【留美學(xué)子】第3607期

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【陳屹視線】教育·人文·名家文摘

硅谷上億年薪：

你不知道的“華人英雄榜”

2025年，人工智能（AI）已成為全球科技博弈的主戰(zhàn)場(chǎng)。而這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的核心，從技術(shù)突破與算力競(jìng)賽，逐漸轉(zhuǎn)向?qū)Α绊敿獯竽X”的爭(zhēng)奪。

AI賽道不再只拼技術(shù)，而是拼人。

據(jù)《亞洲金融》報(bào)道，美國(guó)科技巨頭紛紛加碼AI投資，尤其對(duì)華人科學(xué)家的青睞前所未有。馬斯克旗下的xAI在推出Grok 4時(shí)，其研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)中，華人科學(xué)家占據(jù)顯著比例。

而Meta創(chuàng)始人扎克伯格更以破紀(jì)錄的高薪，從OpenAI等機(jī)構(gòu)挖走了一批華人AI領(lǐng)軍人物，包括余家輝、趙晟佳、畢樹(shù)超、任泓宇等，年薪高達(dá)1億美元；而龐若鳴的年薪更是超過(guò)2億美元，刷新了硅谷薪資天花板，超越蘋(píng)果CEO庫(kù)克。

這場(chǎng)“搶人大戰(zhàn)”的背后，是各國(guó)爭(zhēng)奪AI未來(lái)主導(dǎo)權(quán)的焦慮與戰(zhàn)略。

根據(jù)《亞洲金融 》報(bào)道，馬斯克搞定Grok4，下圖照片里的功臣，一眼望去，除了5個(gè)白人，似乎全部是華裔，沒(méi)有印度人。

硅谷“挖墻角”的戰(zhàn)場(chǎng)

2025年6月，Meta宣布成立“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”，投資高達(dá)650億美元，其目標(biāo)很明確：主導(dǎo)下一代AI范式。

在被從OpenAI挖走的8名核心研究員中，華人占了半數(shù)。

他們是：

• 余家輝：清華本科，伊利諾伊香檳博士，OpenAI感知團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，其多模態(tài)技術(shù)將圖文融合識(shí)別率提升了40%；

• 趙晟佳：清華本科，伯克利博士，GPT-4和o1/o3-mini核心成員，構(gòu)建AI“價(jià)值觀”系統(tǒng)，增強(qiáng)模型倫理性；

• 畢樹(shù)超：浙大本科，伯克利博士，提升AI模型在復(fù)雜任務(wù)中的適應(yīng)能力；

• 任泓宇：北大本科，斯坦福博士，研發(fā)容錯(cuò)訓(xùn)練技術(shù)，將訓(xùn)練中斷恢復(fù)時(shí)間從23小時(shí)縮短到47分鐘。

而龐若鳴的案例尤其引人注目：他曾是谷歌與蘋(píng)果AI部門(mén)的靈魂人物，開(kāi)發(fā)了多模態(tài)模型MM1和語(yǔ)音合成系統(tǒng)Tacotron 2，如今以2億美元身價(jià)加入Meta，其價(jià)值可見(jiàn)一斑。

華人AI人才成為全球核心變量
1. 數(shù)據(jù)在說(shuō)話：華人成為主導(dǎo)力量

根據(jù)芝加哥保爾森基金會(huì)智庫(kù)MacroPolo的2024年數(shù)據(jù)，美國(guó)頂尖AI人才中，畢業(yè)于中國(guó)大學(xué)者的比例已從2019年的27%上升到38%，首次超越美國(guó)本土大學(xué)的37%。在Meta“超級(jí)智能實(shí)驗(yàn)室”的17名核心科學(xué)家中，華人占據(jù)7席，比例超過(guò)40%。

2. 原因深植教育土壤與人口紅利

華人科學(xué)家崛起并非偶然。中國(guó)在數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)的基礎(chǔ)教育訓(xùn)練極為嚴(yán)格，培養(yǎng)出大批理論功底深厚、邏輯能力突出的科技人才。加之龐大人口基數(shù)與高強(qiáng)度教育競(jìng)爭(zhēng)，為全球科技界源源不斷輸送“高燃料”。

3. AI“挖人戰(zhàn)”全面升級(jí)

Meta開(kāi)出高達(dá)1億到2億美元的年薪，不只是薪資，而是包括股票期權(quán)、終身合同、研發(fā)自由度與創(chuàng)始人背書(shū)。扎克伯格更被曝多次在自家別墅與候選人面談，可見(jiàn)其求才若渴。

