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來(lái)源丨燕書(shū)樓主(ID: yanshulouzhu )
餐飲圈從不缺話題,但這一次的主角既不是某個(gè)新晉網(wǎng)紅餐廳,也不是新消費(fèi)品牌,而是老牌西北菜連鎖西貝。
起因,是羅永浩一句“全是預(yù)制菜,還那么貴,真惡心”。接下來(lái)的幾天,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍火速下場(chǎng),開(kāi)撕、回應(yīng)、直播自證,連打三套組合拳,卻依舊沒(méi)能讓爭(zhēng)議降溫,反而被網(wǎng)友質(zhì)疑越解釋越心虛。
這場(chǎng)口水戰(zhàn),把原本在專業(yè)領(lǐng)域里爭(zhēng)論已久的“預(yù)制菜”推上了全民討論的風(fēng)口浪尖。
9月10日,羅永浩在微博上吐槽:“好久沒(méi)吃西貝了,今天下飛機(jī)跟同事吃了一頓,發(fā)現(xiàn)幾乎全都是預(yù)制菜,還那么貴,實(shí)在是太惡心了。希望國(guó)家盡早推動(dòng)立法,強(qiáng)制飯館注明是否用了預(yù)制菜?!?/p>
這句話戳中了大眾最敏感的神經(jīng):花高價(jià)吃“快餐式料理”。瞬間引爆熱搜,評(píng)論區(qū)一邊倒站隊(duì)消費(fèi)者。有人表示“終于有人敢說(shuō)了”,也有人憤憤道:“掏的是現(xiàn)炒的價(jià)錢(qián),吃的卻是工廠出來(lái)的貨。”
西貝方面當(dāng)晚就回應(yīng):牛大骨每天現(xiàn)煮,莜面現(xiàn)場(chǎng)手搓,炒菜都是新鮮蔬菜,絕不存在預(yù)制。按理說(shuō),澄清聲明能稍稍平息輿論,但羅永浩并不買賬。他再次發(fā)文強(qiáng)調(diào):“我不是反對(duì)預(yù)制菜,我只是要求消費(fèi)者享有知情權(quán)?!?/p>
于是,爭(zhēng)議進(jìn)入拉鋸。
9月11日晚,西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍親自下場(chǎng)。他的語(yǔ)氣很強(qiáng)硬:“西貝門(mén)店沒(méi)有一道是預(yù)制菜,我們一定會(huì)起訴羅永浩?!?/p>
賈國(guó)龍還披露細(xì)節(jié):羅永浩一行人在用餐時(shí)結(jié)賬,說(shuō)了“挺好的”,并且累積了會(huì)員積分,但一個(gè)小時(shí)后卻在微博發(fā)了“真惡心”。言下之意,是羅永浩當(dāng)場(chǎng)沒(méi)挑毛病,卻要事后“擺擂臺(tái)”。
然而,這樣的回應(yīng)并沒(méi)有挽回局勢(shì)。反而讓網(wǎng)友覺(jué)得:“真有底氣,為什么還要這么急著告人?”、“是不是此地?zé)o銀?” 輿論再次分裂,一邊說(shuō)羅永浩言辭過(guò)激,一邊懷疑西貝遮遮掩掩。
9月12日,羅永浩加碼反擊,甚至懸賞10萬(wàn)元征集“西貝預(yù)制菜的真憑實(shí)據(jù)”。這場(chǎng)隔空互懟,徹底把事件推向高潮。
為了徹底堵住悠悠眾口,9月12日,賈國(guó)龍親自上陣,通過(guò)西貝官方視頻號(hào)開(kāi)啟了長(zhǎng)達(dá)3小時(shí)的直播。他帶網(wǎng)友參觀廚房,還原了羅永浩點(diǎn)的13道菜制作過(guò)程,力證西貝菜品“真材實(shí)料,現(xiàn)場(chǎng)烹飪”。
直播看似大動(dòng)作,結(jié)果卻收效甚微。彈幕區(qū)滿是質(zhì)疑:“為什么只演示這13道菜?”、“既然敢說(shuō)沒(méi)預(yù)制菜,為什么不搞實(shí)時(shí)廚房直播?”、“其他門(mén)店能保證一樣嗎?”
更尷尬的是,不少網(wǎng)友一邊在賈國(guó)龍直播間看熱鬧,一邊跑到羅永浩的直播間刷屏:“快去看賈總直播?!绷_永浩回應(yīng)得很輕描淡寫(xiě):“賈總直播我肯定會(huì)看,大家別刷屏,我肯定會(huì)去學(xué)習(xí)?!边@番回應(yīng),不僅沒(méi)失態(tài),反倒顯得更從容。
同一天,西貝還宣布兩項(xiàng)舉措:一是全國(guó)370多家門(mén)店開(kāi)放后廚,允許消費(fèi)者參觀菜品制作過(guò)程;二是上線“羅永浩菜單”,供消費(fèi)者體驗(yàn)。表面上看是危機(jī)公關(guān)的“加碼”,但網(wǎng)友依舊冷嘲熱諷:“現(xiàn)在才開(kāi)放,是不是被逼的?”
