部陣營。
到時,不只是廣州舊改,也一躍成為廣州區(qū)屬國企的新勢力。
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