“從創(chuàng)業(yè)那天起,目標(biāo)就是朝著金字塔尖努力,沒有這個目標(biāo),理想走不到今天?!薄N逑?/p>
在衛(wèi)浴行業(yè),理想衛(wèi)浴董事長危五祥被視為“大國工匠”的典型代表。他以“擇一事終一生”的執(zhí)著和“偏毫厘不敢安”的精準(zhǔn),將工匠精神與科技創(chuàng)新深度融合,讓中國淋浴房技術(shù)逐步贏得全球尊重。
值此危五祥董事長工作50年、理想衛(wèi)浴成立30年的特殊節(jié)點(diǎn),《走進(jìn)星品牌》走進(jìn)理想衛(wèi)浴,與危五祥董事長展開深度對話,探尋理想衛(wèi)浴從4人小廠成長為全球最大淋浴房制造商的內(nèi)在動因。
匠心不是“孤勇”,是系統(tǒng)化工程
作為一家30年的企業(yè),匠心是理想衛(wèi)浴最亮眼的特征之一。在危五祥看來,匠心是一個涵蓋創(chuàng)新、制造、成本、品質(zhì)與服務(wù)五大核心的系統(tǒng)工程?!捌髽I(yè)文化是匠心的基礎(chǔ),只有真誠對待員工,理念才能貫徹到底,最終落到產(chǎn)品和運(yùn)營中。”
顯然,匠心不可能一蹴而就,需要長期貫徹,才能凝聚成企業(yè)的精神內(nèi)核。理想衛(wèi)浴之所以能持續(xù)輸出高可靠性產(chǎn)品,正是源于30年對創(chuàng)新、制造、成本、品質(zhì)與服務(wù)的堅(jiān)守。這套系統(tǒng)化、全鏈條的匠心邏輯,也成為了理想衛(wèi)浴成長的基石。
30年“狂言”成真,夢想扎根現(xiàn)實(shí)
30年前,理想衛(wèi)浴創(chuàng)立之初僅4人,危五祥卻喊出“給我一個支點(diǎn),我要把地球撬動”“我要領(lǐng)導(dǎo)一支世界一流的科研隊(duì)伍”“我要建成全球最大的淋浴房工廠”的愿景。當(dāng)時無人當(dāng)真,但他堅(jiān)持“一生一件事”的信念。
危五祥認(rèn)為,“產(chǎn)品精益求精不是高要求,而是根本。”正是這種把極致視為常態(tài)的態(tài)度,讓理想衛(wèi)浴贏得全球頂級客戶的認(rèn)可。30年后再回看,當(dāng)初被視作“狂言”的目標(biāo),已扎根結(jié)果,逐步照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
創(chuàng)新不是“燒錢”,是跳出內(nèi)卷的密鑰
在全球淋浴房領(lǐng)域,理想衛(wèi)浴是獲得專利數(shù)量最多的企業(yè),迄今為止已擁有超千項(xiàng)專利。僅2024年就申請了7項(xiàng)發(fā)明專利,2025年上半年又申請了4項(xiàng)發(fā)明專利。眾所周知,發(fā)明專利獲取難度很大,很多企業(yè)幾年才能成功申請一項(xiàng)。但在理想,卻已成為司空見慣的事情。
理想衛(wèi)浴為何會與這么多創(chuàng)想?危五祥透露,創(chuàng)新不是憑空想象,而是基于市場需求一步步推進(jìn),“像上臺階一樣積累”。2012–2015年是理想衛(wèi)浴的“創(chuàng)新爆發(fā)期”,團(tuán)隊(duì)全力投入研發(fā),發(fā)明專利持續(xù)涌現(xiàn)。
在危五祥看來,國家政策的持續(xù)激勵與成本優(yōu)勢為企業(yè)創(chuàng)新提供了良好的土壤,而西方國家的高勞動成本,在一定程度上制約了創(chuàng)新的發(fā)展。正因?yàn)檎莆蘸诵募夹g(shù),理想衛(wèi)浴才能在行業(yè)低價競爭的“內(nèi)卷陷阱”中脫穎而出。
行業(yè)低潮只是周期,未雨綢繆多“儲糧”
當(dāng)前淋浴房行業(yè)受房地產(chǎn)影響處于低潮,但危五祥保持樂觀。他認(rèn)為中國占盡天時、地利、人和,“國運(yùn)正盛,行業(yè)一定會恢復(fù)繁榮”。
他提出,企業(yè)必須建立周期思維:“經(jīng)濟(jì)有繁榮、衰退、蕭條、回升四個階段。繁榮期要多‘儲糧’,蕭條期才不至于陷入困境。做企業(yè)就像走鋼絲,永遠(yuǎn)要保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁,否則隨時可能‘掉下來’。”這一未雨綢繆的理念,讓理想衛(wèi)浴在波動中依然穩(wěn)健。
布局全產(chǎn)業(yè)鏈+智造,做“金字塔尖”
面對未來,理想衛(wèi)浴清晰布局。危五祥介紹,“目前理想衛(wèi)浴產(chǎn)品型號超3000種,而國外企業(yè)一般只有十幾種產(chǎn)品,主要原因是沒有完整的產(chǎn)業(yè)鏈賦能,制造業(yè)一直在衰退。”
危五祥指出,“中國制造業(yè)仍然處在繁榮期,我們已基本實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈制造?!彼嘎叮硐胄l(wèi)浴5年內(nèi)將完成全部智能化改造。盡管需巨額投入,但危五祥堅(jiān)信這是必然路徑?!皬膭?chuàng)業(yè)那天起,目標(biāo)就是做金字塔尖,沒有這個目標(biāo),理想走不到今天。”
30年,危五祥帶領(lǐng)企業(yè)以匠心為根、創(chuàng)新為脈,深耕系統(tǒng)能力、布局全鏈智造,在全球市場樹立了中國品牌的技術(shù)話語權(quán),讓夢想變成閃耀世界的現(xiàn)實(shí)。而這條現(xiàn)實(shí)之路,恰恰是中國制造走向高質(zhì)量未來的必經(jīng)之途。
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