誰能想到，就在十年前，我們提起太陽能，腦子里蹦出來的詞還是“昂貴”、“補貼”、“理想化”。

可現(xiàn)在，太陽能搖身一變，成了全球最便宜的電力來源，把煤炭、天然氣甚至風能都甩在了身后。

難道煤炭和天然氣就此退出能源舞臺？

根本用不完

薩里大學的研究甚至發(fā)現(xiàn)，在陽光好的地方，一度電的成本已經(jīng)低到令人發(fā)指的0.02英鎊，這簡直是一場身份的驚天大逆轉。

我們曾經(jīng)最大的難題是“用不起”，現(xiàn)在卻變成了“用不完”。

過去十年，全球太陽能發(fā)電的成本就像坐上了滑梯，暴跌了將近90%，風能也跟著下降了70%。這背后最大的推手，就是中國企業(yè)。

他們用驚人的規(guī)?；a(chǎn)和技術迭代，硬生生把價格打了下去。

從2015年到2024年，全球光伏組件的年產(chǎn)量從50吉瓦一路狂飆到400吉瓦，翻了整整八倍！

它幾乎壟斷了整個產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)了全球超過80%的太陽能光伏板。

在多晶硅、硅片這些核心環(huán)節(jié)，中國的市場份額更是超過了九成。

成本下降不光靠技術，規(guī)模效應才是真正的王牌。

當產(chǎn)量井噴，連逆變器、支架這些配套零件的單位成本都下降了超過三成，以至于連英國這種北緯50度的高緯度國家，用太陽能發(fā)電也變得劃算起來。

然而，這些廉價的電力像潮水一樣涌入電網(wǎng)，結果造成了嚴重的“消化不良”。

2023年夏天，美國加州在中午陽光最烈的時候，太陽能發(fā)電量竟然超出了用電需求的30%！發(fā)出來的電用不掉，只能白白扔掉，棄光率一度高達8.2%。

同樣的場景也在中國也有，2023年第二季度，青海省因為電網(wǎng)實在吃不消，棄光率達到5.1%，相當于12億千瓦時的清潔電力就這么憑空消失了。

中國的制造優(yōu)勢，讓歐美國家感到了深深的戰(zhàn)略焦慮。于是，他們試圖奪回產(chǎn)業(yè)鏈的主導權。

美國的《通脹削減法案》和歐盟的《凈零工業(yè)法案》相繼出臺，砸下數(shù)千億美元的巨額補貼，就是為了在本土重建一條清潔能源供應鏈。

但這代價也是非常高昂的，歐盟自己生產(chǎn)的光伏組件，成本要比從中國進口的高出整整60%。即便如此，他們還是鐵了心要走這條路，甚至定下了到2030年實現(xiàn)40%清潔能源技術自給自足的目標。一場圍繞著陽光的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)爭，已然打響。

給電網(wǎng)裝個“大腦”

說到底，這場危機的根源，也推動著我們去探索一片新大陸。

我們現(xiàn)有的電網(wǎng)，是為過去“集中發(fā)電、單向輸電”的模式設計的，就像一條單行道。

可現(xiàn)在，千家萬戶的屋頂上都裝了光伏板，電力開始雙向流動，這條老舊的單行道立刻就堵死了。

要解決這個系統(tǒng)性的擁堵，智能化是第一步。

美國一家叫Grid4C的公司，開發(fā)了一套人工智能系統(tǒng)，能提前24小時預測光伏電站的發(fā)電量和電網(wǎng)的負荷，調度準確率高達92%。

在中國江蘇，也有一個叫“源網(wǎng)荷儲”的一體化項目，通過實時調整工廠的用電節(jié)奏來匹配光伏發(fā)電，硬是把本地光伏的消納率提升了4.3個百分點。

德國巴伐利亞州通過建立區(qū)域間的電力互通互濟機制，讓電多的地方支援電少的地方，成功把棄光率從7%壓低到了2.3%。

但光有控制的“主腦”還不夠，還得有實實在在的物理設備來儲存能量。

隨著鋰離子電池價格自2010年以來大幅跳水，儲能也變得簡單、輕松。

從澳大利亞那個著名的霍恩斯代爾儲能項目，到中國寧夏建成的全球最大分布式模塊化儲能電站，巨型“充電寶”正在世界各地拔地而起。

澳洲項目通過“削峰填谷”，為當?shù)乩习傩帐∠铝顺^2億澳元的電費，寧夏的電站每年則能穩(wěn)穩(wěn)儲存下1億度綠電。

在新疆庫車，一個巨大的光伏基地甚至配置了高達1吉瓦/4吉瓦時的儲能系統(tǒng)，這足以滿足當?shù)匾归g三成的用電需求。

儲能不僅解決了太陽能的間歇性問題，還能穩(wěn)定電網(wǎng)，簡直是太陽能發(fā)展的“雙保險”。

可問題又來了，技術上不可或缺的儲能，在商業(yè)上卻走得異常艱難。

在中國，盡管新型儲能的裝機容量今年上半年暴增了110%，突破100吉瓦大關，但行業(yè)的平均收益率卻不足8%。

這個數(shù)字，遠低于社會資本的期望值。

如何讓儲能項目能賺錢，建立一個可持續(xù)的商業(yè)模式，成了它規(guī)模化發(fā)展的最大攔路虎。

中國的雙面角色

在這場全球能源革命的大戲中，中國無疑是絕對的主角，但它扮演的角色卻異常復雜，甚至有些矛盾。

它既是推動全球成本下降和技術普及的最大引擎，同時，它自身的能源結構，也體現(xiàn)了這場轉型中最艱巨的挑戰(zhàn)。

我國貢獻了全球三分之一的清潔能源投資，用龐大的制造業(yè)為全世界提供了用得起的綠色能源。

今年第一季度，中國的風電和光伏裝機容量更是歷史性地超過了火電，非化石能源發(fā)電裝機占比首次突破了60%，轉型的速度堪稱驚人。

但另一方面，中國的能源底盤里，還有煤炭占據(jù)著其一次能源消費的半壁江山，比例高達53.2%。

但也也不意味著無計可施，恰恰相反，中國正在探索一條非常獨特的轉型路徑，叫做“增量替代”。

簡單說，就是優(yōu)先用可再生能源去滿足所有新增的能源需求。

而那些新建的煤電廠，它們不再是承擔基礎負荷的主力，而是變成了服務于可再生能源的“調峰電源”，專門用來平衡風光發(fā)電的波動性。

根據(jù)國際能源署預測，到2030年，中國的風能和太陽能裝機總容量將達到驚人的3.6太瓦。要實現(xiàn)這個目標，意味著中國每年都需要新增2.5億千瓦的裝機容量，任務極其艱巨。

中國能否在這根平衡木上走穩(wěn)，不僅決定了自己能否實現(xiàn)2030年前碳達峰、2060年前碳中和的目標，更如國際能源署署長所言，將深刻影響“全球的能源故事”。

結語

未來的能源轉型，不再是某個單一技術的競賽，而是對全球在電網(wǎng)改造、儲能商業(yè)化、供應鏈合作與競爭等多個維度上系統(tǒng)構建能力的終極考驗。

太陽能的成本的銳減提醒我們，真正的革命，不在于創(chuàng)造一個更廉價的工具，而在于建立一個能駕馭這個強大工具的全新生態(tài)系統(tǒng)。

信息源：太陽能已成全球最經(jīng)濟能源【科技日報】2025.10.10