結(jié)果就是:賈國(guó)龍?jiān)矫?,網(wǎng)友越不買賬。
把情緒剝開(kāi),這場(chǎng)罵戰(zhàn)的核心,其實(shí)不是“預(yù)制菜是否存在”,而是“餐廳是否告知”。
預(yù)制菜本身并非洪水猛獸。它滿足了快節(jié)奏生活里的效率需求,也能降低餐廳成本、保證出品穩(wěn)定。但問(wèn)題在于,消費(fèi)者花現(xiàn)炒的價(jià)格,卻吃到預(yù)制的貨色,而餐廳沒(méi)有明確說(shuō)明,這就觸碰了最敏感的“知情權(quán)”。
在食品領(lǐng)域,信任是稀缺品。一旦消費(fèi)者懷疑你“遮遮掩掩”,哪怕你真的干凈透明,也很難挽回。
羅永浩說(shuō)的“不反對(duì)預(yù)制菜,只要求標(biāo)注”,其實(shí)正中消費(fèi)者心意。相比之下,西貝的防御姿態(tài)和賈國(guó)龍的激烈回應(yīng),反而加深了“心虛”的印象。
從更大的背景看,預(yù)制菜已不是個(gè)別餐廳的選擇,而是行業(yè)趨勢(shì)。
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù),2022年中國(guó)預(yù)制菜行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到4196億元,同比增長(zhǎng)21.3%,預(yù)計(jì)2026年將突破1萬(wàn)億元。巨大的市場(chǎng)蛋糕,吸引了餐飲企業(yè)、食品工廠、電商平臺(tái)等各路玩家。
但行業(yè)快速擴(kuò)張帶來(lái)的副作用也很明顯:
標(biāo)簽?zāi):?/b>:目前對(duì)預(yù)制菜的標(biāo)注缺乏明確法規(guī),消費(fèi)者往往難以分辨。
食品安全隱憂:環(huán)節(jié)多、鏈條長(zhǎng),一旦某個(gè)環(huán)節(jié)失控,問(wèn)題就可能被放大。
價(jià)值錯(cuò)位:消費(fèi)者愿意為“手工現(xiàn)炒”付溢價(jià),但不愿為“流水線生產(chǎn)”埋單。
換句話說(shuō),預(yù)制菜的矛盾點(diǎn),不是“能不能吃”,而是“值不值”和“敢不敢說(shuō)”。
為什么賈國(guó)龍會(huì)如此激烈?因?yàn)樗钪?,一旦西貝被貼上“賣高價(jià)預(yù)制菜”的標(biāo)簽,口碑和生意都可能遭受沉重打擊。
西貝的定位一直是中高端餐飲,以“現(xiàn)做、地道”為賣點(diǎn)。如果消費(fèi)者認(rèn)定它賣的是“工廠貨”,品牌價(jià)值就會(huì)瞬間塌方。
這也是許多餐飲老板的共同焦慮:預(yù)制菜是降本增效的必然趨勢(shì),但消費(fèi)者情緒卻高度排斥。怎么在效率與信任之間平衡,成了行業(yè)最難的課題。
羅永浩和西貝的互懟,看似是一次“飯局風(fēng)波”,實(shí)則映照了餐飲行業(yè)的深層矛盾。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們真正關(guān)心的不是“是不是預(yù)制菜”,而是“能不能光明正大告訴我”。知情權(quán)被忽視,信任感自然就坍塌。
對(duì)餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō),遮掩和抵賴只會(huì)放大懷疑,真正的解法是透明:清晰標(biāo)注,敢于讓顧客看到每一道菜的出處。
對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),預(yù)制菜并非原罪,它承載著規(guī)?;蜆?biāo)準(zhǔn)化的未來(lái)。但如果行業(yè)不主動(dòng)規(guī)范標(biāo)識(shí)、不提升食品安全管控,就必然在公眾輿論中不斷“翻車”。
賈國(guó)龍的“網(wǎng)爆”,既是一場(chǎng)公關(guān)事故,也是一面鏡子。它提醒餐飲人:在消費(fèi)者越來(lái)越敏感、越來(lái)越挑剔的今天,唯有透明與誠(chéng)信,才能換來(lái)長(zhǎng)久的信任。
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