不僅Meta，馬斯克的xAI、谷歌的DeepMind、蘋(píng)果、亞馬遜等科技巨頭也在全球范圍內(nèi)上演“獵腦風(fēng)暴”。

特別的是，Meta通過(guò)150億美元收購(gòu)由28歲華裔天才亞歷山大·王創(chuàng)立的Scale AI，直接將其提拔為AI部門(mén)負(fù)責(zé)人，實(shí)現(xiàn)“買(mǎi)公司+買(mǎi)人”的組合戰(zhàn)略，更凸顯了對(duì)華人天才的認(rèn)可。

技術(shù)遷徙

AI人才的流動(dòng)，不再是普通的職業(yè)跳槽，而被各國(guó)科技界視為“技術(shù)基因的遷徙”。

這些頂尖華人專(zhuān)家曾是OpenAI、谷歌、蘋(píng)果的“智核”，他們的離開(kāi)，意味著：

• Meta在多模態(tài)AI、訓(xùn)練架構(gòu)、倫理框架等方面補(bǔ)齊短板；

• OpenAI或?qū)⒚媾R研發(fā)瓶頸；

• 中國(guó)所培養(yǎng)的高端人才，卻不斷被輸送給美國(guó)企業(yè)，形成“人才出走”的科技隱憂。

  一位國(guó)內(nèi)AI教授坦言：“技術(shù)本土化的關(guān)鍵是人。失去這些人，等于失去未來(lái)?！?/p>

• 上交大本科，普林斯頓博士

• 主導(dǎo)谷歌搜索系統(tǒng)穩(wěn)定性、語(yǔ)音識(shí)別、谷歌TPU算法框架

• 在蘋(píng)果打造下一代Siri與MM1大模型

• Google Scholar 論文超100篇，被引超4.6萬(wàn)次

• 2025年加入Meta，年薪2億美元，成為AI界標(biāo)志性人物

• 美籍華裔，28歲

• 創(chuàng)立Scale AI，聚焦AI模型數(shù)據(jù)標(biāo)注

• 公司以150億美元被Meta收購(gòu)，王直接掌管AI部門(mén)

• 是“技術(shù)+商業(yè)”雙能型華人代表

• 余家輝：主導(dǎo)GPT-4.1多模態(tài)融合

• 趙晟佳：構(gòu)建AI倫理系統(tǒng)

• 任泓宇：優(yōu)化AI訓(xùn)練時(shí)間，降低算力浪費(fèi)

這些人，既是中國(guó)基礎(chǔ)教育的產(chǎn)物，也是全球化背景下的科技主力軍。

未來(lái)的挑戰(zhàn)與啟示
1.對(duì)中國(guó)的提醒：如何留住自己的“最強(qiáng)大腦”？

頂尖AI人才頻頻“出?！保┞冻鰢?guó)內(nèi)在科研環(huán)境、平臺(tái)自由度、薪酬體系等方面的不足。要應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，中國(guó)需建立有吸引力、有信心、有彈性的科技生態(tài)系統(tǒng)。

2.對(duì)年輕人的啟發(fā)：AI不只是技術(shù)，更是戰(zhàn)略

• 要立足基礎(chǔ)科學(xué)，深耕數(shù)學(xué)與邏輯；

• 要放眼全球，擁有國(guó)際視野與文化適應(yīng)力；

• 要勇于創(chuàng)業(yè)，技術(shù)+商業(yè)的復(fù)合能力是未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力；

• 要堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，AI不是“速食成功”，而是“耐力長(zhǎng)跑”。

• 《華爾街日?qǐng)?bào)》：Meta的天價(jià)薪酬是AI領(lǐng)域“軍備競(jìng)賽”的典型信號(hào)；

• 《紐約時(shí)報(bào)》：中國(guó)在STEM教育上的優(yōu)勢(shì)，是華人科技崛起的根源；

• 《金融時(shí)報(bào)》：OpenAI因核心人才流失可能陷入“發(fā)展真空”，中國(guó)也應(yīng)反思人才外流問(wèn)題；

• 彭博社：龐若鳴的2億美元薪酬“重塑了科技產(chǎn)業(yè)對(duì)天才的定價(jià)機(jī)制”。

華人AI專(zhuān)家的崛起，是教育、時(shí)代和個(gè)人奮斗交織的結(jié)果。他們站在硅谷，也背著東方的學(xué)術(shù)土壤。他們的每一次流動(dòng)，不只是履歷更新，更是全球技術(shù)版圖的重構(gòu)。

未來(lái)的AI，不只是技術(shù)較量，而是國(guó)家智慧生態(tài)系統(tǒng)的全面比拼。

誰(shuí)能吸引、培養(yǎng)、留住這些“超級(jí)大腦”，誰(shuí)就能擁有定義未來(lái)的力量。

AI競(jìng)賽的未來(lái)，還將寫(xiě)下更多“華人傳奇”。

參考：《華爾街日?qǐng)?bào)》（Wall Street Journal）《紐約時(shí)報(bào)》（New York Times）彭博社（Bloomberg）

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